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        淺析電力工程安全監(jiān)督管理

        2015-01-19 15:05:37
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2015年1期
        關(guān)鍵詞:危險源監(jiān)督管理電力工程

        吳 凡

        (國網(wǎng)陜西省電力公司檢修公司渭南分部,陜西 安康 725000)

        任何工程的安全工作都應擺在第一位,而電力工程作為一種技術(shù)性強的工程,必須由專業(yè)的安全管理人員做好安全監(jiān)管工作,創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,保證電力工程建設的順利進行。

        1 電力工程的特點

        在新時期里,電力工程安全監(jiān)管就是對誘發(fā)安全問題的因素進行系統(tǒng)的監(jiān)督管理,運用科學的監(jiān)管體制進行安全管理和控制。

        電力工程與一般的橋梁工程、建筑工程有明顯區(qū)別,雖然說其安全問題與外部因素有一定關(guān)系,但主要還是由電力工程的特點引發(fā)的。電力工程技術(shù)要求高、結(jié)構(gòu)復雜,而供電企業(yè)多、地域分布不均,技術(shù)實力、經(jīng)濟實力、規(guī)模等都有很大差距,這使得電力工程的安全監(jiān)管難度較大。電力工程具有一次性特點,其施工時間、自然條件、規(guī)模、參加者則各不相同。電力工程又是一項綜合性工程,建設中的任何人、事、環(huán)境的變化都可能導致安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)場人員對電力系統(tǒng)認識不清、安全事故預防能力低等都是影響到安全監(jiān)管的重要因素。

        2 識別工程安全危險源

        在實際安全監(jiān)管工作中,識別危險源是第一步,一般采用上評下辯的方法,對整個施工現(xiàn)場進行危險源的分析,由專業(yè)的安全管理認識分析施工現(xiàn)場,增強危險源辨識能力,提高安全防范水平。針對電力工程施工的環(huán)境、各個階段施工特點、工程實情等,將工程施工中的危險源按照危險系數(shù)大小列舉出來,從而對電力工程進行正確的安全風險評價,單獨羅列出重要的危險源,并采取相應的措施控制這些危險源,實現(xiàn)標準化的危險源控制。將危險源辨識結(jié)果納入到施工作業(yè)指導書中,便于相關(guān)人員做好現(xiàn)場的安全控制工作。同時,依據(jù)危險源進行良好的現(xiàn)場安全管理,抓準各個施工環(huán)境的現(xiàn)場安全管理重點,并監(jiān)督各項安全措施是否落實到位。

        3 健全安全監(jiān)督管理體系

        安全監(jiān)督管理體系是做好安全工作的重要措施,以項目經(jīng)理、班組、成員為基礎(chǔ),在業(yè)主管理委員會、工程項目的領(lǐng)導下,對每一項安全工作負責。在條件許可和有需求的情況下,設置安全管理部門,負責施工現(xiàn)場的環(huán)境、職工安全等監(jiān)管工作,設置專職的安全管理人員和兼職的安全人員,對電力工程中的每一項安全事故進行高效處理和預防。

        在電力工程的建設初期,明確各個安全監(jiān)管人員的義務和責任,明確分工,并進行各項安全檢查工作,適當加大安全監(jiān)管的力度。重視薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,有重點的開展安全監(jiān)管工作。實行安全責任制,安全責任不僅僅是安全人員的責任,還是全體人員的責任,將安全責任分攤到每一個人身上,輔之以激勵機制,確保各項安全監(jiān)管措施的落實到位。對特種操作人員實行持證上崗制度,如:塔吊司機、電工、電焊工等在上崗前先經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)考察,合格并獲取證書后方能上崗。并制定嚴格的機械設備操作規(guī)程,要求相關(guān)操作人員嚴格按照要求操作,嚴禁違規(guī)操作情況。

        電力工程的安全監(jiān)管體系建立好后,加強項目骨干人員的安全教育培訓和專業(yè)技術(shù)培訓,并進行有效監(jiān)督,樹立正確的安全管理意識。樹立“安全第一,預防為主”的安全管理原則,嚴格控制安全生產(chǎn)工作,初步分析安全監(jiān)管工作狀況,加強事前預控,提高安全監(jiān)管效果。為充分發(fā)揮安全監(jiān)管體系的作用,還要學會運用信息網(wǎng)絡技術(shù)來加強安全控制。因為電力工程建設具有信息化特點,運用信息化技術(shù)實時跟進項目的安全管理進度,收集施工信息,并及時處理信息、分析信息。運用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)連通各個部門,使各個部門保持緊密的聯(lián)系,確保信息傳遞的迅速、準確、全面,便于安全人員做好電力工程的安全監(jiān)管工作。例如:收集施工過程中的安全信息,然后對其進行定量分析,從施工人員、管理人員的工作狀態(tài)、工作效果方面進行定性分析,將定量分析與定性分析結(jié)果有機結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全監(jiān)督管理缺陷,迅速解決問題,確保工程建設的安全性和工程建設質(zhì)量。

        4 加強安全教育,提高安全管理能力

        電力工程的專業(yè)性、綜合性強,危險因素多,任何施工失誤都可能帶來安全事故,而部分施工單位的施工人員素質(zhì)不高,加上機械設備人員的違規(guī)操作等,使得電力工程中的安全事故頻繁發(fā)生。因此,加強安全教育,提高整體安全管理能力是十分必要的。當前,在我國電力工程施工中,一般采用宣傳片、培訓、繼續(xù)教育等方式提高員工的安全意識和安全管理能力。實踐經(jīng)驗表明:提高整體隊伍的技能水平能有效減少違章操作的次數(shù),減少安全事故。

        首先,在培訓階段,對員工進行嚴謹?shù)募寄芘嘤柡吐殬I(yè)素養(yǎng)培訓,并將其中的責任心強、技術(shù)過硬、綜合素養(yǎng)高的人選拔出來,使其帶領(lǐng)其他人員共同進步。適當加入崗位培訓、交流參觀等培訓方式,提高全體人員的業(yè)務技能水平,使大家掌握電力工程施工中的安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)管理制度,嚴格依照要求做好分內(nèi)工作,實現(xiàn)有章可循、有法可依,提高電力工程施工、管理的規(guī)范性、標準化。

        其次,在組織員工進行定期或不定期的專題型安全培訓或安全宣教活動中,增強全體員工的安全管理能力,使大家掌握電力工程的安全問題核心,在遇到安全事故時,知道采取哪些應急處理措施,最大限度減輕安全事故帶來的危害,保障自身的安全。為提高員工的安全能力,適當開展事故演練是十分必要的,讓企業(yè)員工充分掌握本電力工程建設的特點,掌握安全控制要點,在安全事故面前靈活應變和處理。

        結(jié)語

        電力工程的安全監(jiān)管工作是一項綜合性工程,它是在電力工程建設實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,學會運用先進管理技術(shù),不斷提高安全管理水平,確保電力工程建設的順利進行,杜絕安全隱患,降低安全事故的發(fā)生率,創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境,提高電力工程施工質(zhì)量,推動我國電力工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]向前明.電力工程建設過程中安全管理分析[J].廣東科技,2013(20):100-101.

        [2]張熙杰.淺談安全監(jiān)督管理在電力工程中的有效實施[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(02):169,192.

        [3]蕭偉鋒.芻議新時期電力工程的安全監(jiān)督管理[J].城市建設理論研究(電子版),2013(16).

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