湯峰

張鴻林

陳功

本刊訊（記者 王元元）6月16日，萬新學(xué)苑&上海交通大學(xué)EMBA高級研修班第四模塊第二天課程開課了。為了讓同學(xué)們更好地吸收與消化，學(xué)員們分為兩個小班聽課。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院EDP課程教授、華東理工大學(xué)副教授、中國注冊會計(jì)師及中國注冊分析師俞麗輝給學(xué)員們帶來了《成本控制與企業(yè)預(yù)算》。在課程上，俞麗輝主要講解了賬務(wù)知識，讀懂公司財(cái)務(wù)報(bào)表；理解工作對公司財(cái)務(wù)狀況的影響；有效提升與財(cái)務(wù)人員的合作效率；建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識、學(xué)會規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理等。只要提起財(cái)務(wù)，大部分同學(xué)第一反應(yīng)都是枯燥、無味，滿滿的數(shù)字，聽得云山霧罩……但在俞麗輝教授的課堂上，卻完全是另一種景象。俞麗輝教授和同學(xué)們積極互動，幫助同學(xué)們更好地去吸收每一個知識點(diǎn)、每一頁課件。休息時，學(xué)員們還將她團(tuán)團(tuán)圍住進(jìn)行討論，更有不少同學(xué)感嘆：從來沒有這么明白地去聽懂一節(jié)財(cái)務(wù)課。與此同時，另一部分同學(xué)聽取了上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院EDP課程教授、職業(yè)心理學(xué)家俞茵教授帶來的《選聘心理學(xué)》，學(xué)習(xí)了確立甄選面試目標(biāo)、甄選面試過程管理、面試后的選拔決策等內(nèi)容。俞茵教授是SMG第一財(cái)經(jīng)《誰來一起午餐》節(jié)目腦庫、《品味》等時尚雜志職場專欄撰稿人，有豐富的選聘經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)趣幽默的講解、生動的故事情節(jié)與案例分析，贏得了同學(xué)們一陣又一陣的掌聲。

6月18日萬新EMBA鄭州站活動的最大亮點(diǎn)——寶視達(dá)集團(tuán)進(jìn)行移動課堂學(xué)習(xí)。萬新學(xué)苑執(zhí)行苑長董光平主持了本次分享會。萬新光學(xué)集團(tuán)副總經(jīng)理、萬新學(xué)苑苑長湯峰致辭，對寶視達(dá)集團(tuán)為本次游學(xué)所作出的努力和付出表示感謝，更對許多趕來學(xué)習(xí)的第一屆EMBA班學(xué)員表示歡迎，希望大家能夠全神貫注地投入學(xué)習(xí)，學(xué)有所獲，不辜負(fù)每一站移動課堂單位的用心付出，更不辜負(fù)自己的大好時光。

河南寶視達(dá)眼鏡連鎖有限公司董事長張鴻林為同學(xué)們作了脫稿分享，他說：“現(xiàn)在傳統(tǒng)眼鏡零售店受到?jīng)_擊，大家都有困惑，不知道該如何去解決。我的建議是多出去走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多和同行們交流探討，看看人家是怎么做的，有沒有什么可以借鑒的地方。有目標(biāo)的在奔跑、在感恩，沒目標(biāo)的在流浪、在抱怨。寶視達(dá)發(fā)展到今天，經(jīng)歷了很多的失敗，但我們在失敗的過程中不斷總結(jié)和進(jìn)步。過去的眼鏡店是大而全，現(xiàn)在必須小而精；過去做加法，現(xiàn)在就該做減法，減掉那些不必要的費(fèi)用和開銷，把經(jīng)典的東西留下來。寶視達(dá)5年前就開始將傳統(tǒng)眼鏡店升級為視光中心，打造全套美國模式，但是大型視光中心不適合連鎖模式，于是又開始打造小型視光中心，在房租開銷、人員配置和產(chǎn)品規(guī)劃上更具復(fù)制性和可持續(xù)性。在寶視達(dá)，我們都是先做流程，再推薦產(chǎn)品，因?yàn)橐靼椎降资俏覀冎鲗?dǎo)消費(fèi)者，還是被消費(fèi)者主導(dǎo)。相信只要在座的各位不斷學(xué)習(xí)，鉆研專業(yè)，打造品牌，眼鏡行業(yè)一定會迎來更好的春天?！?/p>

“EMBA高級研修班特約學(xué)習(xí)基地”授牌儀式：湯峰（左）、張鴻林（右）

河南寶視達(dá)眼鏡連鎖有限公司CEO陳功作了《未來 過去 當(dāng)下》分享，通過視頻，給大家?guī)砹怂挠^點(diǎn)——1.未來：眼鏡的未來：讓每個人看世界更美好；讓每個人隨時隨地和世界連在一起；眼鏡=可穿戴設(shè)備。眼鏡銷售的未來：銷售工具已經(jīng)不是冷兵器時代。鏡片加工中心的未來：數(shù)字化車房。2.過去：寶視達(dá)的使命：我在改變世界；愿景：把一個人的事業(yè)變成一群人的事業(yè)；價(jià)值觀：專注、創(chuàng)新、信任、感恩；還有寶視達(dá)逐鹿中原的7種武器：選址（霸王槍）；形象店鋪（孔雀翎）；營銷（碧玉刀）；O2O（離別鉤）；培訓(xùn)（長生劍）；系統(tǒng)（多情環(huán)）；產(chǎn)品（拳頭）。3.當(dāng)下：眼鏡行業(yè)的宏觀數(shù)字分享——中國大陸眼鏡市場規(guī)模網(wǎng)店58000個；中國大陸眼鏡市場平均客單價(jià)為800元，300元～800元區(qū)域?qū)⒃谖磥頂?shù)年里經(jīng)歷較大的增長；2013年第三方消費(fèi)者細(xì)分調(diào)研結(jié)果（中國）：崇尚品牌消費(fèi)人群占比高（37%）；主動購買行為比重較低；更多的希望通過眼鏡來體現(xiàn)自我品位，而對功能性關(guān)心不多。

分享會現(xiàn)場

午餐之后，同學(xué)們分為4組，分別由寶視達(dá)的高管帶隊(duì)，參觀了寶視達(dá)總店和mini小型視光店。在帶領(lǐng)同學(xué)們參觀的過程中，寶視達(dá)高管們不時進(jìn)行交流并回答各種問題，讓同學(xué)們在探討中收獲更多知識。

至此，本次河南站的活動順利落下帷幕。