馬拉松全程42.195公里的距離對(duì)于人類來說,是一次對(duì)體能極限的挑戰(zhàn),對(duì)于每個(gè)參加馬拉松的人而言,這其中的困難與艱辛自不必說。這正如EEPIC(Energy Efficiency Project Investment Company)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理Thomas Dreessen唐杰能說,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全球都是非常復(fù)雜和困難的,需要各個(gè)國(guó)家之間互相交流和學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
唐杰能在2014年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)年度峰會(huì)上介紹,美國(guó)的節(jié)能服務(wù)長(zhǎng)期以來一直在穩(wěn)定地發(fā)展,雖然2008年至2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)曾遇到一些困難,但是從2008年到2013年期間,美國(guó)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總值已經(jīng)達(dá)到53億美元,并且預(yù)計(jì)到2020年將增長(zhǎng)到110~150億美元。
美國(guó)在發(fā)展節(jié)能服務(wù)時(shí)與中國(guó)存在著一定的區(qū)別,最主要的區(qū)別就是美國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司專注于公共建筑的節(jié)能領(lǐng)域,合同能源管理方式以節(jié)能量保證型為主,同時(shí)美國(guó)政府對(duì)節(jié)能量保證型的項(xiàng)目予以一定的資金支持。美國(guó)雖然多年來一直專注于公共建筑節(jié)能,但是經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,建筑節(jié)能仍然還有很大的潛力和市場(chǎng)空間,而最大的建筑節(jié)能市場(chǎng)是小學(xué),初中和高中等學(xué)校,約占42%。
據(jù)唐杰能介紹,美國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司在開展公共建筑節(jié)能服務(wù)時(shí)也會(huì)遇到很多阻力,其中大部分是來自于政府客戶。由于政府和節(jié)能服務(wù)公司之間的合同期比較長(zhǎng),一般為8到10年,在合同期內(nèi),一旦節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員,即項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)人事變動(dòng),導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平和服務(wù)水平出現(xiàn)下降,那么政府可能就會(huì)產(chǎn)生不滿,就會(huì)導(dǎo)致雙方的節(jié)能合作出現(xiàn)問題。唐杰能認(rèn)為,對(duì)于節(jié)能服務(wù)公司來說,要想更好地開展節(jié)能服務(wù),其中很重要的一點(diǎn)是需要考慮如何能夠讓項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期穩(wěn)定地管理其所開展的項(xiàng)目,保持人員穩(wěn)定,以保證服務(wù)質(zhì)量不下降。
另外,美國(guó)在做公共建筑節(jié)能時(shí)還面臨著財(cái)務(wù)方面的相關(guān)問題,比如說幾年前安然石油公司曾出現(xiàn)了一系列的財(cái)務(wù)造假問題,美國(guó)目前還沒有完善的會(huì)計(jì)制度可以解決合同能源管理在財(cái)務(wù)方面可能出現(xiàn)的問題和困難。據(jù)唐杰能介紹,目前美國(guó)公共建筑節(jié)能融資主要來自兩個(gè)方面,一是業(yè)主直接用政府的預(yù)算和撥款進(jìn)行節(jié)能改造;二是通過地方政府發(fā)行節(jié)能改造的專項(xiàng)債券來融資。唐杰能指出,如何解決在合同能源管理項(xiàng)目和建筑節(jié)能改造項(xiàng)目上的融資和財(cái)務(wù)問題,這是政府當(dāng)前面臨的最主要任務(wù)。
唐杰能指出,如何解決在合同能源管理項(xiàng)目和建筑節(jié)能改造項(xiàng)目上的融資和財(cái)務(wù)問題,這是政府當(dāng)前面臨的最主要任務(wù)。
據(jù)國(guó)際估值,目前我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為70億美元。唐杰能表示,雖然我國(guó)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值比較高,但是不可否認(rèn),建筑的節(jié)能改造目前仍然還沒有在業(yè)主心目中提高到比較高的位置。然而,這種狀態(tài)不僅僅存在于中國(guó),而是全世界的一個(gè)普遍現(xiàn)象。他舉例說道,在印度尼西亞,很多業(yè)主把鍋爐和制冷機(jī)都作為一種固定資產(chǎn),因此不必要的時(shí)候不會(huì)輕易產(chǎn)生進(jìn)行改造和更換的心理,而是在機(jī)器使用到必須淘汰的時(shí)候才會(huì)進(jìn)行改造。
同時(shí),更為主要的一個(gè)原因是,在做節(jié)能量保證型合同能源管理時(shí),業(yè)主需先墊付資金,而業(yè)主必然不愿意把用于發(fā)展核心業(yè)務(wù)的資金用于進(jìn)行節(jié)能改造,而是希望把有限的資金用于擴(kuò)大產(chǎn)能和市場(chǎng)。
唐杰能認(rèn)為,目前節(jié)能服務(wù)公司開展節(jié)能服務(wù)難,主要來自于四個(gè)方面的原因:一是私營(yíng)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)不放在節(jié)能改造方面;二是業(yè)主對(duì)節(jié)能服務(wù)公司提出的節(jié)能效益不信任;三是節(jié)能量第三方驗(yàn)證不完善;四是來自于融資方面的壓力。
唐杰能指出,目前中國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司的融資壓力主要集中在私營(yíng)企業(yè),來自國(guó)有企業(yè)融資方面的阻力較小。他同時(shí)表示,在金融界,中國(guó)目前有很多銀行都在努力開展綠色信貸服務(wù),一般都是以節(jié)能收益作為擔(dān)保進(jìn)行貸款,但是中國(guó)仍然沒有形成美國(guó)那種結(jié)構(gòu)性的融資方式,由于節(jié)能服務(wù)公司一般都是中小企業(yè),甚至是小微企業(yè),他們都沒有固定資產(chǎn),因此要讓他們突破銀行用固定資產(chǎn)作為抵押的貸款模式還有很大的困難。
針對(duì)此,唐杰能提出了能效“項(xiàng)目融資”的解決方案,即采用經(jīng)過證實(shí)的結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目融資管理,采用標(biāo)準(zhǔn)化的“平臺(tái)”方式,采用透明的節(jié)能量和M&V計(jì)算。
唐杰能最后總結(jié)到:節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全球都是非常復(fù)雜和困難的;節(jié)能服務(wù)公司的“節(jié)能效益分享型”融資方式將限制產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng);標(biāo)準(zhǔn)化和透明的M&V是結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目融資即保障節(jié)能量效益的要求;政府行政指令是必要的但不足以確保節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功。