葉舒航+郭東強(qiáng)+葛虹
摘要:以從事企業(yè)轉(zhuǎn)型的225名知識(shí)員工為調(diào)研對(duì)象,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程分析方法對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的變革管理、知識(shí)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略和知識(shí)轉(zhuǎn)移效果之間的相互關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。結(jié)果表明,變革管理對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果有正的顯著影響,知識(shí)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略在變革管理對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響過程中起著中介作用。其中,變革管理中的組織激勵(lì)、溝通交流對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果有明顯影響;沖突協(xié)調(diào)對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響不明顯。endprint
摘要:以從事企業(yè)轉(zhuǎn)型的225名知識(shí)員工為調(diào)研對(duì)象,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程分析方法對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的變革管理、知識(shí)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略和知識(shí)轉(zhuǎn)移效果之間的相互關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。結(jié)果表明,變革管理對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果有正的顯著影響,知識(shí)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略在變革管理對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響過程中起著中介作用。其中,變革管理中的組織激勵(lì)、溝通交流對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果有明顯影響;沖突協(xié)調(diào)對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響不明顯。endprint
摘要:以從事企業(yè)轉(zhuǎn)型的225名知識(shí)員工為調(diào)研對(duì)象,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程分析方法對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的變革管理、知識(shí)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略和知識(shí)轉(zhuǎn)移效果之間的相互關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。結(jié)果表明,變革管理對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果有正的顯著影響,知識(shí)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略在變革管理對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響過程中起著中介作用。其中,變革管理中的組織激勵(lì)、溝通交流對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果有明顯影響;沖突協(xié)調(diào)對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)移效果的影響不明顯。endprint