“互聯(lián)網(wǎng)+”下創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺的構(gòu)建與分析①

北京物資學(xué)院 呂波

“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，為生來就基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬科技孵化器提供了新的發(fā)展機遇。在研究“互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)業(yè)孵化平臺帶來技術(shù)便利、網(wǎng)絡(luò)便利等各種條件的基礎(chǔ)上，本文分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”在形式、政策、范圍、手段上給創(chuàng)業(yè)孵化平臺帶來的改變，構(gòu)建了由新創(chuàng)立企業(yè)、依托產(chǎn)業(yè)、大學(xué)科研、相關(guān)政府部門、虛擬科技孵化器、投融機構(gòu)及相關(guān)中介組織等六大主體共同構(gòu)成的新型網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化孵化平臺。

互聯(lián)網(wǎng)+ 創(chuàng)業(yè) 虛擬科技孵化器 平臺

虛擬科技孵化器是一種基于虛擬空間幫助新創(chuàng)立企業(yè)成長成功的新型組織，近來“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出為虛擬科技孵化器的發(fā)展帶來新的機遇。虛擬科技孵化器相對于傳統(tǒng)實體孵化器，具有不依賴實體物理空間等優(yōu)勢，從而使成本更低、溝通更便利，受到新創(chuàng)立企業(yè)的青睞。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景，對新型創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺構(gòu)建進行研究，為我國傳統(tǒng)實體孵化器升級或轉(zhuǎn)型提供理論支撐。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”為構(gòu)建新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺帶來可行性

“互聯(lián)網(wǎng)+”是指互聯(lián)網(wǎng)平臺加傳統(tǒng)行業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)實體孵化器將形成沖擊，但卻使虛擬科技孵化器如魚得水。虛擬科技孵化器本身就是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的背景下誕生的，于2005年被正式定義為“基于互聯(lián)網(wǎng)的孵化器稱為虛擬科技孵化器”［1］。與傳統(tǒng)實體孵化器相比，虛擬科技孵化器具有基于互聯(lián)網(wǎng)的低成本等優(yōu)勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的提出，使虛擬科技孵化器的發(fā)展背景發(fā)生了巨變，并帶來以下便利性、可行性。

1.1 基于移動互聯(lián)網(wǎng)、云創(chuàng)業(yè)使構(gòu)建新平臺技術(shù)可行

《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告(2014)》中研究指出：人、服務(wù)、設(shè)備在未來皆可實現(xiàn)智能化，由移動互聯(lián)網(wǎng)讓它們互相連接起來。移動互聯(lián)網(wǎng)比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)更為便捷，并且使虛擬科技孵化器的參與者之間的界限被打破，為構(gòu)建虛擬孵化創(chuàng)業(yè)平臺提供了便利條件?；谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的海量的創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)被傳到云端，由云計算技術(shù)對其進行處理并產(chǎn)生新的創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)新價值，這就是云創(chuàng)業(yè)［2］。創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺建立在APP(移動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序)等一系列新興應(yīng)用技術(shù)之上，使創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)者、平臺本身與周邊環(huán)境產(chǎn)生零距離、隨時性、無障礙的溝通互動，使創(chuàng)業(yè)需求隨時、隨地、隨需提出并得以實現(xiàn)，這正是傳統(tǒng)實體孵化器一直夢想?yún)s無法達到的。

1.2 基于互聯(lián)網(wǎng)使新平臺構(gòu)建“一站式”可行

根據(jù)對中關(guān)村地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者進行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新創(chuàng)立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新速度更快、更開放、更復(fù)雜、更多樣的前提下，均希望把精力集中在某一優(yōu)勢點上，對于不能體現(xiàn)核心能力的非關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所投入的金錢與精力越少越好，為此，新創(chuàng)立企業(yè)迫切希望科技孵化平臺能提供“一站式”服務(wù)，即所有的孵化服務(wù)都可以解決，不再找第二家。傳統(tǒng)實體孵化器鑒于空間、時間的限制，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)很難，但互聯(lián)網(wǎng)不受空間的限制，而且可以24小時在線，并可提供不依靠人力的智能化服務(wù)，因此基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)孵化平臺易于實現(xiàn)跨壁壘、跨組織、跨區(qū)域、跨學(xué)科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)與環(huán)境的交叉相融。

1.3 基于虛擬空間使新平臺跨越地理位置可行

根據(jù)對中關(guān)村區(qū)域的調(diào)研可知，當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征。這是由傳統(tǒng)實體孵化器的性質(zhì)決定的，因為它是建立在真實物理空間基礎(chǔ)之上的，需要物理存在的孵化空間，為此創(chuàng)業(yè)合作常基于地理位置，即合作雙方要具有地理位置的鄰近性，體現(xiàn)出區(qū)域性合作的特征。這種合作雖然具有易于在某一地理位置形成創(chuàng)業(yè)集群的優(yōu)勢，但合作也存在著受區(qū)域有限邊界的制約，限制集群內(nèi)的知識要素向局域外的流動，不適應(yīng)國際化大趨勢，創(chuàng)新動力受到約束，以致出現(xiàn)以下弊端：創(chuàng)業(yè)政策過多傾向于保護區(qū)域利益，非區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者受排斥，產(chǎn)業(yè)鏈不能充分整合資源，知識難以自由流入也不易流出，國際資源不能得到最優(yōu)化配置，從而最終限制了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動，使新創(chuàng)立企業(yè)的創(chuàng)業(yè)需求無法得到滿足。為此，基于虛擬空間來構(gòu)建創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺可以解決上述弊端，突破區(qū)域有形網(wǎng)絡(luò)的鎖定，從而實現(xiàn)資源與知識跨界流動。

1.4 基于信息全球化與社交網(wǎng)絡(luò)化使新平臺網(wǎng)絡(luò)化可行

創(chuàng)業(yè)孵化平臺要適應(yīng)知識經(jīng)濟與全球經(jīng)濟一體化的趨勢，必須要提供基于信息全球化與社交網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，這需要以新模式來構(gòu)建創(chuàng)業(yè)孵化平臺。創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺生來就是基于網(wǎng)絡(luò)的。一方面，創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺建立于信息全環(huán)化之上，新創(chuàng)立企業(yè)在平臺上按要求注冊后即可入駐享用該平臺背后鏈接的國際化資源。新創(chuàng)立企業(yè)只需把創(chuàng)業(yè)需求與供給信息發(fā)布到該平臺上，各種潛在的合作伙伴即能搜索與聯(lián)結(jié)，為此，虛擬科技孵化器的資源基礎(chǔ)是全球化的，不局限于有限的周邊局域。另一方面，創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺建立于社交網(wǎng)絡(luò)化之上，鑒于新平臺融合了各種社交平臺(如微信、微博)、自媒體，充分使用了視頻軟件、約會軟件等新技術(shù)，使新創(chuàng)立企業(yè)在該平臺上能輕松實現(xiàn)人、才、財、物的對接，而在之前，新創(chuàng)立企業(yè)限于技術(shù)限制，很難從更大范圍內(nèi)獲取創(chuàng)業(yè)所需要的資源與知識。

概言之，傳統(tǒng)實體孵化器平臺是基于實體孵化園區(qū)而存在，而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)將更加得到重視，使創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺的各種構(gòu)建技術(shù)與條件成熟，倍受新技術(shù)與新業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)者青睞與期待的新型創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺將得到進一步發(fā)展。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”下創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺的構(gòu)建與分析

根據(jù)調(diào)研，我國的孵化平臺存在紛亂多級、區(qū)域自治的問題，包括了由不同單位與不同部門成立的各種類型的孵化平臺，名稱也五花八門，諸如技術(shù)孵化平臺、技術(shù)資源共享平臺、創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化平臺、創(chuàng)業(yè)中介服務(wù)平臺等，但孵化服務(wù)的內(nèi)容相似，需要進一步清理與規(guī)范，需要打破區(qū)域界限與部門限制，進行平臺資源的整合，構(gòu)建新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”使構(gòu)建這種新平臺具有了可行性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺主要由新創(chuàng)立企業(yè)、依托產(chǎn)業(yè)、虛擬科技孵化器、大學(xué)科研、相關(guān)政府部門、投融機構(gòu)及相關(guān)中介組織等六大主體組成，它們與世界各地的孵化網(wǎng)絡(luò)鏈接在一起，共同形成了創(chuàng)業(yè)孵化的全球化網(wǎng)絡(luò)平臺。創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺主體成員如表1所示。

表1 創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺主體

在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，以新創(chuàng)立企業(yè)為服務(wù)對象的上述參與主體為了高效使用創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺所融合的各種資源，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效率，必然要求構(gòu)建新型的、暢通無阻的創(chuàng)業(yè)孵化平臺體系，以確保各參與主體之間保持良性互動，還要能滿足云創(chuàng)業(yè)、一站式孵化等需求。圖1為創(chuàng)業(yè)虛擬孵化新平臺示意圖，在這一平臺上，各創(chuàng)業(yè)者與各個機構(gòu)均置身于“互聯(lián)網(wǎng)+”下的網(wǎng)絡(luò)化平臺上，從而突破區(qū)域、產(chǎn)業(yè)的藩籬，真正實現(xiàn)資源充分共享與知識的自由流動。由圖1可知，與傳統(tǒng)實體孵化器平臺一致處在于創(chuàng)業(yè)虛擬孵化新平臺整合了所依托產(chǎn)業(yè)、大學(xué)科研、相關(guān)政府部門、中介等資源，不一致處在于由于“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來新技術(shù)的應(yīng)用，這些資源是建立于國際化網(wǎng)絡(luò)上的，科技孵化器不必再依托實體空間、物理設(shè)施而存在，而是建立在虛擬空間上，最終演變成為創(chuàng)新型、虛擬型、綜合型的組織。

圖1 創(chuàng)業(yè)虛擬孵化新平臺示意圖

在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺要求產(chǎn)、學(xué)、研、政、商、中介等組織進行角色轉(zhuǎn)變，各自打破自身的邊界，變成開放性的、全球化的網(wǎng)絡(luò)成員，并通過非線性關(guān)系實現(xiàn)資源共享并互動促進，推動虛擬科技孵化器不斷完善性能，提高技術(shù)創(chuàng)新的整體效率，使創(chuàng)業(yè)孵化平臺體系的特征發(fā)生改變，這種改變主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 創(chuàng)業(yè)主體隨機組合并產(chǎn)生新的創(chuàng)業(yè)

在創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺上，新創(chuàng)立企業(yè)將創(chuàng)業(yè)需求與供給信息發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上，分布在世界各地的潛在合作者均可搜索與訪問，這樣資源與知識的供需雙方可以隨時根據(jù)需求，通過移動聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)隨時互動，呈現(xiàn)多邊性、隨機性的特征，通過發(fā)生融合與創(chuàng)新，合作方經(jīng)過再加工與有機組織，會產(chǎn)生的新的創(chuàng)業(yè)機會，這極大地增加了創(chuàng)業(yè)的頻率與效率[3]。創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺具有社交網(wǎng)絡(luò)特性，既集聚了分布全球的產(chǎn)業(yè)資本、企業(yè)資源、創(chuàng)新資源和政策資源，又融合區(qū)域性資源，在新創(chuàng)立企業(yè)、依托產(chǎn)業(yè)、大學(xué)科研、相關(guān)政府部門、虛擬科技孵化器、投融機構(gòu)及相關(guān)中介組織之間不斷形成知識、技術(shù)、資金、人才、信息的互動，形成產(chǎn)、學(xué)、研、政、商、中介合作的良性循環(huán)，不斷產(chǎn)生更新的關(guān)聯(lián)性合作與創(chuàng)業(yè)組合,推動創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺加強在國際與區(qū)域之間的資源整合和專業(yè)化分工。

2.2 創(chuàng)業(yè)扶持政策因人因時因需制定

新創(chuàng)立企業(yè)需要當(dāng)?shù)卣叩姆龀帧鹘y(tǒng)實體孵化器平臺與所在地政府之間的關(guān)系是下呈上批關(guān)系，即創(chuàng)業(yè)方提出政策需求，政府再按程序分步驟進行調(diào)研、征求意見、制定政策、批準發(fā)布。在技術(shù)快速發(fā)展的新形勢下，這種政策因滯后而常常失去效果。創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺使政府成為網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)的一員，政府通過虛擬化平臺進行在線互動與調(diào)查，也可以通過論壇發(fā)布新政綱要，及時收集分析新創(chuàng)立企業(yè)的需求、意見與反饋，使稅收優(yōu)惠與免除、創(chuàng)業(yè)人才引入、經(jīng)營性支持、中介資格審查與推薦、當(dāng)?shù)厝丝诮?jīng)濟數(shù)據(jù)發(fā)布、各地創(chuàng)業(yè)法律規(guī)定與商業(yè)規(guī)定導(dǎo)航、貸款和贈款扶持等政策均可以分門別類，因人、因需、因時定制，使創(chuàng)業(yè)扶持政策具有針對性和時效性。

2.3 創(chuàng)業(yè)合作資源從國際網(wǎng)絡(luò)中獲取

傳統(tǒng)實體孵化平臺受制于地理位置，多是在區(qū)域內(nèi)尋找合作資源[4]。創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺突破了空間約束，使新創(chuàng)立企業(yè)不再局限于區(qū)域地理位置，而是從全球網(wǎng)絡(luò)中尋找適合的合作資源與技術(shù)伙伴［5］。創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺為已具規(guī)模的、全世界發(fā)達的大企業(yè)與新創(chuàng)立企業(yè)建立了聯(lián)系渠道，成熟大企業(yè)利用規(guī)模優(yōu)勢以投資扶持、股權(quán)合作、收購兼并、定制產(chǎn)品與服務(wù)等多種手段與具有靈活性的新創(chuàng)立企業(yè)合作，使雙方充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢又各取所需，不斷耦合創(chuàng)造出新的價值［6］。

2.4 創(chuàng)業(yè)手段充分利用線上

創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺為創(chuàng)業(yè)帶來極大的便利與成本的降低。新創(chuàng)立企業(yè)只要支付極低的注冊費用(有的免費)即可入駐平臺，而不像以前那樣要支付難以承受的租金，這有利于新創(chuàng)立企業(yè)集中財力用于技術(shù)研發(fā)與營銷，從而提高了孵化成功率。新創(chuàng)立企業(yè)注冊后，其相關(guān)信息即納入云計算數(shù)據(jù)庫中，并被自動標(biāo)簽與搜索，潛在的合作者隨時可能產(chǎn)生。大學(xué)與科研機構(gòu)研究成果的發(fā)布與轉(zhuǎn)移可以通過該平臺完成，注冊企業(yè)通過線上搜索找到所需要的技術(shù)并通過平臺完成知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。大學(xué)里的科研人員與教授可以利用新平臺找尋有商業(yè)價值的研究領(lǐng)域與課題，使創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺成為產(chǎn)業(yè)與學(xué)研之間的連桿。大學(xué)生數(shù)據(jù)庫也可以與新平臺對接，使大學(xué)生的就業(yè)、實習(xí)直接與在孵企業(yè)對接，使校企雙方受益。這樣創(chuàng)業(yè)的所有活動都可以在線上完成，個性化的“一站式”孵化得以實現(xiàn)。

3 結(jié)語

創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與全球化資源構(gòu)建的。新平臺聚集的資源越多，網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)越成熟，則平臺可設(shè)置的聯(lián)接越多，創(chuàng)業(yè)耦合所產(chǎn)生的價值越高。創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺相對于實體創(chuàng)業(yè)孵化平臺具有創(chuàng)業(yè)主體可隨機組合產(chǎn)生新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)扶持政策因人因時因需制定、創(chuàng)業(yè)合作資源從國際網(wǎng)絡(luò)中獲取、創(chuàng)業(yè)手段充分利用線上等新特征，這些都是傳統(tǒng)實體孵化器不具備的。創(chuàng)業(yè)虛擬孵化平臺的構(gòu)建為傳統(tǒng)實體創(chuàng)業(yè)孵化平臺增設(shè)虛擬空間、改進孵化流程、升級創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供了理論范式。

[1] Ross Grimaldi,Alessandro Grundi. Business incubators and new venture creation:an assessment of incubating models[C].Tech-novation,2005(25).

[2] “虛擬化與云計算”小組.虛擬化與云計算[M].電子工業(yè)出版社,2009.

[3] Savvas Papagiannidis.Entrepreneurial networks:A Triple Helix approach for brokering human and social capital[J].J Int Entrep,2009(7).

[4] Littunen H,Storhammar E,Nenonen T.The survival of firms over the critical first 3 years and the local environment[J].Entrep Reg,1998,10(3).

[5] Anderson A,Jack S.The articulation of social capital in entrepreneurial networks.a glue or a lubricant?[J].Entrep Reg,2002,14(3).

[6] Autio E,Yli-Renko H.New,technology-based firms as agents of technological rejuvenation[J]. Entrep Reg,1998,10(1).

F276.44

A

2096-0298(2015)04(c)-041-03

北京市自然科學(xué)基金(9142005)；北京市社會科學(xué)基金(14JGB057)；北京市教委科研計劃項目(201301)資助。

呂波(1973-)，山東萊蕪人，博士，副教授，北京物資學(xué)院商學(xué)院副院長，主要從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的研究。