●楊高歌

基層部隊(duì)要始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)不放松

●楊高歌

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在全軍牢固立起來(lái)。當(dāng)前，貫徹落實(shí)習(xí)主席指示要求，對(duì)于基層部隊(duì)而言，就是要緊緊抓住戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)不放松，持續(xù)推進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練水平穩(wěn)步躍升。

一、著力強(qiáng)化中心居中的思想認(rèn)識(shí)

落實(shí)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，要瞄準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)的核心任務(wù)攥指成拳，向能打勝仗攢勁用力，固化“中心居中”“主業(yè)主抓”和“保障聚焦”的基本認(rèn)知。一要堅(jiān)持全部心思向打仗聚焦。把軍事訓(xùn)練擺在戰(zhàn)略位置，納入黨委議程，做到黨委統(tǒng)攬、主官主抓，著力提高黨委議訓(xùn)管訓(xùn)質(zhì)量，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中叫響“看我的”“跟我練”的口號(hào)，真正樹立關(guān)注中心、突出中心、大抓中心的鮮明導(dǎo)向。利用黨委擴(kuò)大會(huì)、軍事工作對(duì)口會(huì)、軍事主官集訓(xùn)等時(shí)機(jī)，廣泛開展“查危害、看差距、悟責(zé)任、定對(duì)策”討論交流，引導(dǎo)各級(jí)強(qiáng)化當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的思想觀念，切實(shí)提高召之即來(lái)的素質(zhì)、來(lái)之能戰(zhàn)的底氣、戰(zhàn)之必勝的實(shí)力，真正讓“抓訓(xùn)練是主業(yè)主責(zé)、打勝仗是核心政績(jī)”成為黨委領(lǐng)導(dǎo)的共同價(jià)值追求，讓“少談養(yǎng)生多談打仗、少講幸福指數(shù)多講打贏指數(shù)”成為廣大官兵的行為習(xí)慣。二要堅(jiān)持一切資源向打仗聚合。采取“一切工作為訓(xùn)練讓路、一切活動(dòng)圍繞訓(xùn)練展開、一切保障向訓(xùn)練聚焦”的超常措施，及時(shí)“統(tǒng)住人員、統(tǒng)住工作、統(tǒng)住時(shí)間、統(tǒng)住文電”，做到“不搶時(shí)間、不搶空間、不搶資源、不搶領(lǐng)導(dǎo)精力，不與中心工作搶道”，為訓(xùn)練落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。按照“先保戰(zhàn)備、后保生活”的原則，加大人力、物力、財(cái)力向軍事訓(xùn)練傾斜，將有限經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，優(yōu)先保障信息化建設(shè)、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練、軍事人才培養(yǎng)等工作，堅(jiān)決防止重復(fù)建設(shè)、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。不斷優(yōu)化訓(xùn)練資源配置，科學(xué)制定訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)物資保障計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)物資使用的監(jiān)督制約，切實(shí)形成緊扣中心統(tǒng)籌工作、凝聚力量、整合資源的合力。三要堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)向打仗對(duì)表。積極破除安全標(biāo)準(zhǔn)、生活標(biāo)準(zhǔn)、特色工作標(biāo)準(zhǔn)、單純?nèi)蝿?wù)標(biāo)準(zhǔn)、比武考核標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)肯定標(biāo)準(zhǔn)，把能打勝仗的最高標(biāo)準(zhǔn)作為硬性指標(biāo)和剛性要求，經(jīng)常用戰(zhàn)斗力這把標(biāo)尺指正前進(jìn)方向、卡量落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)算工作誤差、糾改不良積習(xí)。著眼作戰(zhàn)檢驗(yàn)評(píng)估，緊貼作戰(zhàn)任務(wù)和作戰(zhàn)對(duì)手，突出實(shí)兵對(duì)抗、實(shí)車?yán)瓌?dòng)、實(shí)彈射擊演練，加大實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練力度。著力增強(qiáng)部隊(duì)野外駐訓(xùn)實(shí)效，從難從嚴(yán)組織各類演訓(xùn)活動(dòng)，把部隊(duì)置身于近似實(shí)戰(zhàn)的條件環(huán)境下摔打磨練，練就遂行任務(wù)的過(guò)硬本領(lǐng)。從嚴(yán)落實(shí)軍事訓(xùn)練“一票否決”制，增強(qiáng)訓(xùn)練精品意識(shí)，不斷推動(dòng)作戰(zhàn)籌劃水平和作戰(zhàn)準(zhǔn)備質(zhì)量的提升。

二、持續(xù)激發(fā)逢敵亮劍的血性膽魄

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要著力培養(yǎng)有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人。如何有血性，就是要激發(fā)廣大官兵一往無(wú)前、戰(zhàn)無(wú)不克、攻無(wú)不勝的豪氣、膽氣、霸氣、銳氣，時(shí)刻保持“平時(shí)敢亮相、戰(zhàn)時(shí)敢亮劍”的沖鋒姿態(tài)。一是在高揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)中培植戰(zhàn)斗精神。堅(jiān)持把弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與打造部隊(duì)軍事訓(xùn)練品牌結(jié)合起來(lái)，用傳統(tǒng)鼓舞斗志、用使命激發(fā)責(zé)任。深入抓好黨史國(guó)史軍史部隊(duì)發(fā)展史學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮旅團(tuán)史館、營(yíng)連榮譽(yù)室等傳統(tǒng)教育功能，不斷加深對(duì)光榮傳統(tǒng)深刻內(nèi)涵、基本內(nèi)容和時(shí)代價(jià)值的學(xué)習(xí)理解，增進(jìn)情感認(rèn)同，強(qiáng)化行動(dòng)自覺。充分利用駐地紅色資源，結(jié)合新兵入營(yíng)、新黨員入黨、干部調(diào)整、老兵退伍等時(shí)機(jī)，廣泛開展“戰(zhàn)功、戰(zhàn)將、戰(zhàn)例、戰(zhàn)斗英雄”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)官兵從輝煌戰(zhàn)功、功勛戰(zhàn)將、經(jīng)典戰(zhàn)例、英模故事中汲取精神營(yíng)養(yǎng)，深切感悟革命先烈不怕犧牲、血戰(zhàn)到底的無(wú)畏與豪邁，塑造忠勇無(wú)畏的英雄品格，磨礪令敵膽寒的精神利劍。二是在鍛造過(guò)硬素質(zhì)中提高打贏能力。反思部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)存在的瓶頸問題，裝備不行、經(jīng)費(fèi)不足、體制不暢固然是理由，但最根本的還是缺人才、缺能力。強(qiáng)軍要“提速”，不但要“提神”，更要致力于“提能”。堅(jiān)持練兵先強(qiáng)將，從“兵之初”“官之初”抓起，把新兵訓(xùn)練、新生長(zhǎng)干部訓(xùn)練作為基礎(chǔ)工程緊抓不放，夯實(shí)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的根基；從基層一線帶兵人抓起，持續(xù)開展大比武、大考核、大排名，真正把基層建設(shè)的“帶頭人”練過(guò)硬；從班排連長(zhǎng)抓起，精心組織集訓(xùn)輪訓(xùn)，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，使他們都成為懂管理的權(quán)威、抓訓(xùn)練的專家，用過(guò)硬的將練出過(guò)硬的兵。堅(jiān)持在大項(xiàng)任務(wù)中實(shí)踐鍛煉，以重大演訓(xùn)活動(dòng)為契機(jī)，把有發(fā)展?jié)摿Φ墓俦频郊彪y險(xiǎn)重任務(wù)第一線，放到軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備最前沿。堅(jiān)持“師傅帶徒弟、尖子帶群體”，通過(guò)老帶新、強(qiáng)幫弱、先促后實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以尖子為支撐，輻射全體官兵，帶動(dòng)軍事訓(xùn)練水平的整體躍升。三是在濃厚練兵氛圍中強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化“武文化”觀念，依靠文化力提升戰(zhàn)斗力，注重搞好營(yíng)區(qū)環(huán)境和訓(xùn)練場(chǎng)地建設(shè)，著力渲染大抓訓(xùn)練氛圍，持續(xù)激發(fā)練兵動(dòng)力。運(yùn)用好軍事民主這個(gè)法寶，充分尊重官兵在軍事訓(xùn)練中的主體地位和創(chuàng)造精神，把蘊(yùn)藏在廣大官兵中的聰明才智最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)。綜合運(yùn)用“考、比、拉”這個(gè)抓手，圍繞練常委、考主官、拉部隊(duì)、抓跟訓(xùn)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲五個(gè)方面，建立考的機(jī)制，落實(shí)全員普考、專人?？嫉戎贫龋灰?guī)范比的內(nèi)容，堅(jiān)持每月組織一次體能綜合測(cè)試，組織一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和基本技能比賽，組織一次指揮技能考核；制定學(xué)的方法，常態(tài)化開展“學(xué)能手、學(xué)尖子、學(xué)標(biāo)兵”活動(dòng)；完善激的措施，通過(guò)建章立制、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲和“學(xué)、訓(xùn)、考、賽、評(píng)”等方法，真正把抓訓(xùn)練、謀打贏由原則要求變?yōu)樾袆?dòng)自覺。

三、牢固樹立聚焦打贏的鮮明導(dǎo)向

把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)落下去，既要在思想上形成共識(shí)、在實(shí)踐中解決問題，更要靠鮮明導(dǎo)向來(lái)引領(lǐng)。一是樹立以上率下的導(dǎo)向?！坝?xùn)練好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)”。實(shí)踐證明，只要黨委領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、模范帶頭，自覺立起嚴(yán)訓(xùn)實(shí)練的硬標(biāo)桿、緊握研戰(zhàn)謀戰(zhàn)的指揮棒，官兵就會(huì)自覺聚焦謀打贏、練打贏。堅(jiān)持考部隊(duì)先考常委、考機(jī)關(guān)先考主官，做到訓(xùn)什么考什么、怎么訓(xùn)怎么考，尤其對(duì)于高難課目，常委要積極參與籌劃部署，參與組織指揮，參與攻堅(jiān)克難，參與總結(jié)梳理，切實(shí)形成領(lǐng)導(dǎo)帶著機(jī)關(guān)訓(xùn)、機(jī)關(guān)帶著部隊(duì)練的良好導(dǎo)向。注重把常委和建制營(yíng)“第一班”參考參訓(xùn)、機(jī)關(guān)每周集中學(xué)習(xí)訓(xùn)練、營(yíng)連主官每月大考核大排名和政治干部學(xué)軍事學(xué)科技學(xué)指揮作為硬性規(guī)定和常態(tài)制度完善好、落實(shí)好，落實(shí)主官“開第一車、打第一槍、投第一彈、標(biāo)第一圖、敲第一鍵”，以過(guò)硬的素質(zhì)和良好的形象影響帶動(dòng)部隊(duì)。二是樹立公道用人的導(dǎo)向。人才是戰(zhàn)斗力的第一資源，是決定未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵因素。緊貼打仗需要確立選人用人標(biāo)準(zhǔn)，要選用精通技術(shù)、善于指揮、諳熟謀略的干部；要敢用銳意創(chuàng)新、敢為人先、挑戰(zhàn)自我的干部；要多用扎根基層、默默奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)無(wú)悔的干部；要重用勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前、攻城拔寨的干部。對(duì)那些不鉆打仗鉆“經(jīng)營(yíng)”、不善打仗善“跑動(dòng)”、不謀打仗謀“提職”的干部，一律“亮紅牌”。堅(jiān)持選人用人名額、條件、程序、原則、結(jié)果“五公開”，以公開促公正，用透明保公道，敬重能打仗的人，重用鉆打贏的人，樹好“靠素質(zhì)立身、靠實(shí)績(jī)進(jìn)步、靠能力發(fā)展”的用人導(dǎo)向，努力形成見賢思齊的濃厚氛圍。三是樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向。堅(jiān)持貫穿訓(xùn)練全程實(shí)施重獎(jiǎng)嚴(yán)罰，完善軍事訓(xùn)練問責(zé)機(jī)制，把獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)在平時(shí)，兌現(xiàn)在訓(xùn)練場(chǎng)、演習(xí)場(chǎng)，兌現(xiàn)在干部考評(píng)使用上，使獎(jiǎng)得眼紅、罰得心動(dòng)，著力營(yíng)造抓訓(xùn)練吃香、當(dāng)尖子光榮的濃厚氛圍。堅(jiān)持選擇典型時(shí)更加貼近打仗前沿，培樹典型時(shí)更加關(guān)注打仗要素，宣揚(yáng)典型時(shí)更加體現(xiàn)打仗需求，采取評(píng)選“精武標(biāo)兵”“訓(xùn)練之星”等方式，大力宣傳表彰那些在訓(xùn)練考核中涌現(xiàn)出的組訓(xùn)明白人、專業(yè)小能人，讓官兵學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。堅(jiān)持表彰獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)向軍事訓(xùn)練大力傾斜，把年度80%以上的獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)用于訓(xùn)練表彰，切實(shí)點(diǎn)亮訓(xùn)好有功、練強(qiáng)有獎(jiǎng)的“指向燈”，樹牢精武強(qiáng)軍、素質(zhì)立身的“風(fēng)向標(biāo)”。

【作者系71811部隊(duì)政治部干事】