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Part1新鮮人，小心！

初入職場(chǎng)的新鮮人，經(jīng)驗(yàn)全無(wú)又急于獲取一份Offer，最可能被蒙蔽而掉進(jìn)陷阱，而且是一些并不太高明的陷阱。可即便是不太高明的陷阱，一旦陷進(jìn)去即使最終能擺脫也損耗不少，其實(shí)，只要掌握必要的辨識(shí)技巧，這些陷阱Offer就可以輕松繞過(guò)。

假面型Offer

特征描述：職位名稱(chēng)較為籠統(tǒng)含糊，與實(shí)際工作內(nèi)容嚴(yán)重不符;多出現(xiàn)于銷(xiāo)售、市場(chǎng)、助理類(lèi)職位。

鑒于某一類(lèi)職位吸引力不足，為了招到高素質(zhì)人才而進(jìn)行包裝，從而形成了俗稱(chēng)的“掛羊頭賣(mài)狗肉”。最簡(jiǎn)單的例子，比如將保險(xiǎn)銷(xiāo)售的工作，冠以理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)理之名，雖然算不上欺詐，但卻會(huì)讓人理解偏差。

當(dāng)然，對(duì)于瞄準(zhǔn)大公司的Style女性來(lái)說(shuō)，上述情況基本不構(gòu)成危害，會(huì)導(dǎo)致她們走眼的，是另一種隱蔽的包裝——將較為低級(jí)或是無(wú)甚發(fā)展的職位，包裝得誘惑力十足。比如，不少跨國(guó)企業(yè)有“管理培訓(xùn)生”這樣初級(jí)但很有前途的職位，于是，“儲(chǔ)備經(jīng)理”、“預(yù)備干部”這類(lèi)職位應(yīng)運(yùn)而生，聽(tīng)上去不錯(cuò)，但實(shí)際上，這就是一份永遠(yuǎn)的助理工作。往往提供的薪資待遇還比擺明車(chē)馬的助理低，因?yàn)樗鼈兪恰翱雌饋?lái)很有前途的工作”，所以求職者往往會(huì)因?yàn)檫@樣而接受更低的薪金，用不存在的發(fā)展來(lái)騙取廉價(jià)勞動(dòng)力，讓人損失金錢(qián)還空耗時(shí)間。

學(xué)一招壞Offer拆彈術(shù)

在面試時(shí)問(wèn)清楚工作內(nèi)容，越具體越好。確有其事的公司，對(duì)于這類(lèi)崗位有非常明確的規(guī)劃，晉升階梯十分清晰。而假面型Offer，面試人員要么含糊其辭，要么只能把真實(shí)的工作內(nèi)容告訴你，只要這兩種出現(xiàn)其一，立刻拒絕。

雞肋型Offer

特征描述：職位較為初級(jí);低薪;看不到明確的發(fā)展空間。

雞肋的含義就是棄之可惜嚼之無(wú)味。這份工作離你的預(yù)期就差一點(diǎn)兒，但眼前又沒(méi)有更好的，于是抱著 “也許過(guò)段時(shí)間有可能要求內(nèi)部調(diào)崗吧”或是“先干著再找好工作”的想法，勉強(qiáng)接受，但工作起來(lái)才發(fā)現(xiàn)，雞肋永遠(yuǎn)不可能變成雞腿，嚼半年，它還是那個(gè)味，而你所投入的時(shí)間成本越來(lái)越高。

不光是小公司，跨國(guó)企業(yè)也可能存在雞肋型Offer，這就讓人更糾結(jié)。對(duì)于社會(huì)新鮮人來(lái)說(shuō)，這是最常見(jiàn)的壞Offer——倒不是說(shuō)低薪或是基礎(chǔ)職位就那么難以接受，但一份雞肋工作會(huì)讓人經(jīng)常動(dòng)搖，對(duì)自己的選擇無(wú)法確定好壞，從而打不起精神奮斗，于是，在左右搖擺中，一年又過(guò)去了……對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，沒(méi)什么比浪費(fèi)時(shí)間更令人扼腕。

學(xué)一招壞Offer拆彈術(shù)

除非是被生活所迫，不然別輕易放棄對(duì)工作的基本要求。即使是抱著“姑且試一下”的心態(tài)接受這份工作，那至少也要給自己劃定一個(gè)時(shí)間期限，比如三個(gè)月或是半年，在這個(gè)限期內(nèi)有明確的發(fā)展目標(biāo)，如果沒(méi)有達(dá)到，果斷放棄。

Part2轉(zhuǎn)型期，注意！

經(jīng)歷了三五年職場(chǎng)奮斗，小有成績(jī)，覺(jué)得是時(shí)候來(lái)個(gè)飛躍了，而跳槽無(wú)疑是最快速高效的途徑之一，確實(shí)如此，一個(gè)關(guān)鍵的職位提升，就能夠讓你再上一個(gè)平臺(tái)。但……也別忘了考慮失足風(fēng)險(xiǎn)，有些陷阱正以光鮮的面貌在等著你哪。

氣球型Offer

特征描述：高職、優(yōu)薪但公司前途不明，多出現(xiàn)于創(chuàng)業(yè)型公司

還在產(chǎn)品經(jīng)理的職位上苦苦打熬，身邊朋友已經(jīng)把自己的名片更新為“XX總監(jiān)”了，讓人羨慕嗎？結(jié)果不到半年，就聽(tīng)到那家公司解散或被收購(gòu)的消息了。在這個(gè)風(fēng)起云涌的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，各種朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)可是從不缺乏這類(lèi)個(gè)案。那位朋友拿到的就是氣球型Offer，又大又圓實(shí)在誘人，但卻經(jīng)不起考驗(yàn)，一個(gè)小小的風(fēng)險(xiǎn)就能讓它爆掉。

新興的創(chuàng)業(yè)公司最容易出產(chǎn)這類(lèi)職位，由于公司初創(chuàng)而且又拿到了風(fēng)投，急劇的膨脹讓它急需大量人才，沒(méi)有時(shí)間精挑細(xì)選，索性放寬標(biāo)準(zhǔn)，如此擴(kuò)張往往后果堪憂，公司一旦解散，這些人就得各尋出路，此時(shí)，會(huì)碰到以下難點(diǎn)：已經(jīng)被高職養(yǎng)刁胃口，看不上與實(shí)力相符的工作了;事出突然，準(zhǔn)備不足;公司倒閉人才集中流出，而就業(yè)市場(chǎng)供給不足，僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)激烈。最后，多半還得老實(shí)補(bǔ)上之前缺的課。

學(xué)一招壞Offer拆彈術(shù)

對(duì)明顯高出預(yù)期的Offer，除了考慮自己是否能夠勝任外，重要的是考慮雇主的實(shí)力。高級(jí)職位能夠得到與公司管理層直接對(duì)話的機(jī)會(huì)，可充分利用;但新公司無(wú)從考察歷史，導(dǎo)致職場(chǎng)不靠譜的管理層失敗幾率肯定更大。

沙丘型Offer

特征描述：高職、高薪，但職權(quán)不明。多發(fā)于家族企業(yè)。

還記得那位曾在微軟任職后跳槽到某個(gè)家族企業(yè)的打工皇帝嗎？雖然薪金絕對(duì)是個(gè)令人仰望的數(shù)字，但他在家族企業(yè)的貢獻(xiàn)，可實(shí)在與曾體現(xiàn)出的能力不符。最后的結(jié)果更像是一場(chǎng)秀。這可以算是典型的沙丘型Offer，聽(tīng)上去相當(dāng)顯赫的職位，處于高位，但腳下踏的卻是隨時(shí)會(huì)流動(dòng)而把人陷在里面的沙丘。

當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模后，家族企業(yè)的領(lǐng)頭人往往具備一定的眼光，想要轉(zhuǎn)型，于是，外來(lái)職業(yè)經(jīng)理人成為選擇。但空降部隊(duì)的成功率卻很低，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系加上各種隱性的人事斗爭(zhēng)，大量損耗精力，讓再有能力的人也難以立即做出成績(jī)。他們之中的一部分能夠迅速適應(yīng)環(huán)境，帶領(lǐng)企業(yè)掉頭起航。但大部分畫(huà)的是不甚理想的句號(hào)。

學(xué)一招壞Offer拆彈術(shù)

會(huì)被許以重任的人都會(huì)有相當(dāng)?shù)娜嗣}資源，向他們廣泛了解雇主的背景、企業(yè)文化，進(jìn)行清楚的評(píng)估。如果風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)預(yù)期，那拒絕是更好的選擇。與能拍板的公司管理層以明確的書(shū)面形式約定自己的權(quán)責(zé)范圍也是個(gè)辦法，至少如果因?yàn)閷?duì)方的原因?qū)е率?，你還能夠有所補(bǔ)償，不至于成為替罪羊。endprint

Part3秒殺壞Offer實(shí)用技

經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，卻迎來(lái)一個(gè)沒(méi)有價(jià)值的Offer，這實(shí)在太讓人沮喪。即使能夠馬上抽身，所耗費(fèi)的時(shí)間精心也找不回來(lái)了。所以，從決定尋覓新機(jī)會(huì)的那一刻起，你就要時(shí)刻繃緊辨識(shí)好壞offer這根弦。

應(yīng)征之前，背景資料搜集

就像快速消費(fèi)品公司推出新產(chǎn)品前要做大量的市場(chǎng)調(diào)查一樣，找工作也要有個(gè)足夠的資料準(zhǔn)備期。登陸官網(wǎng)可以對(duì)公司有大致了解，去社交網(wǎng)站用關(guān)鍵詞搜索則可能有意外收獲。 在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)足夠發(fā)達(dá)的年代，有什么是不能被搜索的？朋友圈發(fā)帖詢(xún)問(wèn)也是個(gè)好主意，得到的信息更為一手。

面試之中，巧妙反向問(wèn)詢(xún)

面試通常被理解為雇主對(duì)準(zhǔn)雇員的單方面發(fā)問(wèn)，其實(shí)不然，這是一場(chǎng)雙方對(duì)話，彼此得到需要了解的信息。如果你對(duì)這次機(jī)會(huì)心存疑慮，面試是最好的直接證實(shí)的時(shí)機(jī)。比如，對(duì)于職位名稱(chēng)較為籠統(tǒng)含糊的工作，就可以詢(xún)問(wèn)具體工作內(nèi)容;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較高的工作，則可以明確風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，以便評(píng)估自己是否能夠控制。在面試前，準(zhǔn)備好你的問(wèn)題，在適當(dāng)?shù)姆諊袙伋觥?h4>錄用之前，補(bǔ)充周邊調(diào)查

面試之后，你覺(jué)得這個(gè)機(jī)會(huì)不錯(cuò)，決定安心等待offer，但這并不意味著就可以躺在家里等。一個(gè)有效的補(bǔ)充調(diào)查，能夠幫助你作更正確的決定。在掌握更多基礎(chǔ)信息的前提下，周邊調(diào)查變得更為直截了當(dāng)。比如，談得不錯(cuò)，那么要求與面試官微博或微信互粉，這可以算是合理要求。而從這個(gè)途徑，就可以掌握到非常多的內(nèi)容。

TIPS ：4個(gè)信號(hào)簡(jiǎn)單認(rèn)出壞Offer

1.通知你面試的職位，在這家公司的招聘頁(yè)面上已經(jīng)掛了半年。有兩種可能：一、這是一種另類(lèi)的廣告;二、這個(gè)職位有不為人知的缺陷，總是找不到合適的人或每一任都做不久。

2.對(duì)方?jīng)Q定太快的聘用。除非你已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的人才，不然對(duì)方?jīng)]理由三分鐘就決定“好，就是你了”。嚴(yán)格遵守流程錄用的公司，在其他方面也會(huì)合理對(duì)待員工。

3.跟你一起在面試室外等候的應(yīng)聘者，大多數(shù)看起來(lái)都非常的……不怎么樣?？梢試L試跟他們聊幾句證明你的判斷——好工作才能吸引到好的人。

4.面試官總是在畫(huà)大餅，描繪遠(yuǎn)大的前景，對(duì)三年后的事情津津樂(lè)道，對(duì)于薪金、福利等卻沒(méi)有明確的回復(fù)，“一定會(huì)讓你滿(mǎn)意”這種話通常意味著“你可以放低期待值了”。endprint