劉振

在市場上，不是所有的廠商都會采取相同的策略。兵多將廣的企業(yè)，通常會瞄準(zhǔn)市場最大的那一塊，靠充沛的資源大軍壓境，往人多的地方去，以求取最多的消費者；人少、資金也少的公司，通常會先找市場的空隙——人少沒關(guān)系，做得專、做得精、做得美，站穩(wěn)腳跟以后再伺機突圍。

人性的微妙之處正在于此，我們很輕易就能夠或愿意承認(rèn)，我們是小公司，不宜和跨國大企業(yè)硬碰硬，但是當(dāng)我們面臨的是自己或子女的前途、求學(xué)選擇的策略時，卻很少有人愿意正面承認(rèn)，人多的地方，未必對所有人都是最好的去處。

人多的地方，也是大獎最豐厚的地方，這可能是個事實。但是人多的地方，毫無疑問也是競爭最激烈、贏家最少的地方，這一點卻常常被忽略了。

競爭最激烈的市場，會吸引自認(rèn)最有聰明才智的人去競逐，會讓這個產(chǎn)業(yè)進(jìn)步神速，卻也讓在這個競技場中競賽的人，將人生多數(shù)的氣力花在與其他人的競爭中，這樣做未必能成為市場的贏家。

所以，考不了高分，卻選擇熱門專業(yè)到底對不對？這就有點像刻意增肥去打重量級比賽。至于最大、最熱門的戰(zhàn)場，是不是適合所有的戰(zhàn)士，我們也只能留給他們自己做判斷了。endprint