上市服企轉(zhuǎn)型三大方向
透過單個(gè)企業(yè)的業(yè)績報(bào)告,轉(zhuǎn)型仍是服裝企業(yè)努力變革的方向。但是向哪兒轉(zhuǎn),怎么轉(zhuǎn),各家企業(yè)的戰(zhàn)略布局又不盡相同。通過對(duì)上市服裝企業(yè)近半年來各項(xiàng)舉措的梳理,我們不難發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)+”、平臺(tái)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略等模式仍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。
如果說去年服裝行業(yè)的關(guān)鍵詞是O2O,今年的行業(yè)熱詞一定是“互聯(lián)網(wǎng)+”。有人戲稱O2O是個(gè)筐,什么都能往里裝,而“互聯(lián)網(wǎng)+”則代表了行業(yè)發(fā)展的更大路徑。宏觀上,它是國家政策層面對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)引導(dǎo)方向,微觀上,它為企業(yè)發(fā)展帶來了新的思路。從具體的表現(xiàn)來看,O2O外延逐漸加大,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的導(dǎo)入為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展增加動(dòng)力。
日前,報(bào)喜鳥第一季度報(bào)告顯示,公司上半年業(yè)績將有所好轉(zhuǎn),預(yù)計(jì)2015年1~6月歸屬于上市公司股東的凈利潤7380.47萬元至9393.33萬元,同比增長10%至40%。值得注意的是,公司在服裝主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,加快了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
7月15日,報(bào)喜鳥全資子公司投資360萬元增資上海樂裁網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱樂裁網(wǎng)絡(luò))。據(jù)了解,樂裁網(wǎng)絡(luò)主要以O(shè)2O模式開展服裝定制業(yè)務(wù),致力于品牌管理、終端拓展、互聯(lián)網(wǎng)營銷等核心環(huán)節(jié),屬于輕資產(chǎn)模式。
此外,卡奴迪路也在試水O2O和“互聯(lián)網(wǎng)+”,今年公司已實(shí)行定向增發(fā),將主要用于時(shí)尚買手店O2O項(xiàng)目、意大利LEVITASS.P.A.公司51%股權(quán)收購,以及Dirk Bikkembergs 品牌營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等項(xiàng)目。女裝方面,朗姿股份表示,旗下定位年輕人的品牌瑪麗開始嘗試O2O模式,推出一部分線上線下同價(jià)同款產(chǎn)品。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,當(dāng)前傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”主要可概括為三種方式:一是自建平臺(tái);二是收購,像百圓褲業(yè)收購環(huán)球易購和前海帕拓遜等;三是“借船出海”,通過與第三方電商平臺(tái)合作來實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。
如果說報(bào)喜鳥、卡奴迪路和朗姿股份的“互聯(lián)網(wǎng)+”布局屬于自建平臺(tái)與“借船出?!鳖愋停敲瓷R股份以1.5億元認(rèn)購ISE股份,設(shè)立了中外合資經(jīng)營企業(yè),布局跨境電商的舉措則與百圓褲業(yè)的收購案例如出一轍。
根據(jù)全球跨境B2C電商趨勢(shì)報(bào)告預(yù)計(jì),全球跨境B2C電商市場規(guī)模將由2014年的2300億美元升至2020年的接近1萬億美元,占整體B2C電商中比重增至29%。
未來商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化是必然趨勢(shì),而跨境電商的增長同樣可觀?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念的包容之大,無法量化。而產(chǎn)業(yè)發(fā)展與“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)系也并非絕對(duì)的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)加號(hào)后面可以有N種選擇,而作為產(chǎn)業(yè)主體的每一家服裝企業(yè),與互聯(lián)網(wǎng)相加則意味著選擇了一個(gè)方向。、
上市服裝企業(yè)在戰(zhàn)略布局的分化逐漸清晰,主要表現(xiàn)為打造“圈”文化。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)圈的布局正成為服裝企業(yè)深挖的方向。
近來,九牧王全資子投資建立了上海景林九盛欣聯(lián)股權(quán)投資中心和新文化產(chǎn)業(yè)投資基金兩只基金,進(jìn)一步關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和文化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)結(jié)合點(diǎn),向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。
九牧王董秘吳徽榮對(duì)外表示,公司成立產(chǎn)業(yè)基金可借助專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),以及在相關(guān)行業(yè)的投資經(jīng)驗(yàn)及投資專長,通過投資、并購等方式快速推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度。
同屬于閩派男裝的七匹狼則瞄準(zhǔn)了大時(shí)尚類和消費(fèi)文化類等與生活方式相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。日前,其擬與北京致遠(yuǎn)勵(lì)新投資管理有限公司合作發(fā)起境內(nèi)人民幣基金,用作該方向投資。
女裝方面,朗姿股份出資設(shè)立了合營互聯(lián)網(wǎng)公司,涉足娛樂、時(shí)尚、游戲、服飾等各個(gè)領(lǐng)域,開啟國際化和互聯(lián)網(wǎng)化的泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。除了增資“明星衣櫥”,朗姿股份又以自有資金1.1億元增資國內(nèi)電子商務(wù)營銷和運(yùn)營服務(wù)提供商若羽臣(其專注于母嬰、化妝品行業(yè)),增資完成后持有若羽臣20%股權(quán)。
朗姿股份董秘王建優(yōu)表示,公司現(xiàn)在處于全面轉(zhuǎn)型期,動(dòng)作頻頻,但這只是努力將“生態(tài)圈”的框架搭起來,未來還會(huì)逐漸加入更多的內(nèi)容。
休閑裝方面,森馬服飾繼續(xù)推進(jìn)服飾多品牌、嬰童產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)三大板塊協(xié)同發(fā)力的經(jīng)營格局;搜于特將通過資本運(yùn)作、整合產(chǎn)業(yè)資源,構(gòu)建從線下到線上、中低端到高端、國內(nèi)到國際的“時(shí)尚快消品品牌生態(tài)圈”。
據(jù)了解,搜于特先后投資了法國時(shí)尚高端女裝ELLE、棉麻藝術(shù)女裝茵曼、都市文藝女裝初語等電商服飾品牌,同時(shí)還投資了天天微賺、微店網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購物發(fā)展方向的綜合性移動(dòng)銷售平臺(tái),以及中研瀚海、翎美貿(mào)易拓展服裝業(yè)務(wù)。搜于特對(duì)快消品品牌生態(tài)圈的構(gòu)建聯(lián)系線上線下,同時(shí)兼顧消費(fèi)渠道的打通。
此外,戶外運(yùn)動(dòng)品牌探路者逐步推進(jìn)了“戶外+旅行+體育”三線并進(jìn)的生態(tài)圈戰(zhàn)略,深化互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)的重構(gòu)和整合,設(shè)立探路者和同體育產(chǎn)業(yè)并購基金,布局體育產(chǎn)業(yè)。
資本運(yùn)作并非單線,如今很多上市服裝企業(yè)紛紛選擇雙主業(yè)模式。從早期雅戈?duì)枴⑸忌嫉目缃缤顿Y,到如今報(bào)喜鳥、七匹狼等企業(yè)“實(shí)業(yè)+投資”的轉(zhuǎn)型紛紛說明了這一現(xiàn)象。想必企業(yè)都深諳“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”,既求穩(wěn)妥也要謀發(fā)展。
在商業(yè)模式發(fā)生變化的情況下,服裝行業(yè)的業(yè)態(tài)也隨之改變,以往過度依賴渠道擴(kuò)張的粗放式增長方式難以為繼。七匹狼早前募款對(duì)于“營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目”推進(jìn)緩慢,因此變更10億元募款用于投資設(shè)立全資投資子公司。這一舉措被視為其“純實(shí)業(yè)”向“實(shí)業(yè)+投資”轉(zhuǎn)型邁出的第一步。
無獨(dú)有偶,報(bào)喜鳥一方面依賴O2O模式與智能化制造提升服裝主業(yè),另一方面通過增資受讓小鬼網(wǎng)絡(luò)的股權(quán)和吉姆兄弟,并投資設(shè)立了小魚金服,使互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展成為公司第二主業(yè)。
企業(yè)雙軌驅(qū)動(dòng)到底能有怎樣的發(fā)展?從百圓褲業(yè)“服裝+跨境電商”,凱撒股份“服裝+游戲”的戰(zhàn)略調(diào)整來看,企業(yè)平衡好二者關(guān)系顯得尤為重要。
據(jù)了解,凱撒股份去年共耗資12.9億元,接連收購包括杭州幻文科技有限公司、深圳市酷牛互動(dòng)科技有限公司等互聯(lián)網(wǎng)公司。凱撒股份方面表示,公司針對(duì)服裝行業(yè)經(jīng)營形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,加快并購重組步伐,全面向互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。目前,公司已完成泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈中“IP運(yùn)營(幻文科技)+IP商業(yè)化(酷?;?dòng))”的布局。
凱撒股份2015年半年財(cái)報(bào)顯示,公司文化與娛樂產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),毛利率同比增長91.42%。而其服裝主業(yè)并未幫助凱撒股份貢獻(xiàn)多少業(yè)績,反而呈現(xiàn)毛利率20.74%雙位數(shù)下降。
對(duì)此業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雙軌并行容易產(chǎn)生左右不平衡的狀態(tài),在強(qiáng)調(diào)資本運(yùn)作的同時(shí),企業(yè)仍然不可忽視服裝主業(yè)的發(fā)展。