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        深入推進裝備建設軍民融合策略研究

        2015-01-08 23:13:22白海威宋志強
        裝備學院學報 2015年4期
        關鍵詞:軍民民營企業(yè)裝備

        白海威, 宋志強

        (裝備學院 裝備采辦系,北京 101416)

        2015年3月,習主席在十二屆全國人大三次會議上明確指出“把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,是我們長期探索經(jīng)濟建設和國防建設協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律的重大成果,是從國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā)做出的重大決策?!保?]裝備建設軍民融合是實施軍民深度融合戰(zhàn)略的重要領域,既對軍隊建設具有十分重要的推動作用,又對國家經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的引領作用。為此,必須客觀判斷當前裝備建設軍民融合發(fā)展的總體形勢,找準制約裝備建設軍民融合發(fā)展的瓶頸問題,提出切實可行的策略措施,推動裝備建設軍民融合向更深層次、更廣范圍發(fā)展。

        1 裝備建設軍民融合總體形勢分析

        自2014年5月軍隊與國家有關部門共同舉辦首屆民營企業(yè)高科技成果展暨軍民融合高層論壇以來,裝備建設軍民融合形勢正在發(fā)生著深刻變化,軍地密切協(xié)同頻繁、政策制度不斷出臺,民企參軍熱情倍增,獲準進入裝備科研生產(chǎn)維修領域的民營企業(yè)數(shù)量大幅提升,民營企業(yè)承擔裝備合同數(shù)量成倍上漲,軍民融合的成效開始加速顯現(xiàn)。

        1.1 軍民融合環(huán)境更趨優(yōu)越

        隨著國家軍民融合戰(zhàn)略的確定,以及國家全面改革工作的深入展開,軍隊和國務院有關部門加快轉(zhuǎn)變軍民融合思維觀念,大力協(xié)同推進軍民融合,基本形成了總裝備部、工業(yè)與信息化部、全國工商聯(lián)等多部門聯(lián)合的軍地高層協(xié)調(diào)機制,以及地方政府與軍隊派駐地區(qū)機構(gòu)聯(lián)合的高效協(xié)同機制,裝備建設軍民融合運行機制更加靈活順暢。軍隊圍繞加強高層協(xié)調(diào)、完善競爭機制、加強對民營企業(yè)監(jiān)管、規(guī)范國防知識產(chǎn)權(quán)管理等方面開展了幾十項專題研究。軍隊、國家有關部門出臺了《關于加快吸納優(yōu)勢民營企業(yè)進入武器裝備科研生產(chǎn)和維修領域的措施意見》《2015年軍民融合專項行動計劃》和《軍民融合深度發(fā)展專項行動實施方案》等多項指導性文件。2015年1月4日,全軍裝備采購信息網(wǎng)建成并上線運行,軍民融合權(quán)威信息溝通渠道的建立,實現(xiàn)了需求信息的快速準確對接,初步打破了長期以來裝備采購信息不對稱的格局[2]。

        1.2 民企參軍勢頭迅猛,部分民企科技潛能巨大

        基于國家各項政策的大力扶持、市場競爭環(huán)境的不斷改善,以及我國民營企業(yè)的快速發(fā)展等多重因素影響,民企參軍熱情不斷高漲。自籌經(jīng)費開展裝備技術(shù)研發(fā),通過并購軍工企業(yè)、與軍工集團合作、自行申報注冊等多種辦法,以期快速進入軍品市場。民企參軍的積極態(tài)勢將為裝備建設軍民融合深度發(fā)展打下更為堅實的基礎。很多民營企業(yè)憑借多年的技術(shù)積累,以及對技術(shù)市場需求敏銳的捕捉能力,掌握了大量裝備建設急需的高精尖核心技術(shù),如深圳光啟、蘇州賽菲等公司在材料領域處于世界領先地位,有效填補了我國國防技術(shù)和軍工行業(yè)的空白,對加快裝備發(fā)展、提高裝備質(zhì)量水平將產(chǎn)生重要的作用[3]。

        1.3 軍工集團壟斷仍十分嚴重,參軍民企良莠不齊

        近年來,出于企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)營效益的考慮,軍工集團明顯加大了兼并重組力度,在對待民營企業(yè)上,多采取強行壟斷、收購合并等方式進一步限制其進入軍工市場。如湖北武漢高德公司等一些在軍工市場略有建樹的民營企業(yè),都曾遭遇過軍工集團兼并收購、投資控股、拒絕合作等意向和行為。使得大量民營企業(yè)仍處在為軍工企業(yè)科研生產(chǎn)做配套服務的層面上,被置于裝備產(chǎn)業(yè)鏈的末端和底層。這無疑會對未來軍品市場開展深層次競爭,加快推進裝備建設軍民融合帶來巨大障礙。

        從我國民營企業(yè)歷史發(fā)展形態(tài)來看,其創(chuàng)建經(jīng)歷、專業(yè)領域、技術(shù)能力水平、經(jīng)營管理理念各不相同、參差不齊。大部分民營企業(yè)憑借自己特有的技術(shù)專長和能力在市場上獲得了生存發(fā)展空間,也為進入軍品市場贏得了一席之地。但同時也存在一些技術(shù)落后、能力不足的民營企業(yè),為一時利益驅(qū)動,趁軍民融合深入推進之機蒙混過關進入軍品市場。這必將給我軍裝備建設帶來一定的風險,為裝備建設軍民融合深度發(fā)展帶來負面影響。

        2 制約裝備建設軍民融合深度發(fā)展的主要問題

        目前,我軍裝備建設軍民融合發(fā)展雖然已取得了顯著成效,但裝備建設軍民融合發(fā)展工作仍處在“剛進入由初步融合向深度融合的過渡階段”,與軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略要求和裝備建設需求尚存在較大差距,仍有很多制約裝備建設軍民融合深度發(fā)展的問題亟待解決。

        2.1 軍民待遇不一致

        一是政策法規(guī)執(zhí)行不一致。地方有關部門對軍品免征增值稅等優(yōu)惠政策和相關法規(guī)理解不到位,解讀不清晰,導致軍工和民企在財稅政策方面待遇不一致。二是信息獲取途徑不一致。民營企業(yè)則仍主要依靠老用戶、老關系了解軍品科研生產(chǎn)需求信息,信息獲取渠道相對單一、滯后,并且信息的真實性不高。三是融資方式方法不一致。民營企業(yè)多屬于中、小企業(yè),在融資渠道、額度、期限和條件等方面都存在著弱勢,難以像軍工企業(yè)一樣享受到國家和軍隊有關優(yōu)惠待遇[4]。四是科研立項渠道不一致。受現(xiàn)行裝備科研管理體制所限,民營企業(yè)立項無門、立項無果的問題仍然十分突出。

        2.2 溝通機制不完善

        一是軍方主導作用不明顯。目前,軍方對“民參軍”的輿論宣傳力度明顯不足,地方一些“中介機構(gòu)”成為宣傳主角,以培訓、代辦資格證、舉辦展會等方式騙取錢財,導致民營企業(yè)無法準確把握政策信息,同時也影響到軍方的形象和信譽,干擾“民參軍”信息的權(quán)威發(fā)布。二是軍企信息溝通不固定。目前全軍裝備采購信息網(wǎng)剛剛運行不久,尚處于磨合和完善階段,與民營企業(yè)穩(wěn)定的、長效的溝通渠道和溝通機制仍十分欠缺。三是需求信息對接不順暢。受保密等多種因素影響,民營企業(yè)不了解裝備采購部門有什么樣的具體需求,裝備采購部門不了解民營企業(yè)科研生產(chǎn)能力的現(xiàn)象仍普遍存在。由于需求信息不完備,加之傳遞環(huán)節(jié)偏多,容易造成信息失真。上述問題的存在,使軍方與企業(yè)之間的裝備采購需求信息對接還遠未做到直接、精準、及時。

        2.3 市場準入復雜

        一是認證審查周期較長。國家和軍隊出臺了《關于加快吸納優(yōu)勢民營企業(yè)進入武器裝備科研生產(chǎn)和維修領域的措施意見》,實行分類審查,合并了“四證”審查內(nèi)容、簡化審查程序,但實際上未得到有效執(zhí)行,仍按原有的認證程序進行審查,審查周期仍較長[5]。二是資格名錄發(fā)布不廣泛。目前,僅在軍內(nèi)裝備部門發(fā)布,導致軍工企業(yè)無法全面掌握民企技術(shù)及生產(chǎn)能力,從而降低了軍工與民企需求相互對接的概率,影響民企參加配套產(chǎn)品競爭。

        2.4 采購規(guī)則不熟悉

        一是管理制度不熟悉。大部分民營企業(yè)缺乏對現(xiàn)行裝備科研、購置、維修工作全部流程及內(nèi)容系統(tǒng)性的了解、熟悉,在企業(yè)實施經(jīng)營管理、組織裝備科研生產(chǎn)時,缺乏計劃性、規(guī)范性,難以滿足軍隊要求。二是軍用標準不掌握。部分民營企業(yè)進入軍品市場后,尚未對本領域軍用標準的性質(zhì)、作用、內(nèi)涵及內(nèi)容有深入認識和掌握,也從未接受過“貫標”(貫徹執(zhí)行國家軍用標準的簡稱)培訓,導致民營企業(yè)缺乏軍用標準化意識,一時無法滿足裝備科研生產(chǎn)標準化工作要求。

        2.5 知識產(chǎn)權(quán)難管理

        一是軍方對知識產(chǎn)權(quán)保護意識弱。軍方在招標、科研、采購、維修環(huán)節(jié)中,不計成本使用或者隨意使用企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題還十分突出,導致企業(yè)部分知識產(chǎn)權(quán)流失,給其帶來嚴重經(jīng)濟損失的同時,也令其喪失了市場競爭力。二是國防知識產(chǎn)權(quán)糾紛解決困難多。由于國防知識產(chǎn)權(quán)使用的特殊性,存在著取證難、侵權(quán)行為具有隱蔽性等特點,加之目前缺乏相關法規(guī)支撐,因而給民營企業(yè)與軍方、軍工企業(yè)三者之間有關國防知識產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)解和處理帶來許多困難。三是民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本高。民營企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)糾紛維權(quán)時,一般都會遇到維權(quán)時間長、費用高的問題,尤其是那些為軍工企業(yè)做配套產(chǎn)品或部分項目研發(fā)的企業(yè),有時還會遇到“贏了官司輸了市場”的風險,這些因素的存在大大增加了企業(yè)維護知識產(chǎn)權(quán)的難度。

        3 對策措施

        3.1 加強高層聯(lián)合,建立軍政一體的管理體制

        裝備建設軍民融合發(fā)展,關系國家經(jīng)濟建設和國防建設全局,涉及軍地多個領域、多個部門。從當前裝備建設軍民融合工作實踐來看,單靠某一個或某幾個部門往往力不從心。因此,只有加強裝備建設軍民融合頂層設計,依靠國家層面的集中統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和軍地有關部門的相互配合,統(tǒng)一部署軍民融合重大事項,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理全局性、長遠性、跨領域、跨部門的重大問題,指導、推動、督促中央有關軍民融合戰(zhàn)略推進重大政策措施的組織落實,才能確保融合工作向深層次邁進。

        3.2 完善法規(guī)標準體系,形成軍民一致的政策環(huán)境

        建立完備的裝備建設軍民融合發(fā)展法律規(guī)范體系。依據(jù)軍民融合發(fā)展一般規(guī)律和裝備建設客觀實際,加快制定和形成包括國家法律、軍事法規(guī)、行政法規(guī)和政策計劃等不同層次、相互銜接和系統(tǒng)配套,適應民企參軍的裝備建設軍民融合發(fā)展法律法規(guī)體系。建立裝備采購質(zhì)疑投訴制度,暢通民營企業(yè)質(zhì)疑投訴渠道,最終實現(xiàn)裝備采購工作沒有制度盲點、沒有管理縫隙的目標。打破軍民標準體系分立界限,吸納先進民用標準,加快修訂現(xiàn)有軍用標準步伐,建立面向軍事斗爭準備、面向軍隊信息化建設、面向重大工程和重點裝備建設、面向提高部隊戰(zhàn)斗力的軍民一體化的標準體系[6]。

        3.3 改進完善裝備建設評價機制,扶持優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)

        隨著民參軍進程的加速,裝備科研生產(chǎn)任務主體日趨呈現(xiàn)多元化趨勢,使得裝備建設評價工作主體、評價對象、評價內(nèi)容都在發(fā)生著重大變化。必須加快改進和完善現(xiàn)有裝備建設評價機制,以適應裝備建設軍民融合深度發(fā)展需要;吸收民企專業(yè)人才力量,深入?yún)⑴c裝備建設評價工作;建立民企尖端技術(shù)評估機制,為優(yōu)選高新技術(shù)民營企業(yè)提供決策依據(jù);建立完善承制單位合同履約信譽等級評價機制,降低裝備合同履約風險;實現(xiàn)信譽等級與裝備承制單位資質(zhì)評定、競標評價、任務授予的緊密掛鉤,建立軍品市場誠實守信的正確導向。

        3.4 大力推行競爭,擴大配套產(chǎn)品的競爭份額

        應充分借鑒政府工作負面清單管理模式,簡化影響競爭性裝備采購工作深入推進的繁冗環(huán)節(jié)和內(nèi)容;進一步擴大競爭領域、拓展競爭范圍、深化競爭層次,形成更加開放、自由的競爭性環(huán)境,提升競爭性采購工作質(zhì)量效益;研究制定全軍統(tǒng)一的裝備采購非競爭目錄,合理劃定民營企業(yè)參與裝備競爭最小比例,建立完善競爭性裝備采購配套制度,最大限度地推動民營企業(yè)參與裝備采購競爭。

        3.5 加強政策宣傳,形成軍方主導的發(fā)展態(tài)勢

        加強以軍方為主導的政策法規(guī)宣傳和權(quán)威解讀,是軍民融合發(fā)展工作的現(xiàn)實要求,是積極爭取更多民企關注、引導其投身裝備建設的有效舉措,也是保證政策順利貫徹落實的重要手段。建立專門的軍民融合政策信息發(fā)布制度,明確發(fā)布時機、發(fā)布流程、發(fā)布方式等內(nèi)容,不斷提升政策信息發(fā)布的質(zhì)量效益。充分發(fā)揮全軍裝備采購信息網(wǎng)的主渠道作用,確保公眾能夠及時獲得便利的在線服務。建立健全軍民融合政策信息輿情反饋機制,聯(lián)合相關部門查處非法中介機構(gòu)和錯誤解讀信息機構(gòu),最大限度地減少不良信息造成的負面影響。積極開展專家解讀工作,聘請政治覺悟高、作風紀律好、專業(yè)能力強、影響力度大的專家,定期組織專家向媒體和民營企業(yè)解讀軍民融合政策制度,對民企參軍及時給予正面、準確、權(quán)威的政策引導。

        4 結(jié)束語

        加快吸納優(yōu)勢民營企業(yè)進入軍品市場,是推動裝備建設軍民融合戰(zhàn)略實施工作的重要舉措。建立軍政一體的管理體制、健全完善法規(guī)標準體系,進一步改進完善裝備建設評價機制,持續(xù)推進競爭性裝備采購工作,形成以軍方為主導的軍民融合政策宣傳態(tài)勢,這些具體舉措對解決目前裝備建設軍民融合戰(zhàn)略實施工作中的現(xiàn)實問題提供了有力指導和重要支撐。

        (References)

        [1]習近平出席十二屆全國人大三次會議解放軍代表團全體會議 [EB/OL].[2015-03-13].http://mil.qianlong.com/37076/2015/03/13/8166@10212397.htm.

        [2]李清華,宗兆盾.全軍武器裝備采購信息網(wǎng)上線運行[EB/OL].[2015-01-04].http://www.mod.gov.cn/2015-01/04/content_4561931.html.

        [3]裝備學院武器裝備建設軍民融合研究中心.武器裝備建設軍民融合發(fā)展研究報告2014[M].北京:長征出版社2014:63-65.

        [4]章軻.民企“參軍”難題投資稅收不平等須破解[N].第一財經(jīng)日報,2013-06-14(4).

        [5]總裝備部,國家國防科技工業(yè)局,國家保密局.關于加快吸納優(yōu)勢民營企業(yè)進入武器裝備科研生產(chǎn)和維修領域的措施意見[EB/OL].[2014-11-28].http://www.weain.mil.cn/zcfg/jdbbfg/491604.html.

        [6]趙萍.做好軍民融合深度發(fā)展大文章[J].前線,2015(4):106-108.

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