各方寄語

常熟服裝城管委會(huì)副主任 鄧運(yùn)華：常熟正走在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路口

30年過去了，常熟服裝城現(xiàn)在又走到了一個(gè)關(guān)鍵路口，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，確定發(fā)展方向，每一個(gè)商城人都在努力、謹(jǐn)慎地思考著。今年，常熟市委、市政府正式下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)常熟服裝城專業(yè)流通市場(chǎng)綜合配套改革實(shí)施意見》，為服裝城“十三五”及更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展指明了方向。

《實(shí)施意見》明確了綜合配套改革的基本原則，就是要堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持先行先試，堅(jiān)持協(xié)同配合。同時(shí)也明確了目標(biāo)任務(wù)，要確保市場(chǎng)成交額每年5%的增長(zhǎng)，網(wǎng)貨交易額年均增長(zhǎng)25%，品牌產(chǎn)品銷售額年均增長(zhǎng)10%以上。30年后的服裝城，又一次沖鋒的集結(jié)號(hào)吹響，商城人又將踏上新的征程。

常熟市紡織服裝協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 歸無忌：連接生產(chǎn)和消費(fèi)的“金橋”

自1985年創(chuàng)立至今，常熟服裝城走出了一條“以地生財(cái)、以財(cái)建城、以城招商”的發(fā)展道路。筑巢引鳳，常熟服裝城的市場(chǎng)集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也走出了一條獨(dú)具特色的孵化器發(fā)展之路。

依托常熟服裝城這一連接生產(chǎn)和消費(fèi)的“金橋”，一大批個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶完成原始積累后紛紛興辦實(shí)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從小店鋪到大工廠的飛躍。常熟本土的紡織服裝企業(yè)中，估計(jì)至少有1000家企業(yè)是從服裝城開始發(fā)展起來的。

為推行O2O戰(zhàn)略，跟上時(shí)代腳步，服裝城積極創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，打造電子商務(wù)平臺(tái)、設(shè)計(jì)交易平臺(tái)等公共服務(wù)集成平臺(tái)，必將進(jìn)一步推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)與服裝城融合發(fā)展。

常熟服裝城集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 夏明寶：全方位服務(wù)助品牌快速發(fā)展

起初，我們管理的工作主要是維持車輛的進(jìn)出和秩序等，2003年，整個(gè)服裝城開始了大刀闊斧的第二次創(chuàng)業(yè)。市場(chǎng)的功能發(fā)生了質(zhì)的變化。我們吸引了外來客商，吸引他們的是我們的服務(wù)?；旧喜还馨l(fā)生任何問題、任何事情，我們都有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，為他們做出很好的、全方位的服務(wù)。

從最早只是單純管理秩序，到從品牌、質(zhì)量、形象、營(yíng)銷等多方面的有序規(guī)范引導(dǎo)，這些變化為常熟服裝城、為市場(chǎng)贏得了發(fā)展和聚變的良機(jī)。30年繁榮，30年后的故事已經(jīng)開始。

江蘇紅杉樹服飾有限公司董事長(zhǎng) 劉衛(wèi)軍：依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)做品牌

作為常熟本土優(yōu)秀服裝企業(yè)的代表，2000年，依托常熟服裝城得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，我們找準(zhǔn)商機(jī)，栽下一棵服裝制造業(yè)的紅杉樹苗。那時(shí)，服裝城的產(chǎn)業(yè)鏈比較配套，做服裝的各種原輔材料也比較集中，全國(guó)各地的采購(gòu)商也比較多，在服裝城設(shè)個(gè)窗口就能形成前店后廠的格局，當(dāng)時(shí)感覺做服裝是較有優(yōu)勢(shì)的。

直到今天，紅杉樹以參天的姿態(tài)矗立大地，一個(gè)個(gè)系列，一款款休閑男裝時(shí)尚、親民，已連續(xù)多年代表中國(guó)公務(wù)休閑裝向世界發(fā)布流行趨勢(shì)。它向人們展示著前所未有的蓬勃生命力，在它挺拔高大的身姿下，是常熟服裝城豐沃富饒的土壤。

常熟天虹服裝城總經(jīng)理 徐為民：精準(zhǔn)定位帶來發(fā)展動(dòng)力

天虹服裝城位于常熟服裝城核心商圈，開業(yè)之初競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不明顯，2010年，我接手天虹。我認(rèn)為要走出困境，首要做的就是定位精準(zhǔn)，天虹非常明確，就是做專業(yè)的女裝市場(chǎng)、做時(shí)尚女裝。給市場(chǎng)商戶信心，和其他女裝市場(chǎng)比環(huán)境、比管理、比服務(wù)；把需要的商戶吸引來，把需要的采購(gòu)商從外地請(qǐng)到天虹來。我認(rèn)為天虹在這方面做得比較有效。

今天的天虹已經(jīng)成為江蘇最大的女裝交易平臺(tái)，華東地區(qū)最興旺、最專業(yè)的時(shí)尚品牌女裝批發(fā)交易市場(chǎng)。但我們不會(huì)止步，我提出了一個(gè)全新的創(chuàng)想：以天虹為平臺(tái)，把常熟打造成中國(guó)羊絨羊毛大衣生產(chǎn)批發(fā)基地。

原常熟市琴南鄉(xiāng)黨委書記 夏祖興：堅(jiān)定信念辦市場(chǎng)

30年過去了，我還記得這個(gè)日子，1985年5月10日，那天，一個(gè)看似平常的舉動(dòng)卻在不經(jīng)意間開啟了一段歷史。

那時(shí)，我們?cè)谝粔K只有1500平方米的區(qū)域成立了常熟市招商場(chǎng)。作為一個(gè)“農(nóng)民自辦市場(chǎng)”的成功樣本，常熟招商場(chǎng)迅速引起了社會(huì)各界人士的關(guān)注。經(jīng)濟(jì)學(xué)家童大林的殷殷囑托，我感懷至今。他對(duì)我說，你們只管搞下去，不要聽三聽四，發(fā)展經(jīng)濟(jì)總是不錯(cuò)的。

從當(dāng)年的馬路市場(chǎng)定格到今天的中國(guó)最大服裝專業(yè)市場(chǎng)，30年，篳路藍(lán)縷，我和伙伴們用堅(jiān)毅、膽識(shí)和擔(dān)當(dāng)，為中國(guó)服裝城的發(fā)軔奏響了第一聲強(qiáng)音。

江蘇常熟市仕德偉實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 夏偉量：緊跟時(shí)代步伐

“商場(chǎng)無界限”，我覺得企業(yè)的發(fā)展，最重要的是跟上時(shí)代的步伐。我與服裝城的第一次交集是在1990年，那年，我在服裝城開辦了第一家縫紉機(jī)店，雖然只有一個(gè)兩三平方米的柜臺(tái)，但我看到了希望。十年后，我把一間三平米的柜臺(tái)變成了一幢總面積達(dá)17000平方米的商廈，仕德偉集團(tuán)成為常熟服裝城蛻變成長(zhǎng)的縮影。

后來，仕德偉順應(yīng)市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)入到電商領(lǐng)域，積極拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如與百度中國(guó)在線合作，積極走出去正式接掌百度澳洲總代理等，我們不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)翻番，更走出了進(jìn)軍海外、謀篇全球的重要一步。