本刊記者_羅欣桐

CHIC上的70后老板

本刊記者_羅欣桐

每年的CHIC上都能看到一些新面孔。而在CHIC2015三天忙碌而充實的看展時光中，記者印象最深的不是屢屢創(chuàng)新的產(chǎn)品，而是一批正值人生“上升期”的70后青年老板。

經(jīng)過或深或淺的面對面采訪，記者更愿意稱他們老板而非企業(yè)家。除了年齡，他們身上往往顯示著某些相同的特質(zhì)和氣場。比如，穿得很講究；比如，很愿意講述情懷；又比如，做事善小而不求大。

以前從事媒體行業(yè)的一位年輕才俊，辭職創(chuàng)業(yè)開工廠做貼牌，風(fēng)生水起后覺得貼牌已經(jīng)不能表達自我，又與幾個小伙伴一起創(chuàng)辦自主品牌，貼牌、招商兩手抓。對于企業(yè)運作，這位老板說，我們不圖一夜暴富，貼牌足夠支撐品牌就行，十年八年我們愿意一步一步做下去。

學(xué)設(shè)計的另一位70后當起了品牌操盤手，他的品牌叫paramo。這位老板說，他的人生情結(jié)是擁有自己的服裝品牌，一圓設(shè)計夢。但是男裝品牌比比皆是，能與男裝進行搭配的時尚配飾、鞋類的專業(yè)品牌卻少之又少。對于新而小的企業(yè)而言，男士配飾品類進入商場的門檻更低，又能與市場上幾乎所有男裝做到匹配，商業(yè)前景十分樂觀?！拔疫€是想設(shè)計服裝，但是我知道目前還不能這么做”，他說。

又有一位70后老板，原來在牛仔企業(yè)當營銷總監(jiān)，業(yè)績出色。今年再次見面，卻成了某牛仔服飾機構(gòu)的創(chuàng)辦人。他認為：“牛仔服飾天生就是需要溝通的，做一條牛仔褲需要這么多的工序，經(jīng)歷整個產(chǎn)業(yè)鏈條?！彼Ｍ蛟煲粋€平臺，讓有共同愿景的同行溝通起來，創(chuàng)造一個健康的、良性的未來社區(qū)。

這樣的對話還有很多。這些70后老板們喜歡賺錢，但更追求一門能讓他們覺得生活有滋有味的事業(yè)；他們歡迎各方合作伙伴，但是更看重對方的價值觀；他們需要擴張，但是又理性得甘于長期保持小規(guī)?，F(xiàn)狀。

CHIC展上的70后老板確實越來越多，不久的將來，80后老板會更多。時代決定了他們的價值觀，這種價值觀又催生出新一代的商業(yè)理想。