楊建忠是鎮(zhèn)江邊防檢查站副站長，1992年12月入伍來到鎮(zhèn)江邊防檢查站監(jiān)護(hù)一中隊，那時候還不叫中隊，準(zhǔn)確的說是監(jiān)護(hù)連。當(dāng)時，分兵的時候說到鎮(zhèn)江，大家都比較緊張，因為新兵連里早就傳開鎮(zhèn)江邊防檢查站監(jiān)護(hù)連是“魔鬼連”，訓(xùn)練相當(dāng)嚴(yán)格。來了以后發(fā)現(xiàn)，不單訓(xùn)練嚴(yán)格，執(zhí)勤也是相當(dāng)嚴(yán)格。

那時候，部隊剛剛成立不久，站機(jī)關(guān)和連隊還是合署辦公的，租住在碼頭企業(yè)的廠區(qū)內(nèi)，條件十分簡陋。

說真心話，身體苦，心不累。那種形勢，那種環(huán)境，那種氛圍，官兵都一樣，已經(jīng)形成一種定式，已經(jīng)到了一種一天不練心就慌的境界了。那個時候大家的感情是真的好。干部戰(zhàn)士住一個通鋪，遇到個戰(zhàn)士發(fā)燒，干部、班長抱著取暖降溫是再平常不過了。連隊房子建好后，記得我的一個同批兵，訓(xùn)練把腿摔斷了，當(dāng)時指導(dǎo)員唐萬能就把他安排到自己的房間一起住，把屎把尿全是他一個人，更別說端茶倒水了。到最后，那個戰(zhàn)士父母來連隊抱著唐指導(dǎo)員一個勁地哭。平常，誰要是遇到個什么事，不用說，全連隊都會知道，大家都會伸出援助之手。官兵都覺得對連隊、對戰(zhàn)友必須有一種責(zé)任，一種情感的責(zé)任。說個故事給你吧。1995年，連隊官兵外出哨到諫壁油庫執(zhí)勤點(diǎn)，因為當(dāng)時這個執(zhí)勤點(diǎn)設(shè)在油庫的內(nèi)部賓館里，吃住都有賓館式服務(wù)。可帶隊的班長楞是責(zé)任心重，一日生活嚴(yán)格按照部隊來，早上起來就打掃衛(wèi)生，被子疊成豆腐塊，飯菜自己打碗筷自己洗，連被單窗簾都自己洗。去的時間長了，每個班長都一樣，害得油庫直接把人家賓館服務(wù)員給開了，大家后來都覺得有點(diǎn)對不住人家服務(wù)員的。

一句話，要是沒有當(dāng)時的那種生活，就絕對沒有現(xiàn)在的我。我們是受益的一輩，也是傳承的紐帶。官兵一致，隊內(nèi)隊外一致，365天一致，都成為我們這些帶隊干部的一個準(zhǔn)則。我是2000年走上一中隊主官崗位的，新兵下連第一堂課必須我來上，第一個倒功動作必須我來示范，每次5公里越野我必須以身作則……只有這些個“必須”，才能帶領(lǐng)好一個中隊。2003年總隊年終量化考核，每個支隊級單位只能報一個基層建設(shè)標(biāo)兵單位，因為當(dāng)時二中隊基礎(chǔ)建設(shè)好，站里就報了二中隊。因為只有上報才能被考，所以誰也沒有想到當(dāng)時考核組在考完二中隊后會到一中隊來看看。記得原總隊參謀長劉富泉帶著考核組進(jìn)到一中隊院子的第一句話就是“一中隊雖然地方小，一看就管理正規(guī)”。隨后他在中隊只干了兩件事，一件是來到了食堂，戴上白手套在水泥地上抹了抹，愣是一點(diǎn)灰都沒有;另一件是集合了中隊文書、炊事員、駕駛員等公勤人員打了一遍擒敵拳，動作標(biāo)準(zhǔn)，氣勢如虹，堪比考核班。隨后的事情大家都知道的，那一年，鎮(zhèn)江站有兩個基層標(biāo)兵單位，一中隊名列其中，并被記集體三等功一次。

一中隊始終保持先進(jìn)的原因，不僅有訓(xùn)練、管理的光榮傳統(tǒng)，雙擁共建也是代代相傳，比如說眾所周知的25年如一日照顧大港敬老院老人。

一直以來，一中隊始終推崇“家”理念，中隊是官兵的“家”，駐地是中隊的“家”，“家”與“家”的交流憑的就是一份“心”，我們是真心為人民群眾做好事，用心為口岸企業(yè)辦實事，全心為黨委政府解難事，心里有才是真的有。有些事你是放不開、丟不下的。我還記得有一個下雪天，我向單位請了一天假回安吉老家處理哥哥的喪事，回鎮(zhèn)江的時候已經(jīng)晚上八點(diǎn)多鐘，還要趕回?fù)P中新兵營。經(jīng)過中隊結(jié)對照顧的“三老”軍人趙榮生的家門時突然記起老人讓我給他買的爐子還沒買，趙老孤苦一人，這么冷的天他可怎么過？我硬是頂著風(fēng)雪，推著疲憊的身子，終于在一家還沒有關(guān)門的五金店買到了爐子。當(dāng)我趕到趙老家，他早已熟睡，我生好爐子，在他的床邊睡了過去，直到第二天趙老叫我，這是我第一次也是唯一一次請假未歸。