原來(lái)，不上市也有這么充足的理由和好處。

有人為了上市擠破頭，也有一些巨頭型企業(yè)，宣稱(chēng)誓死不上市，這又是為哪般？

華為任正非：活下來(lái)好過(guò)當(dāng)?shù)谝?/p>

“不要總想著做第一、第二、第三、不要搶登山頭，不要有賭博心理，喜馬拉雅山頂寒冷得很，不容易活下來(lái)，華為的最低和最高戰(zhàn)略都是如何活下來(lái)，你活的比別人長(zhǎng)久，你就是成功者?！比握窃凇断乱粋€(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》里這樣說(shuō)。

豬養(yǎng)得太肥了，連哼哼聲都沒(méi)了?？萍计髽I(yè)是靠人才推動(dòng)的，公司過(guò)早上市，就會(huì)有一批人變成百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁，他們的工作激情就會(huì)衰退，這對(duì)華為不是好事，對(duì)員工本人也不見(jiàn)得是好事，華為會(huì)因此而增長(zhǎng)緩慢，乃至于隊(duì)伍渙散。任正非這樣解釋為什么不主張上市。

幾年前，摩根士丹利首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂芬· 羅奇率領(lǐng)一個(gè)機(jī)構(gòu)投資團(tuán)隊(duì)訪(fǎng)問(wèn)華為總部，任正非沒(méi)出面會(huì)見(jiàn)，只派了負(fù)責(zé)研發(fā)的常務(wù)副總裁費(fèi)敏接待。事后，羅奇有些失望地說(shuō)：“他拒絕的可是一個(gè)3萬(wàn)億美元的團(tuán)隊(duì)。”

任正非對(duì)此事的回應(yīng)是：“他羅奇又不是客戶(hù)，我為什么要見(jiàn)他？如果是客戶(hù)的話(huà)，最小的我都會(huì)見(jiàn)。他帶來(lái)機(jī)構(gòu)投資者跟我有什么關(guān)系呀？我是賣(mài)設(shè)備的，就要找到買(mǎi)設(shè)備的人……”

曾有英國(guó)教授提到華為時(shí)評(píng)價(jià)道：華為不過(guò)是走在世界上一些曾經(jīng)輝煌過(guò)的公司走過(guò)的路上。這些公司在達(dá)到頂峰之前也是客戶(hù)導(dǎo)向的，也是不停奮斗的，但達(dá)到頂峰后它們開(kāi)始變得故步自封，聽(tīng)不進(jìn)客戶(hù)的意見(jiàn)了，于是就衰落了。

任正非清楚地知道華為目前的處境。華為真正需要的，不是技術(shù)，也不是資本，唯有客戶(hù)才是華為持續(xù)走向成功的根本。華為能夠存活20多年，重要因素之一就是遠(yuǎn)離資本力量的誘惑與控制。資本市場(chǎng)能夠快速催肥一個(gè)企業(yè)和一批創(chuàng)業(yè)家，但也能夠輕而易舉地摧毀它和他們的“虛幻成功”。

老干媽陶華碧：跟我說(shuō)上市，免談

老干媽陶華碧說(shuō)，我堅(jiān)決不上市，一上市，就可能傾家蕩產(chǎn)。

她教育兒子，就好生生做人，好生生經(jīng)商。千萬(wàn)千萬(wàn)不要入股、控股、上市、貸款，這四樣要保證，保證子子孫孫做下去。

陶華碧認(rèn)為上市那是欺騙人家的錢(qián)，有錢(qián)你就拿，把錢(qián)圈了，喊他來(lái)入股，到時(shí)候把錢(qián)吸走了，我來(lái)還債，我才不干呢?！拔掖蛳碌慕剑揖桶阉龊?，做專(zhuān)做精，我自己有多大能力就做多少事情。憑自己真本事做些事情，這樣活得才有意義。自己打下一片天，我覺(jué)得才是真本事，才有意義?！?/p>

國(guó)家商標(biāo)局一位局長(zhǎng)，有一年來(lái)老干媽這里，鼓動(dòng)陶華碧上市控股。陶華碧堅(jiān)決回應(yīng)老干媽不控股、不參股、不上市、不貸款這四條原則。隨即拿出賬本讓商標(biāo)局的局長(zhǎng)隨便查。

陶華碧一個(gè)人撐起一個(gè)民族名牌，自信有多大能耐做多大事業(yè)，固執(zhí)地堅(jiān)決不上市。

娃哈哈宗慶后：堅(jiān)持小步快跑不上市

“人家說(shuō)我們比較傻，不會(huì)用銀行的錢(qián)。我想還是穩(wěn)定點(diǎn)好，娃哈哈是小步快跑，我們堅(jiān)決不做心里沒(méi)底的事?！?/p>

宗慶后幾次提到“小步快跑”理論，這是娃哈哈擴(kuò)張過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的不二法門(mén)。他透露，娃哈哈母公司不會(huì)上市。

娃哈哈為何至今沒(méi)有上市是因?yàn)楣蓶|數(shù)量的問(wèn)題。宗慶后透露，娃哈哈股東數(shù)量有15000個(gè)，根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，企業(yè)上市之前股東數(shù)量不允許超過(guò)200個(gè)，而且是要追溯到自然人。

比如娃哈哈15000個(gè)股東，組建一家公司參股娃哈哈，還是要按照15000名股東計(jì)算，這是中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)企業(yè)上市的一條紅線(xiàn)，很多家企業(yè)都被卡在這條紅線(xiàn)外?！叭空仙鲜袑⑹且豁?xiàng)浩大的工程”，宗慶后透露這是娃哈哈目前上市最大的障礙。

“上市企業(yè)造假多得很”，宗慶后覺(jué)得目前娃哈哈雖然沒(méi)有上市，公司治理水平遠(yuǎn)高于一些上市企業(yè)。

順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)：五百年好過(guò)五百?gòu)?qiáng)

順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)說(shuō)：“上市的好處無(wú)非是圈錢(qián)，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢(qián)，但是順豐不能為了錢(qián)而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的。我做企業(yè)，是想讓企業(yè)長(zhǎng)期地發(fā)展，讓一批人得到有尊嚴(yán)的生活。上市的話(huà)，環(huán)境將不一樣了，你要為股民負(fù)責(zé)，你要保證股票不斷上漲，利潤(rùn)將成為企業(yè)存在的唯一目的。這樣，企業(yè)將變得很浮躁，和當(dāng)今社會(huì)一樣的浮躁?！?/p>

“成為上市公司后，你的每一筆投入，都要向股民交代，說(shuō)服他們這筆投入是有利可圖的，是可以在短期內(nèi)獲得利潤(rùn)的，要有業(yè)績(jī)出來(lái)。這個(gè)我恐怕做不到，我真的沒(méi)有辦法保證對(duì)未來(lái)的戰(zhàn)略性投入可以有立竿見(jiàn)影的效果，更不能保證我不會(huì)失敗，這也違背了我做企業(yè)的精神。”

在國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)面臨著國(guó)際上四大快遞巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，一旦上市的話(huà)，就要信息披露，企業(yè)就要變得透明，這樣將不利于我們制定戰(zhàn)略性的計(jì)劃，作為一家正在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，更加有需要保護(hù)好自己的商業(yè)秘密。

王衛(wèi)說(shuō)，在短期內(nèi)順豐不可能上市，未來(lái)也不會(huì)為了上市而上市，為了圈錢(qián)而上市。

上市能為企業(yè)帶來(lái)充足的資金和名氣。然而，并不是這條路都走得很順，不讓企業(yè)被股東操控，踏實(shí)做企業(yè)，將自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成一個(gè)優(yōu)秀的老品牌，在這些企業(yè)看來(lái)，做五百年遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)成為五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

摘自《名人傳記.財(cái)富人物》