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        定位&排位

        2015-01-01 00:00:00
        花樣盛年 2015年2期

        每次出差都挺好奇,到底是什么人會選頭等艙?什么樣的人愿意多付出一倍的價錢只為這短短兩小時的旅程中可以更加舒適?每次和老板出差,身家?guī)资畠|的她也總是選經濟艙。而我生平第一次選頭等艙,卻是因為沒趕上航班,改簽無望,無奈選之。

        每次經過頭等艙,總會不經意地掃一眼,然后迅速在心里給乘客做角色定位。那個貌美如花的年輕女人,說不定是背后有個財力雄厚的男人?傳說當年鄧文迪就是省下所有的錢買了一張頭等艙的票才邂逅了默多克的啊。那個戴著眼鏡牙齒微突的男士好像業(yè)界知名的營銷大師?營銷類人才最善于營銷自己,要求邀請方提供頭等艙是合作的第一個基礎臺階。那個墨鏡妹子難道是某明星?那個身材寬厚準備酣睡一場的男人,估計是做實業(yè)的。還有,那個手拿蘋果 PLUS的喇嘛,看來化緣很成功呢。

        去年 6月,朋友作為某服飾品牌代表去海南參加華誼兄弟二十周年慶典。一上飛機,她就急匆匆朝經濟艙走,空姐攔住她,女士,您的座位是在頭等艙?!澳且豢?,艾瑪呀。就像我本來經營 ZARA品牌,結果發(fā)現(xiàn)商場把我放在了 DIOR的位置。 ”

        ZARA放在 DIOR的位置?這一定是排位出了問題。短期的忐忑和竊喜之后,必然面臨調位的危險。因為這不吻合市場也不符合邏輯。

        每到年初,我們都要定目標,做計劃,其實是校準自己的職場定位。而每到年底,我們要做 HR盤點,或升職加薪或調崗優(yōu)化,這是排位。這個排位是老大給你排的嗎?其實不是,是你一年中圍繞職場定位的工作績效實現(xiàn)與否決定的。在家庭中也是如此,是老媽子還是女王,跟你自己的定位有關,跟你的實際行動有關,最后才是人家對你的排位。

        梁鳳儀在一篇叫《高難度動作》的文章里寫過類似的話 :“舉行盛大宴會,最具挑戰(zhàn)性的工作就是排位?!睙o論多大型的活動,公關公司或者職能部門都能幫你策劃執(zhí)行搞定,但是說到排位,還非得 BOSS出馬。因為哪些嘉賓屬于同等級應該放在一起,哪些人有競爭關系不能放一起,這個火候下屬們還真不好拿捏。我就經歷過好幾次,大型活動一切就緒,只有排位難以確定。而且就算確定了,也會隨時變化。有人覺得他應該上主桌,有人想要靠前排,有人不想坐邊位,但是邊位總得有人坐,而且,邊位也是主人家再三權衡反復掂量的結果。這跟大型活動時明星出場順序是一樣的,天鵝和丹頂鶴誰輕誰重估計難以評說,但是絕對不會有人把丑小鴨和天鵝的順序搞錯。唯一的方法是,先努力進入天鵝之列再說。

        定位可以自己把握,可是排位掌握在別人手里。時值春節(jié),是舊的結束也是新的開始,祝愿親,心中對自己的定位與人家眼里的排位一致。如有不如意,那就加油以對,來年再序。

        花樣盛年雜志主編花樣盛年慈善基金會理事長

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