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        淺談企業(yè)中如何發(fā)揮計(jì)生工作的積極作用

        2015-01-01 00:00:00楊鑰婷
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年5期

        摘 要:企業(yè)在開展計(jì)生工作時(shí)應(yīng)該注重分析開展計(jì)生工作是存在的困難,采取針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的重視與管理,提高領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)計(jì)生工作的重視較強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作相關(guān)的監(jiān)督體系與評(píng)估指標(biāo)的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)計(jì)生團(tuán)隊(duì)的打造,提高計(jì)生團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與質(zhì)量,讓計(jì)生工作在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極的作用。

        關(guān)鍵詞:重視;管理;團(tuán)隊(duì)打造;

        文章編號(hào):1674-3520(2015)-05-00-01

        計(jì)劃生育政策是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,只有加強(qiáng)對(duì)人口的控制實(shí)現(xiàn)優(yōu)生優(yōu)育,才能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自然資源的合理利用與保護(hù),提高可持續(xù)發(fā)展的能力,計(jì)劃生育政策不僅要在我國(guó)的全國(guó)大范圍內(nèi)開展還要在一些相關(guān)的單位管理中體現(xiàn),在企業(yè)的管理中對(duì)于這方面的問(wèn)題應(yīng)該加以重視,加強(qiáng)對(duì)這方面問(wèn)題的研究,利用計(jì)生工作的開展來(lái)促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展,建設(shè)高效的計(jì)生團(tuán)隊(duì),讓計(jì)生工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極的作用。

        一、現(xiàn)代企業(yè)在開展計(jì)生工作時(shí)面臨的困難

        (一)流動(dòng)人口在企業(yè)員工中占的比重較大

        在企業(yè)的人員構(gòu)成中,企業(yè)的大部分員工都是流動(dòng)人口,這給企業(yè)的計(jì)生工作帶來(lái)了很大的困難。由于我國(guó)大部分企業(yè)招聘的員工都是體力勞動(dòng)者為主,大部分體力勞動(dòng)者來(lái)自農(nóng)村,受傳統(tǒng)觀念多子多福、重男輕女的影響,在生育方面的觀念較為落后,企業(yè)的計(jì)生工作的開展較為困難。人戶分離的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,另外,大部分的流動(dòng)人口遠(yuǎn)離了戶籍所在地,計(jì)劃生育工作難以開展。經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展使得企業(yè)的人事制度不斷的發(fā)生變革,一部分流動(dòng)人口是由于企業(yè)改制而與企業(yè)解除了合同關(guān)系的人,這些人口的數(shù)量在不斷增加,在城市中以打工為主,企業(yè)對(duì)這部分人的計(jì)生狀況難以掌握,對(duì)流動(dòng)人口的總體情況的了解較為困難。

        (二)部分企業(yè)對(duì)于計(jì)生工作不夠重視

        企業(yè)以盈利為運(yùn)轉(zhuǎn)的主要目標(biāo)。在進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)大部分企業(yè)都把工作的重心放在對(duì)生產(chǎn)工作的管理上對(duì)于計(jì)生工作的關(guān)注較少,在對(duì)計(jì)生工作的管理上缺乏專門的管理機(jī)構(gòu),一些企業(yè)雖然設(shè)立了計(jì)劃生育科室,但是對(duì)這一部門的管理程度不夠,部門員工的薪酬待遇與企業(yè)地位較低而且經(jīng)常要加班加點(diǎn),再具體工作時(shí)相對(duì)與戶籍員工的待遇較差,員工的工作熱情與工作的積極性難以得到提高,計(jì)生工作難以得到有效開展。另外,隨著社會(huì)離婚率與再婚率的上升,在進(jìn)行相關(guān)的計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作中難免會(huì)出遺漏,計(jì)生工作的準(zhǔn)確度不高。

        二、企業(yè)該如何發(fā)揮計(jì)生工作在發(fā)展中的作用

        (一)加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的重視

        企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的根本目標(biāo)是盈利,在追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該注重加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)事務(wù)的管理與重視,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中的小環(huán)節(jié)事務(wù)的調(diào)節(jié)來(lái)對(duì)企業(yè)整體的質(zhì)量的提高奠定一定的基礎(chǔ)。企業(yè)在對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)計(jì)生工作的重視,只有得到了領(lǐng)導(dǎo)階層的足夠的重視才能夠讓計(jì)生工作在面臨加大的困難時(shí)你能夠得到一些有效的解決方案。企業(yè)應(yīng)該明確計(jì)生工作的重要性,從國(guó)家的角度來(lái)對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行思考。企業(yè)還應(yīng)該堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念,堅(jiān)持把計(jì)生工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一部分。企業(yè)在開展計(jì)生工作時(shí)應(yīng)該注重對(duì)計(jì)生部門的設(shè)立與管理,適當(dāng)提升部門人員的薪酬待遇與在企業(yè)中的地位,增強(qiáng)計(jì)生工作人員工作的積極性與熱情。在進(jìn)行計(jì)生工作的管理時(shí)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與群眾的交流與溝通。通過(guò)對(duì)群眾的了解來(lái)促進(jìn)計(jì)生工作的順利開展,使群眾能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作加以了解與支持,在群眾的支持下來(lái)開展工作。

        (二)加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的管理

        企業(yè)在進(jìn)行計(jì)生工作的管理時(shí)應(yīng)該以負(fù)責(zé)任的態(tài)度來(lái)進(jìn)行工作的管理,企業(yè)的計(jì)劃生育政策應(yīng)該得到嚴(yán)格的履行,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)應(yīng)該注重對(duì)員工的管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化與員工的生存需求得以滿足的統(tǒng)一。在開展計(jì)生工作時(shí)應(yīng)該堅(jiān)持國(guó)家和省市的法律法規(guī)為進(jìn)行相關(guān)政策的基礎(chǔ),在進(jìn)行企業(yè)的綜合管理體系建設(shè)時(shí)應(yīng)該要把計(jì)劃生育工作納入到企業(yè)的綜合管理中,加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的綜合管理。在對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)該注重按照人口與計(jì)劃生育的目標(biāo)的管理責(zé)任制來(lái)加強(qiáng)對(duì)工作的落實(shí),還應(yīng)該注重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)估與目標(biāo)政策進(jìn)行管理,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,運(yùn)用科學(xué)的考核指標(biāo)來(lái)對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行管理,考核的指標(biāo)應(yīng)該進(jìn)行一定的細(xì)化,增強(qiáng)指標(biāo)的可行性與科學(xué)性。當(dāng)員工在計(jì)生工作中的業(yè)績(jī)相對(duì)突出時(shí),應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),讓員工獲得一定經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)賞的同時(shí)為其余員工中的工作增添動(dòng)力,反之,當(dāng)員工的工作時(shí)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)應(yīng)該加大懲罰的力度,促使員工在進(jìn)行計(jì)生工作的管理時(shí)能夠本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,遵守國(guó)家的法律法規(guī),使計(jì)生工作有序有效進(jìn)行。

        (三)加強(qiáng)對(duì)高效的計(jì)生團(tuán)隊(duì)的打造

        企業(yè)還應(yīng)該建設(shè)高效的計(jì)生團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)出一批對(duì)計(jì)生工作具有專業(yè)知識(shí)與較高的管理能力的人才。在對(duì)計(jì)生團(tuán)隊(duì)的打造過(guò)程中,企業(yè)首先應(yīng)該在對(duì)計(jì)生工作人員的進(jìn)行選拔時(shí)提高選拔的標(biāo)準(zhǔn),提高對(duì)計(jì)生工作人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)的考察,保證企業(yè)可以選拔出具有較為全面的專業(yè)素質(zhì)的人才。在對(duì)計(jì)生工作人員進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)計(jì)生人員的工作進(jìn)行監(jiān)督的制度的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的監(jiān)督,確保計(jì)生工作的規(guī)范化與工作的順利進(jìn)行。在對(duì)計(jì)生工作者的培養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作者的定期的培訓(xùn),讓計(jì)生人員的工作水平能夠適應(yīng)社會(huì)的變化發(fā)展與國(guó)家的政策的變化而不斷地提高,多讓計(jì)生工作人員步入社會(huì)與群眾進(jìn)行交流與溝通。讓計(jì)生工作人員的工作能夠吸收更多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在開展相關(guān)的工作時(shí)可以讓工作更加適應(yīng)群眾的需求。了解民情民意,使工作能夠更加順利的開展。計(jì)生團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)計(jì)生人員之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),只有計(jì)生人員之間加強(qiáng)溝通與合作才能夠促進(jìn)計(jì)生團(tuán)隊(duì)的凝聚力和質(zhì)量的提高,提升企業(yè)的計(jì)生工作的總體水平,為企業(yè)的發(fā)展增添動(dòng)力。

        綜上所述,計(jì)劃生育政策的開展需要全社會(huì)的努力,企業(yè)在開展計(jì)生工作時(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的管理可以促進(jìn)企業(yè)人員的協(xié)調(diào)管理,提高企業(yè)人員管理的效率,提升企業(yè)管理的質(zhì)量,為企業(yè)的管理的水平的提升增添動(dòng)力。企業(yè)只有加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的重視加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作管理的制度創(chuàng)新與計(jì)生人員素質(zhì)的提升,才能夠促進(jìn)計(jì)生工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮積極的作用。

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