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        中國建筑機械設備租賃行業(yè)發(fā)展現狀解析

        2015-01-01 00:00:00王世杰
        文化產業(yè) 2015年5期

        摘 要:隨著社會的發(fā)展,特別是05年以后房地產行業(yè)春天的到來,建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,同時帶動了大量民營資本的不斷涌入。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),之前的建筑機械設備配置已經遠遠不能滿足日益增長的建筑項目需求。在這種供需不平衡的刺激下,帶動了機械設備租賃行業(yè)的蓬勃發(fā)展。但是就目前市場情況來看,建筑機械租賃作為中國近幾年新興的行業(yè),在各方面并不是很規(guī)范,與美國、日本等發(fā)達國家相比仍然有很大的差距。本文針對建筑機械設備租賃市場目前所面對的各項問題進行了深入分析,并結合實際情況從行業(yè)角度解決這些問題應采取的政策措施和推動機械設備租賃業(yè)發(fā)展的對策及思路。

        關鍵詞:建筑機械設備租賃;現況;對策;前景;

        文章編號:1674-3520(2015)-05-00-01

        一、我國建筑機械設備租賃市場現況分析

        我國的建筑租賃行業(yè)是伴隨著市場經濟的發(fā)展而誕生的,在近20年的發(fā)展中,建筑租賃業(yè)在技術、規(guī)模上取得了巨大進步,工程機械化作業(yè)在建筑安裝工程構成中所占的比例越來越高,對建筑機械也提出了更高的要求。相比發(fā)達國家,我國的市場經濟還只是出于初級階段,市場經濟體質還不是十分完善,建筑機械設備的租賃市場也暴露出各種問題,這些問題嚴重制約了建筑機械租賃行業(yè)的發(fā)展。這些問題主要體現在一下幾個方面:

        (一)企業(yè)的經營管理制度落后。市場上大部分建筑機械設備租賃企業(yè)的管理水平和技術條件相對落后,很難與現代化的施工行為同步發(fā)展。被動銷售、口碑傳播仍是中國建筑機械租賃行業(yè)的銷售與推廣模式,這在一定程度上保證了企業(yè)信譽,但從企業(yè)經營的角度來講大大降低了效率。租賃企業(yè)仍處于保守、被動、落后的現狀。

        (二)企業(yè)的規(guī)模與經濟實力不足。我國建筑施工機械設備租賃行業(yè)的從業(yè)者數量非常多,但有實力形成規(guī)模經營的企業(yè)不足10%,大部分是中小型租賃企業(yè)和個體從業(yè)者,不僅競爭力小,抗風險能力弱,發(fā)展模式單一,無建筑起重機械安裝維修資質,而且其業(yè)務也頗具偶然性,從整個行業(yè)來看尚沒有具有一定影響力的大的租賃企業(yè)來引領帶動全行業(yè)的發(fā)展。

        (三)企業(yè)安全意識單薄。目前建筑機械設備操作維修人員隊伍龐大,素質參差不齊,大部分企業(yè)維修人員技術薄弱,機械設備維修困難。我過是一個建筑大國,市場長期處于過度競爭狀態(tài),相當大部分的從業(yè)人員缺乏相應的安全教育以及技術培訓,同時企業(yè)安全教育資金投入嚴重不足,這也增加了不安全因素。

        (四)行業(yè)管理體制不完善。從客觀情況分析是建筑機械租賃業(yè)起步時間不長,行業(yè)又缺乏管理,相關的法律法規(guī)不健全。由于市場中沒有對機械設備的租賃業(yè)務形成一個有效的管理,所以施工企業(yè)在租賃業(yè)務上也沒有一個相對完善的租賃管理制度,從而導致不正當競爭,尤其腐敗橫行,很多租賃單位的經營管理人員徇私壓價從中獲得回扣,還有很多設備租賃單位違規(guī)開支計入施工費用而造成施工單位的經濟損失而損害集體利益。

        二、我國建筑機械設備租賃市場發(fā)展的規(guī)范性對策。

        (一)改變經營觀念,創(chuàng)新租賃模式。未來的市場競爭中,積極主動的銷售模式將是競爭的根本,現代化信息平臺的搭建是競爭的動力,品牌化、專業(yè)化則是競爭的保障。租賃企業(yè)應從保守、被動、落后的坐商改變?yōu)榉e極、主動的行商經營。大力采用互聯網和微機管理等信息技術開展租賃業(yè)務,利用信息技術搭建企業(yè)與客戶、制造商和租賃企業(yè)間的信息交流平臺。只有具有先進品牌經營理念、專業(yè)服務技能、高素質專業(yè)化人才隊伍的大型租賃企業(yè)才能引導整個行業(yè)向成熟、有序的方向發(fā)展,才能推動中小型企業(yè)的健康發(fā)展。

        (二)整合組建租賃企業(yè)的聯合公司并發(fā)展金融租賃。在開放的環(huán)境中,只有一定規(guī)模的專業(yè)化公司才能立足于市場,與國內外租賃品牌競爭。因此,必須積極尋求行業(yè)整合、企業(yè)整合,提高人員素質的同時培養(yǎng)專業(yè)化經營團隊,用規(guī)模創(chuàng)造效益、用智力創(chuàng)造進步。可以實現企業(yè)管理、人員和特種設備使用及安裝各類資質共享,又能發(fā)揮自主經營,謀求發(fā)展的新形式。

        (三)租賃機械增強自身安全管理。租賃公司需增強相關人員安全意識教育的資金投入,對于出租的機械必須符合施工現場機械設備完好技術標準的要求,不出租帶病機械設備,不出租已報廢機械。已出租的建筑起重機械設備的拆裝,必須由具備相應的專業(yè)承包資質的企業(yè)進行。要根據施工機械技術狀況制定機械報廢計劃,適時報廢使用周期終止的機械,嚴禁使用淘汰及報廢機械。

        (四)建立和完善建筑機械租賃行業(yè)法規(guī)。建立和完善建筑機械設備租賃市場的行業(yè)規(guī)范就要求政府應當出臺一些有利于機械設備租賃市場經營和管理的法律法規(guī),例如2006年由中國建筑業(yè)協(xié)會機械管理與租賃分會制定的《建筑施工機械租賃行業(yè)管理辦法》等,為租賃業(yè)打造一個公平、公正,有序競爭的租賃市場平臺,使租賃企業(yè)在一個公平、公正的環(huán)境中,發(fā)揮管理優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、服務優(yōu)勢,開展有序競爭。

        三、我國建筑機械設備租賃市場前景分析

        目前中國的建筑工程機械設備租賃消費額占整個工程機械市場需求的比例還不足10%,而海外發(fā)達國家則達到80%以上,中國現有的租賃公司年營業(yè)額在1億元以上的企業(yè)僅占4.5%左右,在中國的近2000億元建筑工程機械消費規(guī)模中租賃份額不足15億元。如果以發(fā)達國家的80%租賃率作為參照的話,則目前存在的租賃缺口還很大,并且隨著國外建筑工程機械租賃行業(yè)的健康快速發(fā)展,此租賃缺口將會以不低于20%的增長速度持續(xù)放大。由此也可以看出,在全球范圍內建筑機械租賃也是發(fā)展的必然趨勢。

        總之,在市場經濟條件下,建筑機械租賃市場正逐步走向完善,這是人類社會發(fā)展的必然。我國乃至亞洲的建筑機械租賃市場與發(fā)達國家相比較,起步雖晚,但發(fā)展的勢頭較快,發(fā)展過程中需借鑒國外發(fā)達國家成熟的租賃管理模式,結合自身發(fā)展情況,必能推進機械設備租賃行業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展。

        參考文獻:

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