摘 要：文化館是群眾文化活動的組織、培訓(xùn)的業(yè)務(wù)部門，文化館內(nèi)員工隊伍建設(shè)的好壞和素質(zhì)高低對群眾文化活動的開展有著直接的影響，群眾文化隊伍是文化活動開展的基礎(chǔ)，只有全方位的建設(shè)群眾文化隊伍，提升群眾文化隊伍的整體素質(zhì)，尤其是文化館業(yè)務(wù)干部素質(zhì)至關(guān)重要，本文針對文化館業(yè)務(wù)干部素質(zhì)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索新形勢下文化館業(yè)務(wù)干部素質(zhì)提升的有效措施。

關(guān)鍵詞：文化館；業(yè)務(wù)干部；干部素質(zhì)；重要性；

中圖分類號：G242 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-05-00-01

一、文化館干部素質(zhì)提升的重要性

（一）文化館體制、結(jié)構(gòu)變化的需要。

市場經(jīng)濟體制的確定，不僅僅是經(jīng)濟領(lǐng)域的革命，而且也引起了包括群眾文化事業(yè)在內(nèi)的所有上層建筑的一系列重大變革。為實現(xiàn)與市場經(jīng)濟的接軌，文化館的體制正在由純事業(yè)型向事業(yè)型和產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)化。隨之而來文化館的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及項目配置正在或已經(jīng)進(jìn)行新的調(diào)整，文化館的工作正在由文藝輔導(dǎo)、創(chuàng)作調(diào)研、陣地活動、少兒文藝、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、行政管理等機構(gòu)組成，形成事業(yè)型、經(jīng)營型與管理型為一體的新型結(jié)構(gòu)。不再是過去由宣傳、文藝、創(chuàng)作部門的純事業(yè)型機構(gòu)。由此顯現(xiàn)出新的干部隊伍人才缺乏、力量薄弱，后勁不足等問題。特別是產(chǎn)業(yè)開發(fā)、經(jīng)營管理等方而，人才嚴(yán)重不足，所以提高干部綜合素質(zhì)，是當(dāng)務(wù)之急。

（二）文化館業(yè)務(wù)建設(shè)的需要。

市場經(jīng)濟是高文化的經(jīng)濟，高文化經(jīng)濟也就是知識經(jīng)濟。對于文化館干部素質(zhì)的要求也愈來愈高，決不能讓“文化館干部沒文化”現(xiàn)象在新的形勢下再存在下去。隨著物質(zhì)生活的改善和人們素質(zhì)的提高，廣大人民群眾對精神文化的需求也愈來愈高。他們的審美興趣也在發(fā)生著變化，參與活動的熱情不斷高漲，參與活動的形式不斷更新。比如：廣大群眾參與的不再是單一的大秧歌、交誼舞，而逐步吸入外來文化的國際舞、搖滾音樂、迪士高、排舞、卡拉OK、電子游戲、電腦音樂等高科技的外來文化。廣大群眾自娛自樂意識進(jìn)一步增強，我們的專業(yè)干部就要學(xué)好各種技術(shù)并掌握這些群眾廣泛參與的活動形式，盡快地服務(wù)和滿足廣大群眾的需求。

（三）群眾文化事業(yè)發(fā)展的需要。

在市場經(jīng)濟條件下，群眾文化事業(yè)要參與市場競爭，在競爭中優(yōu)勝劣汰，在競爭中求生存，求發(fā)展。而市場經(jīng)濟條件下的商業(yè)、企業(yè)等經(jīng)銷單位要借助群眾文化來提高知名度，地方的名優(yōu)產(chǎn)品要借助文化來打開銷路。這就是我們經(jīng)常所說的“文化搭臺，經(jīng)濟唱戲”。在文化為經(jīng)濟發(fā)展充當(dāng)媒介的同時文化也得到發(fā)展的空間和機遇。這也給文化館的工作提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。對文化館十部所具有的傳統(tǒng)技藝和經(jīng)驗愈顯不足，尤其是缺乏文化經(jīng)營管理人才，提升文化館、藝術(shù)館干部業(yè)務(wù)素質(zhì)就更為必要。

二、新形勢下文化館業(yè)務(wù)干部素質(zhì)的新要求

（一）文化方針政策掌握和學(xué)習(xí)。

群眾文化館作為公益性文化事業(yè)單位，一方面對上承擔(dān)著國家教育人民、引領(lǐng)文化、推動文化發(fā)展的作用，另一方面對下還承擔(dān)著為群眾服務(wù)，讓群眾平等享受文化權(quán)益，為他們創(chuàng)建健康豐富的業(yè)余文化生活的義務(wù)。因此，我們文化工作者除了不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文化方針政策，把文化的種子種植到普通大眾心里。如果我們不及時掌握黨的方針政策，就會如同育人摸象，不僅會失去辨別文化方向的眼睛，不能同黨的文化政策保持一致，甚至還會出現(xiàn)南轅北轍的情況。所以，我們文化館的業(yè)務(wù)干部只有及時掌握國家的方針政策，才能辨明止確的文化方向，才能正確把握時代脈搏，更好的行使自己的職責(zé)，更好的為老百姓服務(wù)。

（二）文化館干部自身業(yè)務(wù)能力

業(yè)務(wù)能力，是文化館業(yè)務(wù)干部的立身之本，發(fā)展之源。文化館的職責(zé)是輔導(dǎo)當(dāng)?shù)氐娜罕娺M(jìn)行業(yè)余文藝創(chuàng)作、演出等各項文體娛樂活動。業(yè)務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力和水平高低，直接關(guān)系到一個門類的業(yè)務(wù)活動開展水平，關(guān)系當(dāng)?shù)厝罕娢幕畹馁|(zhì)量和發(fā)展。

一般說來，由于編制有限，文化館配備的專業(yè)干部人數(shù)也十分有限，在這種情況下，現(xiàn)有的專業(yè)干部就要承擔(dān)更多的職責(zé)，具備更多的能力，不僅要有縱向的專業(yè)水平，還要有盡可能廣博的理論學(xué)養(yǎng)。文化館的業(yè)務(wù)干部是離老百姓生活最近的文化老師。既然被群眾尊稱為老師，就應(yīng)該能擔(dān)起老師的責(zé)任，以較高的專業(yè)水準(zhǔn)來為群眾授業(yè)解惑，讓眾多業(yè)余文藝愛好者得到進(jìn)一步的提高。這是文化館業(yè)務(wù)干部自身工作崗位的要求，也是群眾業(yè)余文藝愛好者的普遍需要。

（三）組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力

首先，文化館的業(yè)務(wù)干部面對的服務(wù)對象是普通大眾，每一項活動的開展，都由若干個環(huán)節(jié)組成。大到主題形式，大到人員、時間。因群眾文化活動的特點就是大眾性，所以一般參與范圍較廣，參加的人員較多。每一項活動都事無具細(xì)，上至領(lǐng)導(dǎo)下至群眾都需要業(yè)務(wù)干部進(jìn)行多次的溝通協(xié)調(diào)。哪一個環(huán)節(jié)溝通不好，都不能保障活動的順利開展。所以，有效的協(xié)調(diào)溝通是活動開展的前提，也是當(dāng)前文化工作對業(yè)務(wù)干部自身素質(zhì)的一項重要要求。

其次，時代在向前發(fā)展，人們的審美情趣和欣賞水平也在不斷發(fā)生著變化。如果我們的群眾文化活動形式不出新，總停留在過去的陳舊模式上，就不能激發(fā)群眾參與的熱情和興趣。鑒于此，文化館的業(yè)務(wù)干部還必須具備較強的活動策劃能力和創(chuàng)新能力。不僅要活動形勢新穎，還得適合大眾參與。讓群眾性文化活動更具有時代感，更貼近老百姓，更符合老百姓的審美情趣。

三、小結(jié)

文化作為群眾文化基層的指導(dǎo)部門，也是和群眾交流最多的文化部分，文化館業(yè)務(wù)干部素質(zhì)的高低對于基層群眾文化活動的開展和文化活動的質(zhì)量具有重要的影響，因此，對于文化館專職干部素質(zhì)的培訓(xùn)和提高，需要各級文化部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并積極做好文化館業(yè)務(wù)干部的培訓(xùn)工作，這樣才能更好的滿足群眾文化活動的需求，群眾文化工作更要與時俱進(jìn)和時代同呼吸共命運。

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