誰才是你來自星星的TA?誰將主宰明日移動(dòng)互聯(lián),互聯(lián)網(wǎng)廣告如何走出困局?
這是一個(gè)伴隨“冬天”成長的行業(yè)。
2011年,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)。隨著智能終端普及,兩股勢力迅速膨脹,即PC端和移動(dòng)端的應(yīng)用模式快速涌入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí),風(fēng)投資本的跟進(jìn)又將這一領(lǐng)域的熱度推向沸點(diǎn)。然而,一頭是行業(yè)升溫,另一頭卻是移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者不得不面對(duì)的盈利困局。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,安卓應(yīng)用中國開發(fā)者團(tuán)隊(duì)中31%處于虧損狀態(tài),其中收入1萬元以下的團(tuán)隊(duì)達(dá)到了19%。即使是大公司開發(fā)的應(yīng)用,也無法逃脫“虧本”的命運(yùn)。
O2O深耕 手游率先“出海”
“在經(jīng)歷前幾年井噴式發(fā)展之后,2014年,移動(dòng)互聯(lián)似乎走入灰色地帶?!畟€(gè)人開發(fā)者已死’,‘移動(dòng)創(chuàng)業(yè)觸礁’,甚至有人揚(yáng)言國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)行業(yè)遭遇了‘灰色瓶頸期’,疑慮之聲此起彼伏?!卑凫`時(shí)代傳媒集團(tuán)董事長張偉雄在首屆百靈歐拓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上用市場數(shù)字批駁了這一說法,他說:“2013年全球手游市場為175億美元,2014年達(dá)到217億美元,手游市場在中國只占17%的市場”。他指出:“海外規(guī)模巨大,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場還遠(yuǎn)沒達(dá)到飽和,指尖上的互聯(lián)網(wǎng)任性地改變著世界。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化將進(jìn)一步提速?!?/p>
關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的,除了風(fēng)險(xiǎn)投資公司之外,谷歌、騰訊、百度、阿里巴巴等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)出于戰(zhàn)略考慮,采取金錢換時(shí)間的策略,迅速補(bǔ)足自身在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的短板。同年,中國戶外媒體集團(tuán)之一百靈時(shí)代媒體集團(tuán)旗下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司百靈歐拓的規(guī)模效應(yīng)開始發(fā)揮作用,打通O2O媒體資源,實(shí)現(xiàn)品牌廣告投放的閉環(huán)運(yùn)行。
2014年年末,大寒時(shí)節(jié),前幾日還穿著短袖的廣州市民都紛紛穿上了防寒外套。和廣州市民有同感的是涉入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深水區(qū)的公司。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變的潮流更替背后,廣告主、投資商、開發(fā)者都各自站在自身立場表達(dá)出一個(gè)共同的愿望——變現(xiàn)。
有數(shù)據(jù)表明,移動(dòng)端逐步成為全球廣告支出增長的引擎,實(shí)力傳播新近發(fā)布的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),2014年至2017年間,全球新增廣告支出的51%將來自移動(dòng)廣告。2014年至2017年,移動(dòng)端廣告將以年均38%的速度增長,這主要得益于移動(dòng)設(shè)備的快速普及、廣告技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)的改善等。美國社交移動(dòng)廣告收入將由2013年15億增長至2018年76億, 年增長率38.3 %。來自eMarketer的數(shù)據(jù)表明,2014年中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告支出增長210.0%。
為了進(jìn)一步深耕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場,百靈歐拓與中國電信廣州分公司、微軟、金立、德國Softgames、日本My theater、Mobvista、TalkingData等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,與此同時(shí),與全球知名移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)提供商InMobi、Smaato、Tapjoy、ADWAYS等15家達(dá)成緊密合作,建立起100多家海外渠道,覆蓋全球6.58億活躍用戶。
盡管對(duì)智能手機(jī)的使用熱情普遍沒有亞洲消費(fèi)者高,但在手機(jī)游戲行業(yè),歐洲發(fā)展勢頭強(qiáng)勁?!斑@和歐洲人深厚的藝術(shù)、創(chuàng)意傳統(tǒng)是分不開的?!睒I(yè)內(nèi)人士分析說,“游戲本質(zhì)上還是內(nèi)容行業(yè),和電影、圖書區(qū)別不大。2014年中國手游市場被定義為 “出?!蹦?。
在手游出海的目的地國家,首當(dāng)其沖的是北美、亞洲。其中iOS活躍用戶4.32億,Andriod活躍用戶2.26億。 2014年10月,百靈歐拓正式推出其海外業(yè)務(wù),制定了MITEL服務(wù)體系(MITEL是媒體、創(chuàng)新、技術(shù)、效果、本地化的英文首字母)。在談到未來海外業(yè)務(wù)的關(guān)鍵重點(diǎn)時(shí),百靈歐拓首席運(yùn)營官何國棟表示:滿足海外本地化服務(wù)是關(guān)鍵。“必須具備的能力包括提供多國翻譯服務(wù)、24小時(shí)國際化客服系統(tǒng)、一站式便利服務(wù)、海外優(yōu)質(zhì)第三方渠道對(duì)接?!?/p>
DSP將移動(dòng)廣告效果透明化
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶對(duì)產(chǎn)品的容忍度更低,需要通過快速的迭代開發(fā)來更新產(chǎn)品,留住活躍用戶,喚醒沉默用戶。TalkingData副總裁高鐸認(rèn)為,當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存在兩大問題:線上線下廣告通路沒有完全打通;廣告主布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)算比例仍過小。數(shù)據(jù)表明,消費(fèi)者轉(zhuǎn)向移動(dòng)端,社交廣告增強(qiáng)。但移動(dòng)廣告支出占比仍然低于其媒介消費(fèi)時(shí)長占比。
在美國市場,移動(dòng)廣告占全球廣告市場的6.2%。據(jù)eMarketer的估計(jì),移動(dòng)端的媒介消費(fèi)時(shí)長占比為23.3%。移動(dòng)廣告占比低,部分是因?yàn)閭鹘y(tǒng)展示廣告在移動(dòng)端的效果不理想。與桌面展示廣告相比,移動(dòng)展示廣告占據(jù)屏幕較大的空間,更容易打擾用戶,讓消費(fèi)者厭煩,而不愿意與廣告互動(dòng)。另一方面,在移動(dòng)設(shè)備上不支持cookies重定向,因此,跟蹤消費(fèi)者從看到廣告到購買的路徑是非常困難的。
而與此相悖的是,在社交媒體上,移動(dòng)展示廣告非常成功。Facebook 和Twitter快速重組了移動(dòng)端頁面和移動(dòng)廣告形式,促使其在移動(dòng)廣告市場的份額高達(dá)33%,遠(yuǎn)高于他們?cè)谒袛?shù)字廣告市場10%的份額。Facebook 的做法是,將廣告設(shè)計(jì)無縫融合在內(nèi)容信息流中,適合當(dāng)時(shí)的情境,不會(huì)打擾用戶。在他們的App中可以追蹤到用戶的媒介消費(fèi)行為,并通過用戶的登錄賬戶信息,匹配用戶在桌面電腦的使用習(xí)慣。這是如何適應(yīng)移動(dòng)端的很好的例子。
移動(dòng)廣告現(xiàn)存的問題外化為廣告投放的6大苦惱表現(xiàn)在:媒體碎片化,日流量分散,粗放式投放,效果不清晰,價(jià)格持續(xù)漲,服務(wù)反饋慢。為此,百靈歐拓推出4維模型:根據(jù)時(shí)間、地理、設(shè)備、APP使用情況,自主研發(fā)了DSPxp平臺(tái)。
為了有效捕捉目標(biāo)人群,2014年9月1日-10月12日,一款“民生銀行喊你當(dāng)銀行”的趣味游戲出現(xiàn)在民生銀行廣州分行的App上。
游戲整體采用漫畫風(fēng)格,內(nèi)有大量LOGO、產(chǎn)品介紹等軟性植入,加深了網(wǎng)民對(duì)民生銀行手機(jī)銀行的了解。
推廣期間,進(jìn)入有效推廣頁面的點(diǎn)擊高達(dá)27萬次以上。確保案例執(zhí)行效率的是移動(dòng)需求方平臺(tái)(DSP)。DSP可以尋找廣告主與大量廣告交易平臺(tái)(ad exchange)里眾多等待出售的廣告位置, 在廣告主與移動(dòng)內(nèi)容開發(fā)者之間牽線搭橋。DSP能夠精確地識(shí)別受眾,比如,用戶所使用設(shè)備的類型、操作系統(tǒng)、移動(dòng)運(yùn)營商和使用時(shí)間等。一旦廣告主上傳了針對(duì)某種廣告的需求, DSP就會(huì)找到合適的廣告空間,展開投標(biāo)。這一過程只需幾微妙,被稱為實(shí)時(shí)競投。
在“民生銀行喊你當(dāng)銀行”案中,就是通過DSP有針對(duì)性的選取Android和iOS機(jī)型,鎖定廣東省內(nèi)年齡在25-45歲的財(cái)經(jīng)關(guān)注者。同時(shí)設(shè)置動(dòng)態(tài)通欄、動(dòng)態(tài)浮屏廣告及動(dòng)態(tài)全屏廣告,在新聞、財(cái)經(jīng)、娛樂、體育等優(yōu)質(zhì)媒體上推廣。執(zhí)行這一投放的百靈歐拓還在線下地鐵刊登了連封燈箱廣告,以增強(qiáng)廣告效果,“抓住了移動(dòng)DSP就像用激光給眼睛做手術(shù)一樣?!睒I(yè)內(nèi)人士表示:“DSP能夠通過長期跟蹤移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),監(jiān)測到廣告的真實(shí)效果。要想讓移動(dòng)廣告納入廣告主的預(yù)算表,就必須讓他們感到移動(dòng)廣告效果的清晰度和透明度?!?/p>
快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)終將消失
快速迭代是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征,目前迭代速度已達(dá)6個(gè)月一代。微軟Windows Azure為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)搭建者提供了靈活多變的云端服務(wù)和大數(shù)據(jù)分析。目前,世界上只有兩家公司能夠提供大數(shù)據(jù)分析,谷歌和微軟?!拔④浀臄?shù)據(jù)云可以幫助百靈歐拓采集、分析消費(fèi)者生活方式,再通過歐拓的DSPxp平臺(tái)為消費(fèi)者提供實(shí)用信息,讓品牌更加貼心?!蔽④洿笾腥A區(qū)通用企業(yè)銷售管理總經(jīng)理包嘉峰說。
“放眼二三線市場,放眼海外,放眼未來,大量細(xì)分市場等待開發(fā)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變著業(yè)已接受的事實(shí)?!卑凫`時(shí)代傳媒集團(tuán)首席運(yùn)營官王國勝說,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是媒體、銀行、商城,提供碎片化娛樂需求的同時(shí),還扮演著助手的角色,為人們的生活帶來便利,是‘風(fēng)口’。同時(shí),它以更貼近消費(fèi)者的方式成為品牌接近目標(biāo)人群的最佳‘入口’。而商用WIFI、社交平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)服務(wù),又為這一入口提供了定向制導(dǎo)?!?/p>
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最終會(huì)消失,”百靈歐拓首席執(zhí)行官何國棟表示,“并不是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的衰落,而是它已經(jīng)滲透到了生活的方方面面,發(fā)展前景廣大?!彪S著4G的普及和電信市場的全面開放,各種移動(dòng)設(shè)備會(huì)進(jìn)一步滲透到人們的日常生活中,可穿戴設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)電視甚至互聯(lián)網(wǎng)家電都會(huì)更多出現(xiàn)在大家的日常生活中,成為生活助手。
“隨著中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的延續(xù)執(zhí)行,消費(fèi)刺激向更多內(nèi)陸、二三線城市發(fā)展的目標(biāo)更加明確。”實(shí)力傳播中國區(qū)策略分析部門負(fù)責(zé)人克里斯·邁爾認(rèn)為,2015年中國廣告市場的重要觸發(fā)點(diǎn)在于擴(kuò)大內(nèi)需的政策對(duì)移動(dòng)營銷發(fā)展的帶動(dòng)作用,這將極大的影響廣告行業(yè)向移動(dòng)端尤其是移動(dòng)電商轉(zhuǎn)向,以迎合帶動(dòng)內(nèi)需的要求。