【摘 要】近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對生活水平的要求也越來越高，同時生活的理念也越來越先進化，人們不再只追求衣食無憂，對居住環(huán)境也提出了更高的要求，因此建筑行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展的機會。而建筑企業(yè)為在競爭中實現(xiàn)經(jīng)濟效益，對工程造價變得越來越重視，因此本文將通過分析房屋建筑工程造價動態(tài)管理的必要性，來對工程造價動態(tài)管理的完善提出幾點建議。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程造價；動態(tài)管理；必要性；完善措施

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑企業(yè)為在激烈的競爭市場中占有一席之地，則需要對工程項目的經(jīng)濟效益與成本使用進行全面思考，因此建筑工程造價的動態(tài)管理就顯的尤為重要。其不僅可以起到成本優(yōu)化的作用，同時還可提高施工效果。但在房屋建筑工程造價的動態(tài)管理上，仍有幾點需要完善的地方，本文將會具體說明。

1.房屋建筑工程造價的動態(tài)管理概述

工程造價的動態(tài)管理是需要從宏觀與微觀的角度來規(guī)劃整個工程，并且全面剖析和掌控工程細節(jié)，而非只是對一項或一種內(nèi)容進行控制管理。房屋建筑工程造價的動態(tài)管理是一個持續(xù)的管理過程，因此可以從時間上，將其劃分成三個階段，即施工前造價管理、施工過程造價管理、施工后造價管理。

施工前造價管理是指在施工前對工程進行合理招標與規(guī)劃，抓住建筑市場的變化態(tài)勢，并結(jié)合工程自身特點，來進行科學(xué)有效的預(yù)估。同時在工程項目招標環(huán)節(jié)中，要按照正規(guī)程序進行，并保證公平、公開、公正的原則，排除非正常因素的干擾。這就需要招標負責(zé)人員具有崗位責(zé)任感與專業(yè)的職業(yè)操守。施工過程造價管理則是指在施工過程中所進行的造價管理，與傳統(tǒng)建筑工程造價管理不同，動態(tài)工程造價管理在內(nèi)容與工程管理的調(diào)節(jié)上更加具有細致性、動態(tài)性與持續(xù)性的特點，特別是在預(yù)算的控制管理與工程變更的調(diào)節(jié)上。這樣不僅可以強化對人員與機器的管理，同時還可以維持整個施工秩序的穩(wěn)定，降低工程項目不必要的損失。施工后造價管理主要是一種對建筑工程的保障管理，一方面通過對施工材料以及施工中的一系列經(jīng)費的審核，來總結(jié)出需要汲取的經(jīng)驗教訓(xùn)；另一方面通過對原始材料的分析整合以及與工程調(diào)節(jié)后的造價對比，來編制工程竣工結(jié)算，從而真實直觀的總結(jié)出工程建設(shè)的價值。

2.房屋建筑工程造價實行動態(tài)管理的必要性

由于工程造價的動態(tài)管理使得工程在施工前、施工中以及施工后可以得到有效的管理保證，因此對建筑工程的整體施工起著巨大的作用，不僅可以將管理工作與施工現(xiàn)場緊密結(jié)合，同時還可以讓管理環(huán)節(jié)形成一個關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，不斷優(yōu)化工程項目的施工效果。其主要表現(xiàn)在對施工過程的規(guī)范、對問題的及時解決以及對成本預(yù)算的優(yōu)化。

在對施工過程的規(guī)范方面可以避免阻礙施工進程的各種人為因素與主觀因素，并且可以節(jié)約工程預(yù)算金額，擴大工程施工空間。同時由于動態(tài)造價管理的持續(xù)性、時效性、細致化與深層化，使得在工程施工過程中，能夠較為及時的預(yù)測或發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并可高效地提出應(yīng)對措施。而對成本的預(yù)算上，由于工程造價的動態(tài)管理在事前、事中與事后的管理上較為嚴謹，因此在對工程各個環(huán)節(jié)的成本預(yù)算方面都能做到合理且節(jié)約，因此動態(tài)管理可以有效的優(yōu)化工程成本預(yù)算，保證了工程造價動態(tài)管理的科學(xué)性與可靠性。

3.完善房屋建筑工程造價動態(tài)管理的措施

3.1科學(xué)編制投資估算，有效指導(dǎo)工程造價

房屋建筑工程造價的決策階段對工程實施過程具有重要意義，因為決策的內(nèi)容關(guān)系到各個建設(shè)階段工程造價的科學(xué)性與合理性，因此要尤為慎重。其中包括對基礎(chǔ)資料的搜集方面，需要保證資料的準確性與可靠性，因為在做項目的投資估算時，需要大量的資料作為依據(jù)，因此，資料的質(zhì)量會直接影響到投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準確性。其次是在編制投資估算方面，應(yīng)認真對基礎(chǔ)資料進行分析、刪選、論證，以確定最合適的方案，來保證工程造價的定位科學(xué)且合理。

3.2加強工程造價控制，合理編制設(shè)計概算

對工程造價進行合理有效控制主要包括兩方面，一是要對設(shè)計方案與限額設(shè)計進行優(yōu)化，一般情況下，設(shè)計費用在整個工程投資中所占比例較小，但卻對工程造價影響巨大，因為在施工之前，工程設(shè)計階段的造價控制是關(guān)鍵，因此要培養(yǎng)設(shè)計與施工同等重要的觀念，來對工程造價進行控制；二是要進行限額設(shè)計工程造價，所謂限額設(shè)計是指在可行性研究基礎(chǔ)上，對投資估算控制的初步設(shè)計，針對初步設(shè)計進而控制技術(shù)設(shè)計與施工圖設(shè)計。在這此過程中，要保證在各專業(yè)均達到使用功能基礎(chǔ)上，嚴格按照投資限額控制設(shè)計控制不合理變更，防止超出總投資額度。

3.3重點把我工程造價環(huán)節(jié)

施工階段的造價管理是在工程建設(shè)中較為主要的環(huán)節(jié)，因此應(yīng)格外重視。首先應(yīng)對施工造價管理進行細化，將其中的材料價格控制作為重點。一方面要注重對市場行情的關(guān)注，因為經(jīng)濟市場能夠及時為材料供應(yīng)提供多種渠道，并且品種價格豐富，有利于對第一手施工情況與材料信息的掌握。另一方面則是要對項目內(nèi)容變更的嚴格控制，在施工中，工程地質(zhì)變化、設(shè)計變更、業(yè)主原因等都會導(dǎo)致項目內(nèi)容的變更，然而一旦工程項目內(nèi)容頻繁變更，也意味著工程造價也要不斷做出調(diào)整，因此要對工程內(nèi)容做出嚴格把關(guān)，不為項目內(nèi)容變更留下可能，但若出現(xiàn)必須變更的情況，則需要單位代表、建設(shè)單位代表以及監(jiān)理代表等幾方共同簽字才可。其次，在現(xiàn)場簽證以及隱蔽工程記錄的過程中，也要做到嚴格管理，杜絕因簽證管理不嚴而造成的扯皮現(xiàn)象。

3.4加強項目竣工結(jié)算階段管理

項目的竣工也就意味著工程施工的結(jié)束，然而由于建設(shè)單位對竣工后的結(jié)算處理不當(dāng)，往往也會影響到整個造價控制。因此工程竣工后，要對工程結(jié)算進行嚴格把控，首先應(yīng)注意所收集結(jié)算資料的準確性，其中結(jié)算資料有工程量以及套價取費等，之后要對資料進行認真審核。同時經(jīng)過測算發(fā)現(xiàn)，在房屋建筑工程中，材料價差在材料費中占五成以上，因此在工程項目竣工以后，需要對材料價格這一重要的動態(tài)因素進行合理有效的控制。

4.總結(jié)

綜上，我們可以看出，工程造價的控制對建筑企業(yè)未來發(fā)展起著巨大作用，因此要想做到對工程造價的全面控制，就要在施工中、施工前以及施工后合理有效的對工程造價進行全面管理。

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