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        厘清共識
        ——如何理解社會(huì)責(zé)任的國家標(biāo)準(zhǔn)

        2015-01-01 20:54:37殷格非
        WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊 2015年8期
        關(guān)鍵詞:國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則統(tǒng)一

        文|殷格非

        厘清共識
        ——如何理解社會(huì)責(zé)任的國家標(biāo)準(zhǔn)

        Reaching the Consensus on Social Responsibility

        文|殷格非

        概括來講,社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)有六大作用:統(tǒng)一概念、彰顯共識、共同準(zhǔn)則、共性主題、普遍方法、有機(jī)運(yùn)用。

        在參與制定ISO 26000社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中,我和許多CSR同仁一樣有一個(gè)疑問:最終能否真的制定出來一個(gè)適用全球各種組織的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)?經(jīng)過全球幾百位專家5年多的努力,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織第一個(gè)社會(huì)領(lǐng)域的全球標(biāo)準(zhǔn)ISO 26000于2010年11月發(fā)布了。但是四年多下來,由于各種原因,在推動(dòng)社會(huì)責(zé)任過程中,ISO 26000似乎并沒有得到廣泛的重視和運(yùn)用。據(jù)金蜜蜂統(tǒng)計(jì),即使在作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任編制依據(jù)使用方面,也是排在第三位,用ISO 26000指導(dǎo)企業(yè)、組織社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,恐怕在中國應(yīng)該是為數(shù)極少。在參考ISO 26000制定社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),大家都知道社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)制定出來是沒有疑問的事情。但是大家的關(guān)心卻變成:社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不會(huì)像ISO 26000一樣,也不會(huì)得到那么多組織的重視和普遍使用,或者說其究竟會(huì)有什么作用呢?

        概括來講,社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)有六大作用:統(tǒng)一概念、彰顯共識、共同準(zhǔn)則、共性主題、普遍方法、有機(jī)運(yùn)用。

        統(tǒng)一概念

        標(biāo)準(zhǔn)是對重復(fù)性概念的統(tǒng)一規(guī)定。最近十年來,社會(huì)責(zé)任成了一個(gè)熱門詞匯。如果輸入社會(huì)責(zé)任作為關(guān)鍵詞,百度347多萬條,但是如果輸入企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為關(guān)鍵詞,會(huì)有1340萬條信息,但是我們很清楚的是,這些信息中關(guān)于社會(huì)責(zé)任或者企業(yè)社會(huì)責(zé)任還沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定,而標(biāo)準(zhǔn)正是起到對大量重復(fù)使用概念的統(tǒng)一規(guī)定的作用。如果缺乏對社會(huì)責(zé)任基本概念和內(nèi)涵的共同認(rèn)識,一則影響大家的交流,二則影響效率,更重要的是影響社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的發(fā)展,也會(huì)進(jìn)一步影響到全社會(huì)的發(fā)展。無論是社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)ISO 26000還是社會(huì)責(zé)任中國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 36000系列,其第一大價(jià)值就是形成統(tǒng)一的社會(huì)責(zé)任概念。在日常工作中,我們大家經(jīng)常面對面討論,有時(shí)爭得面紅耳赤,到頭來發(fā)現(xiàn)大家對社會(huì)責(zé)任或者企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本理解并不一致,有時(shí)甚至大相徑庭。顯然,大家都普遍關(guān)心的概念,需要統(tǒng)一。正好國家系列標(biāo)準(zhǔn)GB/T 36000通過標(biāo)準(zhǔn)的制定過程,解決社會(huì)責(zé)任概念統(tǒng)一認(rèn)知問題。近十年來社會(huì)責(zé)任報(bào)告在中國也獲得了迅猛發(fā)展,雖然對社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵,大家爭議不像社會(huì)責(zé)任概念那樣激烈,這次社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南給出了統(tǒng)一的定義,仍然具有較好的現(xiàn)實(shí)意義。

        如果缺乏對社會(huì)責(zé)任基本概念和內(nèi)涵的共同認(rèn)識,一則影響大家的交流,二則影響效率,更重要的是影響社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的發(fā)展,也會(huì)進(jìn)一步影響到全社會(huì)的發(fā)展。

        彰顯共識

        標(biāo)準(zhǔn)的作用就是在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上形成一些基本共識。當(dāng)然也澄清一些模糊認(rèn)識。

        組織社會(huì)責(zé)任理念。我現(xiàn)在還清楚地記得,2010年5月17日,在丹麥?zhǔn)锥几绫竟匍_的最后一次國際標(biāo)準(zhǔn)化組織社會(huì)責(zé)任全體會(huì)議開幕式上,丹麥經(jīng)濟(jì)與商務(wù)大臣米克爾森致辭說,在當(dāng)今世界,社會(huì)責(zé)任是“讓全社會(huì)和全球市場在不損害對方利益的前提下更有效地運(yùn)作”,為達(dá)到這一目標(biāo),需要有一個(gè)“共同的基礎(chǔ)、共同的標(biāo)準(zhǔn)”。

        第一個(gè)共同的基礎(chǔ)和共同的標(biāo)準(zhǔn)是組織的社會(huì)責(zé)任問題,即社會(huì)責(zé)任是對所有組織而言的,而不是像我們傳統(tǒng)地熟悉的那樣,以往的社會(huì)責(zé)任的關(guān)注點(diǎn)主要聚焦于工商界,因而我們平時(shí)所講的社會(huì)責(zé)任,主要是指企業(yè)社會(huì)責(zé)任。國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 36000系列所制定的正是組織社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),而不僅僅是企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。

        “影響”與“期望”的理念。也就是一個(gè)組織(企業(yè))的決策和活動(dòng)會(huì)帶來對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的影響,那么這就是一個(gè)組織(企業(yè))承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)。簡單地講,影響就是責(zé)任。那么這種影響是什么呢?是對有關(guān)方的利益、訴求或者期望的影響。實(shí)質(zhì)上來講,也就是隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活品質(zhì)的不斷提升,各種組織和機(jī)構(gòu)的責(zé)任都被擴(kuò)大了。社會(huì)對任何一個(gè)組織的訴求都是不斷增多,期望也是不斷提高的,并且還會(huì)不斷提出新的要求。當(dāng)然,組織的利益相關(guān)方之間的期望有可能不一致,有時(shí)甚至是矛盾的;并且利益相關(guān)方的關(guān)注和全社會(huì)的關(guān)注視角有時(shí)是有區(qū)別的。如供應(yīng)商的利益在于得到付款,而社會(huì)的利益在于合同得到尊重。

        貢獻(xiàn)可持續(xù)性的理念。社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)明確指出組織履責(zé)的根本目標(biāo)是貢獻(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,這是衡量組織履行社會(huì)責(zé)任的第一標(biāo)準(zhǔn)??沙掷m(xù)發(fā)展的目的就是提升可持續(xù)性。各個(gè)組織通過承擔(dān)與其相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境責(zé)任,承擔(dān)起促進(jìn)和保持全社會(huì)可持續(xù)性的目標(biāo)。一個(gè)組織履行社會(huì)責(zé)任的好壞,貢獻(xiàn)可持續(xù)性如何就是一個(gè)試金石。當(dāng)然值得注意的是,單個(gè)組織的可持續(xù)性與全社會(huì)的可持續(xù)性既可能相一致也有可能不一致。

        共同準(zhǔn)則

        標(biāo)準(zhǔn)要形成共同遵守的準(zhǔn)則和依據(jù)。社會(huì)責(zé)任之所以成為一個(gè)全球的課題,而且成為世界上所有組織所應(yīng)關(guān)切的問題,就是因?yàn)殚L時(shí)期以來,包括跨國公司在內(nèi)的各種組織在其決策和活動(dòng)中有時(shí)會(huì)失去或者違背了一些基本的準(zhǔn)則,違背這些基本原則容易帶來對其相關(guān)方的負(fù)面影響,在影響他人的同時(shí)也最終不利于組織本身的生存和發(fā)展。因而需要或者可以通過標(biāo)準(zhǔn)來確定這些應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則或依據(jù)。

        在中國,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)作為新生事物,在其初期不斷發(fā)展發(fā)育過程中,在其體制建設(shè)不斷的完善過程中,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)財(cái)富,追求經(jīng)濟(jì)利益有時(shí)變成至高的準(zhǔn)則,甚至是唯一的準(zhǔn)則。這種經(jīng)濟(jì)利益至上的準(zhǔn)則有時(shí)損害到了組織存在的初衷。

        這種現(xiàn)象不僅存在于企業(yè)組織中,也已經(jīng)滲透到非企業(yè)組織中。比如有些醫(yī)院為了賺錢存在過度醫(yī)療、不當(dāng)使用抗生素、過度檢查等現(xiàn)象,就逐步背離了醫(yī)院是治病救人給予人健康的宗旨。如大學(xué)中存在的只管收費(fèi),不管質(zhì)量的“售賣文憑”現(xiàn)象,就逐步背離了作為學(xué)校教書育人的初衷。

        這種現(xiàn)象的出現(xiàn),與組織的決策和活動(dòng)中失去和違背一些基本的準(zhǔn)則密切相關(guān)。在社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)中,集中地強(qiáng)調(diào)了這些準(zhǔn)則。這些準(zhǔn)則首先體現(xiàn)在七大社會(huì)責(zé)任原則包括擔(dān)責(zé)、透明、合乎道德的行為、尊重利益相關(guān)方的利益、尊重法治、尊重國際行為規(guī)范以及尊重人權(quán)。這些準(zhǔn)則還體現(xiàn)在國家標(biāo)準(zhǔn)第七章中,所述的針對每項(xiàng)社會(huì)責(zé)任核心議題的原則。

        社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)明確指出組織履責(zé)的根本目標(biāo)是貢獻(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,這是衡量組織履行社會(huì)責(zé)任的第一標(biāo)準(zhǔn)。

        重復(fù)性事物所做的統(tǒng)一規(guī)定。國家標(biāo)準(zhǔn)中列出了七大履責(zé)主題。作為國家標(biāo)準(zhǔn),這反映的是所有組織履行社會(huì)責(zé)任都要面臨的課題。也就是,這不是一個(gè)組織履行什么樣的責(zé)任主題,而是這些責(zé)任是所有組織所普遍面臨的問題。

        這些基本問題包括一個(gè)組織要負(fù)責(zé)任首先要建立起負(fù)責(zé)任的管理機(jī)制,負(fù)責(zé)任地處理員工關(guān)系和消費(fèi)者、客戶關(guān)系問題,以及組織決策和活動(dòng)中尊重人權(quán)和保護(hù)環(huán)境問題,以及公平公正地處理同行關(guān)系問題,以及建立起其運(yùn)營所涉及社區(qū)的和諧關(guān)系問題。它首先反映的是組織社會(huì)責(zé)任行動(dòng)的方面,即在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)社會(huì)責(zé)任發(fā)展階段,每個(gè)組織社會(huì)責(zé)任行動(dòng)都要考慮的組織治理、人權(quán)、勞工實(shí)踐、環(huán)境、公平貿(mào)易實(shí)踐、消費(fèi)者問題與社區(qū)參與和發(fā)展等七個(gè)方面;第二反映社會(huì)對組織在這些方面的期望,即在特定時(shí)期,社會(huì)在每個(gè)主題上對組織的期望。第三,每個(gè)主題下的議題下面的行動(dòng)和期望也凝結(jié)著該領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,組織社會(huì)責(zé)任所包含的主題和議題將會(huì)不斷發(fā)展變化。

        “對社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)任”是組織努力希望達(dá)到的一種崇高理想境界,也是組織不斷完善自我、超越自我且永無止境的自律過程。遵守法律和基本道德規(guī)范是組織“對社會(huì)和環(huán)境負(fù)責(zé)任”的起碼要求。在此基礎(chǔ)上,組織還需不斷地以“超越”法律義務(wù)或基本道德的更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,以便為可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        ——GB/T 36000-2015《社會(huì)責(zé)任指南》

        這三項(xiàng)社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)的基本作用就是在全社會(huì)形成統(tǒng)一的社會(huì)責(zé)任概念,共同的社會(huì)責(zé)任意識和理念,各種組織履行社會(huì)責(zé)任所要遵循的共同的準(zhǔn)則和依據(jù),開展社會(huì)責(zé)任活動(dòng)共性的主題,以及組織實(shí)踐社會(huì)責(zé)任的普遍的方法。

        共性方法

        GB/T 36000 《社會(huì)責(zé)任指南》與GB/ T 36001《社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》和GB/T 36002《社會(huì)責(zé)任績效分類指引》共同構(gòu)成支撐社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的基礎(chǔ)性系列國家標(biāo)準(zhǔn)。這三項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)提供了組織社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的一些共性方法。包括在GB/T 36000中將社會(huì)責(zé)任融入整個(gè)組織的指南,GB/T 36001中社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制的六個(gè)步驟,包括組建報(bào)告編制小組,制訂工作計(jì)劃,策劃報(bào)告內(nèi)容,收集整理報(bào)告信息,撰寫報(bào)告并設(shè)計(jì)排版以及發(fā)布報(bào)告等。以及GB/T 36002給出了一套基于GB/T 36000的統(tǒng)一的、規(guī)范化的技術(shù)分類框架,組織可以藉此開展社會(huì)責(zé)任績效的評價(jià)和研究,也可進(jìn)一步開發(fā)適合自身需要的社會(huì)責(zé)任績效指標(biāo)。

        有機(jī)運(yùn)用

        之所以制定標(biāo)準(zhǔn),就是對一些重復(fù)的事情和重復(fù)使用的概念,一些共同的問題或者行動(dòng),或者共同的方法加以統(tǒng)一規(guī)范,以獲得最佳的社會(huì)效益。因而,如前所述,這三項(xiàng)社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)的基本作用就是在全社會(huì)形成統(tǒng)一的社會(huì)責(zé)任概念,共同的社會(huì)責(zé)任意識和理念,各種組織履行社會(huì)責(zé)任所要遵循的共同的準(zhǔn)則和依據(jù),開展社會(huì)責(zé)任活動(dòng)共性的主題,以及組織實(shí)踐社會(huì)責(zé)任的普遍的方法。

        正如標(biāo)準(zhǔn)中所講,這三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都是適用于所有組織的,也就是各種組織在理解社會(huì)責(zé)任和管理及實(shí)施相關(guān)活動(dòng)時(shí)都可以從指南中得到指導(dǎo)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)也指出,組織在應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),還應(yīng)充分考慮自身規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)特征等實(shí)際狀況和條件。在應(yīng)用社會(huì)責(zé)任相關(guān)原則時(shí),還要充分考慮具體的社會(huì)、環(huán)境、法律、文化、政治和組織的多樣性、以及經(jīng)濟(jì)條件的差異性。

        這些指導(dǎo)也具有重要的意義,提醒組織在應(yīng)用國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),不能生搬硬套,而要在遵循標(biāo)準(zhǔn)精神的前提下,結(jié)合具體的履責(zé)環(huán)境和自身的條件,根據(jù)相關(guān)性和重要性,循序漸進(jìn)地開展履責(zé)工作。

        各種不同的組織應(yīng)用國家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)更會(huì)面臨更多的選擇。比如行業(yè)組織,還可以通過依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合行業(yè)社會(huì)責(zé)任特點(diǎn)和實(shí)際,制定相應(yīng)的行業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),更好地、具體地為行業(yè)組織和行業(yè)企業(yè)提供更加契合行業(yè)實(shí)際的指導(dǎo)。一些領(lǐng)先企業(yè)還可結(jié)合履責(zé)水平,結(jié)合全球競爭的需要,在國家標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,制定相關(guān)的企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。

        編輯|劉書梅 shumei.liu@wtoguide.net

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