中國(guó)藥企：邊界之變

藥企是賣什么的？

今天，這個(gè)問(wèn)句的背后視乎擁有了無(wú)限可能：云南白藥賣牙膏、片仔癀賣化妝品、東阿阿膠賣美食阿膠糕、廣州藥業(yè)賣王老吉涼茶、強(qiáng)生賣隱形眼鏡、惠氏賣奶粉……今天的藥企已經(jīng)開始群體性的“見禮思遷”——不僅僅想做藥企。

引發(fā)這場(chǎng)“跨界思遷”狂潮的，是一個(gè)大健康的時(shí)代，健康這個(gè)關(guān)鍵性需求，為今天的藥企打開了豐富的跨界創(chuàng)新想象力，憑借先天性的背景化優(yōu)勢(shì)，完成自己的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大變界。跨界型藥企由此而生。

首先，跨界型藥器還是一家藥企，或者說(shuō)是一家以醫(yī)藥科技為核心競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)的大健康型企業(yè)，依托的是“醫(yī)藥科技”這個(gè)魂，賣的是“大健康”的形，因此“形”可以散，“魂”卻不能丟。這也是跨界型藥企產(chǎn)業(yè)變界的一個(gè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)，遵循者，成功；背離者，失敗。

其次，非跨界型藥企要把自己變成一家跨界型藥企，這是大勢(shì)所趨。在今天的這個(gè)跨界時(shí)代，邊界存在的意義不是畫地為牢，而是成為你跨越的起點(diǎn)。這個(gè)世界唯一不變的那個(gè)變，會(huì)把每一個(gè)藥企拖進(jìn)不得不變的大健康潮流漩渦。

其實(shí)不光是跨界型藥企，今天的中國(guó)企業(yè)都在變成一種跨界型企業(yè)，越來(lái)越多的行業(yè)為自己找到了足夠的需求性變界理由，比如說(shuō)蘋果手機(jī)，比如說(shuō)智能家電，比如說(shuō)騰訊游戲，以變應(yīng)變，跨界時(shí)代，就是一個(gè)大變界的時(shí)代。

這一個(gè)“變”字，往往蘊(yùn)含了破局性的跨界智慧和市場(chǎng)勇氣，作為《跨界商學(xué)院》2015年首個(gè)月度跨界大案，云南白藥的產(chǎn)業(yè)化“健康大變界”能帶給我們很多的跨界戰(zhàn)略性思考，尤其是一支云南白藥牙膏帶給整個(gè)中國(guó)牙膏市場(chǎng)的那種品類性引領(lǐng)和結(jié)構(gòu)化震動(dòng)。

不斷地跨界創(chuàng)新，不斷地產(chǎn)業(yè)健康大變界，讓跨界型藥企的崛起在今天成為一種戰(zhàn)略愿景主流，而我們的渴望是，如何成為一個(gè)成功的跨界型藥企，就像云南白藥。