文/燕 玲
400電話還有用嗎?
文/燕 玲
合生元的會員營銷是從400電話開始的。合生元的400電話客服中心在最高峰時(shí),曾經(jīng)有300多人。經(jīng)過不斷的流程優(yōu)化和精簡,客服團(tuán)隊(duì)也維持在100多人。2014年,合生元突然將電話客服團(tuán)隊(duì)外包,客服團(tuán)隊(duì)大裁員,這是為什么?
首先,我們要搞明白奶粉公司為什么會有400電話中心。
一般地客戶發(fā)展階梯是:潛在客戶→新客戶→滿意的客戶→留住的客戶→老客戶,失去一個(gè)老客戶,所受到的損失需要有8-9個(gè)新客戶來彌補(bǔ),而20%的重要客戶可能為您帶來80%的收益,所以留住客戶比替換他們更為經(jīng)濟(jì)有效。
嬰兒奶粉因?yàn)槭菋雰旱目诩Z,消費(fèi)者的重復(fù)購買率很高。但是,媽媽在為寶寶選擇奶粉時(shí)非常謹(jǐn)慎,因?yàn)檫@涉及寶寶的健康成長,品質(zhì)保障比價(jià)格便宜更重要。但是嬰兒奶粉很難從外觀、口感等直接體驗(yàn)的方式獲得品質(zhì)感,因此,消費(fèi)者對品牌的信任,就成了品質(zhì)保障的代名詞,導(dǎo)致新客開發(fā)成本比其他快消品高很多。
因此,大多數(shù)奶粉品牌公司都十分重視對顧客的維護(hù)。對每一個(gè)新客,都會進(jìn)行3次回訪。同時(shí),也會為消費(fèi)者提供每周7天,每天12小時(shí)的熱線電話服務(wù),顧客可以隨時(shí)免費(fèi)獲得育兒咨詢服務(wù)。通過與400電話配套使用的CRM系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理系統(tǒng)),可匯集公司的所有客戶信息資料,并提供客戶分析、業(yè)務(wù)分析等工具,判斷最有價(jià)值客戶,對忠實(shí)顧客提供優(yōu)惠,找出客戶的需要并滿足他們的需要,從而提高客戶服務(wù)水平,達(dá)到留住客戶的目的。
400電話服務(wù)分兩種,Call in (呼入)和Call out(呼出)。
呼入電話主要為投訴和咨詢,服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響消費(fèi)者對品牌的印象。投訴顧客如果得到滿意的處理結(jié)果,通常會成為品牌最忠實(shí)的粉絲。一旦處理不好,很可能導(dǎo)致一場品牌危機(jī)。因此,一些奶粉企業(yè)會把呼入及呼出的業(yè)務(wù)分開,設(shè)置投訴專員。
呼出是品牌主動與顧客接觸,提高顧客粘度的重要方式,奶粉品牌企業(yè)通過附在每罐產(chǎn)品上的積分獎(jiǎng)勵(lì)體系,抓取每個(gè)購買產(chǎn)品的顧客信息,通常會在顧客購買奶粉的第3天、第15天、第25天對顧客進(jìn)行回訪,每次回訪的目的各不相同。
經(jīng)過三次有效回訪的顧客,有80%的人會成為品牌忠實(shí)消費(fèi)者。
同時(shí),在品牌與零售店聯(lián)合做促銷活動時(shí),也會采用短時(shí)間大批量的呼出電話,通知顧客,為零售店獲取客流。
在合生元的發(fā)展初期,高品牌的400電話服務(wù)成為品牌的核心競爭力。部分經(jīng)銷商就是因?yàn)楹仙?00電話服務(wù)體驗(yàn)非常好,才決定做這個(gè)在當(dāng)時(shí)知名度不高、進(jìn)貨條件還比較苛刻的產(chǎn)品。后來,很多大型嬰童零售商都派團(tuán)隊(duì)到合生元電話客服中心參觀學(xué)習(xí)。但是,回去后很難開展。因?yàn)椋?/p>
1. 運(yùn)營成本高
要讓400電話中心成為企業(yè)與顧客聯(lián)系的第一窗口,首先要在所有與顧客接觸的物品上面,如產(chǎn)品外包裝、宣傳單頁、各種促銷品、各種大眾媒體廣告上面,用最明顯的地方標(biāo)注400電話號碼。
還要有長期的顧客打入獎(jiǎng)勵(lì)活動。
當(dāng)顧客撥打400電話時(shí),最好不要用語音導(dǎo)航。我們應(yīng)該都有體驗(yàn),撥打銀行或政府機(jī)關(guān)熱線時(shí),需要聽1-2分針甚至更長時(shí)間的語音導(dǎo)航,這種感覺非常糟糕。
通常,一個(gè)滿意的電話溝通,需要5-8分鐘,電話結(jié)束后,還需要客服人員對溝通內(nèi)容盡可能完整錄入和整理。每個(gè)有效電話的時(shí)間約10分鐘。
因此,一個(gè)電話客服人員每天如果滿負(fù)荷工作的話,可以與50個(gè)媽媽進(jìn)行有效溝通。
通常,每10個(gè)客服人員,就需要配備1個(gè)管理人員,對電話質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。因此,奶粉品牌企業(yè)為顧客提供一次電話服務(wù)的成本就需要5-8元。
2. 客服人員流失率高
電話客服人員收入不高,且每天的工作強(qiáng)度大,還要始終保持良好的語音語調(diào)。長期工作,就會有心理倦怠。
但是,一個(gè)合格的客服人員,至少需要3-6個(gè)月培訓(xùn)和鍛煉,培養(yǎng)周期和成本都比較高??头藛T往往會因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度大而離職,但是電話量大的時(shí)候,又是企業(yè)渠道銷售業(yè)務(wù)最好的時(shí)候,一旦人手不夠,就會令渠道、令顧客對品牌的映像打折扣。
在關(guān)鍵時(shí)刻,如何降低人員流失率,的確讓每個(gè)客服團(tuán)隊(duì)管理者頭大。
3. 大量泛濫的電話銷售,令人們對商業(yè)電話產(chǎn)生反感
我們很多人都有這樣的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)你在開車、開會、或正在忙著其他事情時(shí),突然手機(jī)響了,你以為是客戶或家人、朋友打來的電話,急忙放下手上的事情去接聽,卻是一個(gè)基金公司或黃金公司打來的銷售電話。讓你哭笑不得。更有甚者,利用批量撥號軟件,反復(fù)呼叫,讓你不厭其煩。
由于個(gè)人信息的泄露,幾乎我們每個(gè)人都經(jīng)歷過這種事情。因此,對商業(yè)性質(zhì)的外呼電話非常反感。
的確,由于客服人員在外呼時(shí),完全無法知道被呼叫的對象當(dāng)下是否可以接聽電話。因此,原本是一個(gè)為了提高顧客粘度的服務(wù),卻因?yàn)闀r(shí)間不對,導(dǎo)致顧客反感。
因此,一些企業(yè)老板希望上會員營銷系統(tǒng),卻不愿意有龐大的400電話團(tuán)隊(duì)。希望通過微博、微信、自動短信發(fā)送等平臺完全替代400電話。
真的可以這樣嗎?
【燕玲點(diǎn)評】線下銷售還需扎實(shí)基本功
站在顧客體驗(yàn)的角度,對于依賴傳統(tǒng)渠道銷售的企業(yè),400電話還是需要保留的。一旦有重要或緊急事情,人們還是習(xí)慣用電話溝通的。
盡可能提高Call in 用戶的體驗(yàn),因?yàn)橹鲃哟螂娫拋碚夷愕念櫩?,無論是投訴還是咨詢,都最有可能成為你的忠實(shí)顧客。
利用信息技術(shù),構(gòu)建商業(yè)智能信息平臺(BII)指導(dǎo)終端促銷員或店員做分散的外呼服務(wù),可大大降低外呼成本。同時(shí),由于店員與顧客有直接接觸,對顧客的喜好有更直觀的了解,不會讓顧客產(chǎn)生反感。
利用微信平臺做好客服。微信服務(wù)號已經(jīng)開放多人客服接口,但需要進(jìn)行二次開發(fā),與企業(yè)自己的CRM系統(tǒng)對接。
總之,做會員營銷,首先要考慮的是顧客對品牌服務(wù)的體驗(yàn),不要指望,只要設(shè)計(jì)一個(gè)的轉(zhuǎn)推薦政策,顧客就會自動為你的品牌進(jìn)行口碑傳播。