護理風險指醫(yī)院內(nèi)患者在治療、護理過程中有可能發(fā)生的一切不安全事件。護理風險管理是指醫(yī)院有組織,有系統(tǒng)的減少護理風險的危害和經(jīng)濟損失。\"醫(yī)療風險無處不在\"已成為醫(yī)療界的共識,即使是極為簡單或看似微不足道的臨床活動都可能帶有風險。根據(jù)骨科患者存在多發(fā)傷,復合傷,病情復雜,康復過程長,醫(yī)療費用高,患者及家屬無心理準備等特點。對護理風險分析,尋求防范措施,盡可能地減少不良事件的發(fā)生。2011年1月~2013年12月,在骨科病房實施了護理風險管理,取得了滿意效果,現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 我科設有病床50張,護理人員12人,年齡20~43歲,平均26.5歲。職稱:護士6人,初級職稱3人,中級職稱3人;學歷:中專學歷1人,大專學歷8人,本科學歷3人。工作年限:≤3年者5人(占41.7%),4~10年4人(占33.3%),>10年3人(占25%)。
1.2 方法 將2011年設為實施前,2012年為實施初期,2013年為實施后,通過病案統(tǒng)計資料,患者不良事件登記表,進行回顧總結(jié)及效果比較。
2 結(jié)果(見表1)
3 風險管理
3.1骨科病房常見護理風險 通過查閱出院病歷,結(jié)合本科室存在的問題,對潛在的安全隱患和客觀存在的各種護理風險進行識別和歸類,分析產(chǎn)生的原因,是護理風險管理基本程序的第一步[1]。
3.1.1用藥安全 因人員不足,護士工作量大。出現(xiàn)少用,多用、錯用藥風險。
3.1.2管道滑脫 80%的管道滑脫是由于固定不牢引起,或由于檢查,翻身,運送時造成脫落。
3.1.3跌倒及皮膚損傷 病情觀察不及時,未能及時發(fā)現(xiàn)病情變化及先兆,如牽引、固定、截癱、患者不能自行翻身,或由于疼痛而拒絕翻身,加壓包扎時間過長,大小便失禁對皮膚侵蝕,軀體功能低下致跌倒墜床。
3.1.4患者違法行為 治療護理中患者不遵守醫(yī)療行為,如絕對臥床患者自行起床,自行拿走固定肢具、夾板等,發(fā)生意外事件。
3.1.5護理記錄不規(guī)范 不及時,不準確,醫(yī)護記錄不一致等。
3.1.6護患溝通與健康教育方面 如安全告知不全面,健康指導不夠具體,對頸椎骨折的患者沒有告知頸部制動的原因,患者劇烈運動,導致病情加重。骨科患者病情長,醫(yī)療費用大,達不到家屬期望值,出院指導不夠具體引發(fā)護患糾紛。
3.1.7操作失誤 新技術(shù)新業(yè)務開展,技術(shù)要求高,技術(shù)風險大,??萍夹g(shù)操作不熟練,如紅光照射燙傷皮膚,脊柱損傷患者翻身未做到軸線翻身造成損傷加重,頸椎損傷患者翻身操作不當引起呼吸心跳停止。石膏未干搬動造成石膏變形。
3.1.8院內(nèi)感染 患者管道、傷口多,一次性物品使用,植入物手術(shù)對人體的創(chuàng)傷危害等。很可能會發(fā)生感染。
3.2 風險預防及處理 風險處理是護理風險管理的核心內(nèi)容。萬分之一的失誤對患者就是100%?;颊叩陌踩蜕莆赵谖覀兊氖种小Mㄟ^各種手段,達到預防風險的目的。
3.2.1加強法律知識培訓,增強防范意識和能力 在臨床護理實踐中,盡管護理質(zhì)量越來越受關(guān)注,但不良事件仍經(jīng)常發(fā)生[2],珍愛生命,尊重人的健康權(quán)利,是護士天職。在工作中優(yōu)先考慮的是患者的安全,對全科護理人員進行質(zhì)量意識及護理缺陷安全教育,樹立愛崗敬業(yè)精神,履行告知義務,強化護士的慎獨精神。溫水煮青蛙。沒有危機感,其實就有了危機。骨科患者多由意外事故或交通事故受傷住院,病房環(huán)境嘈雜,加床容易導致安全問題。通過風險管理,變事后彌補為事前控制,增強了醫(yī)護人員的防范意識。
3.2.2 加強操作技能培訓及核心制度學習 科內(nèi)每月組織技術(shù)操作培訓,由高年資護士1名負責對新入科護士、低年資護士進行強化訓練,護士長利用晨會及業(yè)務學習時間提問查對制度,交接班制度,醫(yī)囑執(zhí)行制度,這三條核心制度是確?;颊甙踩姆烙到y(tǒng),在操作中嚴格執(zhí)行查對制度,防止用藥錯誤,注意藥物配伍禁忌。
3.2.3 提高基礎護理質(zhì)量 對長期臥床、翻身受限患者,按照Braden壓瘡評估法進行評分,根據(jù)評分結(jié)果積極采取相應的防范措施。幫助護士預見風險發(fā)生,防范于未然。如墊翻身枕,用氣墊床,定時翻身,避免壓瘡發(fā)生。針對軀體功能障礙患者容易跌倒墜床,在床頭掛跌倒墜床警示牌,及時與患者及家屬溝通,改變查對方法識別患者身份,清醒患者用反問式查對姓名,昏迷患者用手腕帶,每條管道有標識。
3.2.4 健全風險管理組織持續(xù)監(jiān)控 在安全工程科學研究中,有一條海恩法則[3]:每一起嚴重事故的背后必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。護理風險是客觀存在的,但風險是可以防范的[4]。科內(nèi)成立質(zhì)控小組,以監(jiān)督和檢查各項職責制度的落實情況,如搶救儀器設備專人負責,定期檢查,保證處于備用狀態(tài),對躁動、低循環(huán)、病重的重點患者嚴格交接班,對重點人員如責任心不強,新來護士,及重點時段,如節(jié)假日、工作繁忙時、交接班時,護士長和質(zhì)控小組加強監(jiān)控,確?;颊甙踩?。轉(zhuǎn)變觀念實行非懲罰性上報,激勵護理人員及患者主動報告安全隱患。護士暴露自己的錯誤,同時向他人發(fā)出警示,形成良性循環(huán),注意培養(yǎng)護士間團結(jié)協(xié)作,相互提醒,相互監(jiān)督,彌補工作中的缺陷,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,為事件處理提供更全面更有價值的信息。
3.2.5規(guī)范護理文書的書寫 護理文件是醫(yī)療事故處理中的法律依據(jù)和憑證,是患者救治的真實反映,也是評價治療效果的科學依據(jù),必須高度重視護理文書的書寫,執(zhí)行書寫規(guī)范,嚴禁漏記,錯記,主觀臆造等。
3.2.6完善消毒隔離制度 長期以來,醫(yī)院感染被當成患者接受治療過程中不可避免的并發(fā)癥,即使在發(fā)達國家,也有5%的醫(yī)院感染發(fā)病率。護理操作前進行消毒手,過程遵循無菌操作。保持引流通暢,妥善固定。防逆行感染。盡量選擇一次性物品,定期檢查,防止過期,對植入物嚴格消毒。
3.2.7加強護患溝通,做好健康指導 研究表明,我們的工作中70%的錯誤是由于不善于溝通或者是不善于談話造成的。醫(yī)者父母心,用手是醫(yī)匠式的服務,用腦是專家級的服務,用心是大師級的服務。對清醒老年患者,反復強調(diào)管道滑脫的危害性。對加壓包扎及石膏固定的患者容易發(fā)生缺血攣縮,應加強巡視患者末梢血運,傾聽患者感受。對需絕對臥床休息患者告知原因,讓患者自覺遵守,防止意外事件發(fā)生。對活動能力差,肢體活動障礙患者,提供生活護理和幫助。協(xié)助、指導功能鍛煉,對用拐杖患者提供個體化指導,剛開始在家屬陪護下使用,康復期患肢勿負重,定期復查X線片,以便掌握骨折愈合情況。針對患者不同的特點,因人施護。功能鍛煉應循序進行,注意安全,避免損傷。通過健康教育增強患者自我護理的技能,使其配合理解醫(yī)護人員工作,為共同戰(zhàn)勝疾病而努力,
綜上所述,了解骨科病房常見護理風險現(xiàn)狀, 對護士進行法律知識和操作技能培訓,學習核心制度,提高基礎護理質(zhì)量,健全質(zhì)控組織,規(guī)范護理文書,完善消毒隔離制度,加強護理溝通。規(guī)避了護理不良事件發(fā)生,保證患者生命安全。
參考文獻:
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[3]王素云,張永麗,孫君紅.護理管理中安全分層管理的實施[J].護理學雜志,2012,2(2):19-20.
[4]郭永松,華淑芳.醫(yī)療風險、責任與對策[J].醫(yī)學與哲學,2003,24(4):1-4.
編輯/劉小燕