摘要：

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，煤礦機(jī)電設(shè)備也不斷升級革新，并廣泛應(yīng)用于煤礦開采事業(yè)。然而，我們在升級革新煤礦機(jī)電設(shè)備的同時，還要對其進(jìn)行必要的維修與管理，以提高煤礦開采的數(shù)量和煤礦開采的質(zhì)量。分析煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀，以發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理存在的問題，進(jìn)而找出煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理存在問題的應(yīng)對策略，日顯重要。

由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是很高，煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理也就相應(yīng)落后。為規(guī)避我國煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用不足的窘狀，我們就要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀的分析研究，以找出其維修規(guī)劃、維修方式等內(nèi)容，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用效益。

1.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀

煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理分為維修前的預(yù)案管理和維修中的方式管理。相應(yīng)的，對于煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀的分析就分為維修前的預(yù)案分析和維修中的方式分析兩部分。煤礦機(jī)電設(shè)備維修前的預(yù)案管理可分為三種管理模式：一是對于已發(fā)生故障機(jī)電設(shè)備的預(yù)案管理；二是對于尚未發(fā)生故障、但預(yù)防機(jī)電設(shè)備維修所設(shè)預(yù)案的管理；三是還處于研發(fā)過程中的診斷維修管理模式。對應(yīng)于以上三種煤礦機(jī)電設(shè)備維修前的預(yù)案管理模式，我們有三種煤礦機(jī)電設(shè)備維修的方式：一是出現(xiàn)故障后的維修；二是改進(jìn)維修；三是狀態(tài)研究維修。但是由于一些煤礦企業(yè)過分關(guān)注于經(jīng)濟(jì)效益，對煤礦機(jī)電設(shè)備的關(guān)注只是基于它是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理相分離的窘狀，進(jìn)而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備管理的落后。此外，由于企業(yè)與企業(yè)之間關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備的交流有限，又使得煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用不能取長補(bǔ)短，其實際效能也不能充分發(fā)揮。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理存在的問題

由于我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理中存在諸多問題，導(dǎo)致我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)落后的窘狀。主要表現(xiàn)在以下四個方面：

2.1煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的理念落后

由于一些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人保持實利主義觀念，過于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理，淡化了部門的職責(zé)，致使企業(yè)管理制度不完善不健全，進(jìn)而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理理念落后的窘狀。

2.2煤礦機(jī)電設(shè)備存在諸多弊端

我國煤礦機(jī)電設(shè)備存在諸多弊端，明顯地表現(xiàn)在其設(shè)備的陳舊方面。不管是保護(hù)不全的高壓開關(guān)、不能滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓要求的主扇、還是靠單線制動的主提升機(jī)，都存在諸多弊端。這些陳舊設(shè)備的運(yùn)用不僅降低煤礦企業(yè)的運(yùn)行效益，還存在諸多安全隱患。

2.3煤礦機(jī)電設(shè)備維修的技術(shù)力量薄弱

煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱主要表現(xiàn)在高技術(shù)維修人才的缺乏方面。造成高技術(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備維修人才缺乏的原因主要有以下幾點(diǎn)：

一是高技術(shù)人才不愿意涉及高風(fēng)險和高難度的煤礦企業(yè)；

二是煤礦企業(yè)過于關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)人才重視程度不夠，導(dǎo)致煤礦業(yè)機(jī)電設(shè)備維修人才極度匱乏的窘狀；三是國家對其缺乏相應(yīng)的鼓勵政策。

2.4煤礦機(jī)電設(shè)備中缺乏高科技設(shè)備的應(yīng)用

缺乏高科技煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用是我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理存在問題的又一重要弊端。對于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維修無非體現(xiàn)在維護(hù)檢查和維護(hù)修理兩個方面，缺乏對高科技設(shè)備的應(yīng)用，就無法全方位的研究其防護(hù)與修護(hù)措施，也就無法找出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

3.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理存在問題的應(yīng)對策略

通過對煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀的分析，我們發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理存在諸多問題。下面，我們就針對其存在的問題，找出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

3.1加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理理念的重視

煤礦的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的重視，認(rèn)識到只有加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的改組創(chuàng)新才能為煤礦企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。這就需要加強(qiáng)其領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員對煤礦機(jī)電設(shè)備知識的重視和學(xué)習(xí)。

3.2加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理

由于我國煤礦企業(yè)還存在一批老化的煤礦機(jī)電設(shè)備，這就需要我們加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用管理，增加投入，以提高煤礦機(jī)電設(shè)備的水平。首先，我們要淘汰一批老化的設(shè)備，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)速度和生產(chǎn)質(zhì)量；其次，我們要加大資金投入，改進(jìn)企業(yè)不合理的煤礦機(jī)電系統(tǒng)，以突破煤礦企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

3.3提高煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)力量

通過以上論述，我們知道煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)力量不足的根本原因就是高技術(shù)人才的缺乏。要提高煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)力量，就要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備人才的應(yīng)用。首先，我們要提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)；其次我們要加強(qiáng)對人才的重視力度，提高其待遇；最后國家要加強(qiáng)對煤礦企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)，出臺政策鼓勵技術(shù)人才致力于煤礦企業(yè)的發(fā)展。

3.4加強(qiáng)高科技設(shè)備應(yīng)用

加強(qiáng)對煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的維修管理，我們就要解決其設(shè)備應(yīng)用不到位的弊端，加強(qiáng)對高科技設(shè)備的應(yīng)用。首先，我們要堅持“引進(jìn)來”的方法，應(yīng)用一批高科技設(shè)備，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)率。其次，我們要堅持“走出去”的方法，去學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理經(jīng)驗。最后，我們要把所學(xué)所用結(jié)合起來，根據(jù)我國煤礦企業(yè)開采的現(xiàn)狀，應(yīng)用設(shè)備，提高技術(shù)，改善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀。

4.總結(jié)

本文通過對煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀的分析，找出其存在的問題。再通過對其問題的分析，找出相應(yīng)的應(yīng)對策略，以改善煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀，進(jìn)而促進(jìn)煤礦業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在以后的工作學(xué)習(xí)過程中，我們還要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的研究，以不斷改善其運(yùn)行狀況，提高企業(yè)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。