【摘 要】工程監(jiān)理管理是煤礦建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本文首先分析了我國煤礦建設(shè)工程監(jiān)理管理的現(xiàn)狀,對其風(fēng)險防控方面的問題進(jìn)行研究,并總結(jié)了提高煤礦建設(shè)工程監(jiān)理管理效能的一些具體措施。
【關(guān)鍵詞】煤礦建設(shè) 監(jiān)理 問題 建議
1.當(dāng)前我國煤礦建設(shè)工程監(jiān)理管理的實際情況
我國煤礦的大部分工作都發(fā)生在井下,這就決定了工人的操作空間非常狹窄,光線條件有限,工人勞動時間長,勞動強度較高。根據(jù)統(tǒng)計,目前我國煤礦工人每班的工作時間都在十個小時以上,盡管有一些礦井中的一些工作可以實現(xiàn)機(jī)械化,但是綜合勞動強度較地面作業(yè)仍高出不少。井下作業(yè)采取的是無間斷、綜合性、多個工種同時運作的作業(yè)模式,無論是井下的掘進(jìn)、材料運輸、通風(fēng)、排水等任一流程,無論處在哪個崗位的工人,都直接關(guān)系到整個礦井的工作和安全,一旦在任何細(xì)小問題上出現(xiàn)狀況,就有可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生。煤礦安全問題一直是煤礦建設(shè)的重中之重,國家對此給予了高度關(guān)注。2004年我國正式實施了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,其中首次以文件形式明確了監(jiān)理工程師和相關(guān)監(jiān)理部門在煤礦建設(shè)工程中的具體職能和工作要求。
從目前我國煤礦單位的實際情況看,監(jiān)理單位并沒有針對煤礦建設(shè)工程的實際情況制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施,監(jiān)理安全管理的風(fēng)險控制主體尚不明確,工程監(jiān)理與施工勞務(wù)各行其是,管理主體沒有實現(xiàn)一一對應(yīng),利益出發(fā)點不同,因而很容易出現(xiàn)各自為政的局面,不同的利益主體一味要求自身利益,而忽視了其他問題,管理措施的不完善正是煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理中最大的漏洞之一。應(yīng)當(dāng)說在對煤礦建設(shè)工程實施監(jiān)理安全管理時,風(fēng)險是不可避免的,但是目前我國大部分煤礦監(jiān)理安全管理的風(fēng)險控制程度較低,管理不到位,風(fēng)險防控措施的執(zhí)行力不強。必須明確煤礦工程監(jiān)理安全管理的重點是科學(xué)識別各種可能性風(fēng)險,并及時采取相應(yīng)的防范措施,才能最終實現(xiàn)煤礦建設(shè)工程的安全操作。
2.我國煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的不足之處
經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,使得我國煤礦該工程建設(shè)水準(zhǔn)也隨之提高,煤礦的安全管理一直是煤礦建設(shè)的重點所在,但是現(xiàn)實問題仍然很多,可具體總結(jié)為以下幾點:
(1)我國關(guān)于煤礦工程建設(shè)監(jiān)理管理的法律法規(guī)較少。當(dāng)前我國還沒有針對煤礦工程建設(shè)的監(jiān)理問題制定專項法律法規(guī),因此監(jiān)理工作確保法律保障,權(quán)限和職能都較為模糊。監(jiān)理單位的職能就是在對煤礦工程進(jìn)行管理時,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn),對苗頭性的風(fēng)險問題加強防范和整改,但是這些職能的說明過于宏觀,而沒有完全考慮到煤礦建設(shè)工程的實際狀況,因此監(jiān)理單位的職能也相對模糊。在這種情況下,如果發(fā)生了較大風(fēng)險,或是出現(xiàn)了安全事故問題,則事故的責(zé)任主體就很難確定。
(2)煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理費用不足。對于煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理安全管理問題如何劃分收費標(biāo)準(zhǔn),國家還沒有給出非常明確的規(guī)定,而目前監(jiān)理單位競爭壓力很大,這就壓縮了煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理費用,許多監(jiān)理單位出于獲取更多監(jiān)理任務(wù)和經(jīng)濟(jì)利益的目的,忽視了安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),因此煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理管理漏洞很多。
(3)煤礦建設(shè)單位對于監(jiān)理單位的干擾較多。煤炭工程的建設(shè)過程中,工程進(jìn)度是最重要的,而建設(shè)單位會按照工程要求來制定各項管理制度,監(jiān)理工作得到的關(guān)注較少,而且在工程建設(shè)與監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)沖突時,建設(shè)單位會直接插手監(jiān)理單位的工作,因此許多監(jiān)理管理要求難以真正得到執(zhí)行。
3.如何提高煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理水準(zhǔn)
(1)煤礦建設(shè)工程中,監(jiān)理安全管理應(yīng)當(dāng)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任,對于這一點要在相關(guān)法律中予以明確,監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在煤礦工程中應(yīng)當(dāng)如何履行監(jiān)理職責(zé),其工作標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限是什么,要結(jié)合煤礦工程的實際情況詳細(xì)說明,一旦發(fā)生問題則能夠馬上明確責(zé)任主體,消除由于責(zé)任不清而造成的推諉扯皮現(xiàn)象。
(2)政府部門應(yīng)當(dāng)針對煤礦建設(shè)工程要求出臺相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn),例如當(dāng)前有一些省市地區(qū)已經(jīng)針對煤礦工程問題制定了一些安全監(jiān)理準(zhǔn)則,如河南省所出臺的針對民建工程的安全監(jiān)理導(dǎo)則等。同時要按照監(jiān)理管理的實際成本提高其費用標(biāo)準(zhǔn),這樣才能夠避免監(jiān)理單位之間的惡性競爭,使監(jiān)理人員能夠無后顧之憂的開展工作,實現(xiàn)規(guī)范性作業(yè)。要制定詳細(xì)的煤礦建設(shè)工程委托監(jiān)理的工作合同,對安全管理中不同主體的職責(zé)權(quán)限等予以明確,更好的預(yù)防風(fēng)險。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)針對煤礦的安全管理問題進(jìn)行必要的技能培訓(xùn),由安全管理專家講解監(jiān)理要求和實踐技巧。在對高瓦斯礦井實施監(jiān)理前,必須由專業(yè)人士進(jìn)行論證,研究制定與礦井實際相符的安全監(jiān)理準(zhǔn)則,合理設(shè)置監(jiān)理控制點,如果屬于高風(fēng)險性的煤礦監(jiān)理項目,要按照要求適當(dāng)回避。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師,應(yīng)當(dāng)按照《安全條例》的要求履行崗位職責(zé)并開展工作,妥善保管在實施安全監(jiān)理過程中匯總的各項信息資料,確保信息準(zhǔn)確無誤。一旦發(fā)生問題,監(jiān)理人員要依據(jù)法律來維護(hù)和保障個人權(quán)益。目前安全監(jiān)理中的風(fēng)險很多,因此監(jiān)理人員要學(xué)會使用合理的風(fēng)險規(guī)避措施,并及時實施風(fēng)險轉(zhuǎn)移,避免由于不當(dāng)操作而引發(fā)更大問題。
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升,煤礦建設(shè)工程的監(jiān)理安全管理已經(jīng)成為決定煤礦企業(yè)效益的關(guān)鍵,只有實現(xiàn)對煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理風(fēng)險的科學(xué)防控,才能夠提高煤礦的安全管理水準(zhǔn)。目前我國煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理中的問題很多,如風(fēng)險防控體系不健全,監(jiān)理措施執(zhí)行不當(dāng),相關(guān)法律法規(guī)缺失等。要解決這些問題,必須進(jìn)一步明確對煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的工作要求,在法律層面予以保障,實現(xiàn)監(jiān)理安全管理的無風(fēng)險操作,才能為煤礦工程建設(shè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),使煤礦企業(yè)實現(xiàn)應(yīng)有的效益。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)正處于關(guān)鍵時期,煤礦建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險管理程度,決定了其是否能夠為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮作用。要對煤礦工程建設(shè)監(jiān)理安全管理中的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)識別,準(zhǔn)確防范,才能確保為煤礦建設(shè)工程的不同管理部門提供更為均衡和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)利益,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供源源不斷的動力。
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