摘 要：近幾年來(lái)，我國(guó)綜合國(guó)力在不斷增強(qiáng)，在國(guó)力不斷提升的同時(shí)，政工干部需要不斷轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的觀念，為企業(yè)的思政變革保駕護(hù)航。煤礦企業(yè)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，做好煤礦企業(yè)的職工思想工作有利于更好的服務(wù)煤炭產(chǎn)品的銷售與管理。為此，本文重點(diǎn)探討煤礦基層政工干部如何做好職工思想，以望對(duì)后期思政工作提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦；基層政工干部；職工思想；服務(wù)；

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-08-00-02

煤礦企業(yè)正處于深化改革的時(shí)期，加上企業(yè)發(fā)展速度較快，職工思想較為活躍，且工作情緒不穩(wěn)定，增加了企業(yè)人力資源管理難度，影響企業(yè)穩(wěn)定。在此背景下，應(yīng)充分發(fā)揮煤礦基層政工干部的作用，做好職工思想工作，使其更好的服務(wù)煤炭企業(yè)的管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、做好職工思想工作的重要性

（一）增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)職工的共同努力，可以說(shuō)職工是工作過(guò)程中的主體。勞動(dòng)者素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)生產(chǎn)力水平的高低。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新知識(shí)等增長(zhǎng)也越來(lái)越快，在生產(chǎn)生活中所使用的設(shè)施也越來(lái)越高科技，如果職工沒(méi)有高技能的水平使很難勝任的。在這樣一個(gè)高效率、高效益的時(shí)代，企業(yè)必須加強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)的提高，以適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)的要求，把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向。只有企業(yè)員工的思想提高了，職工才能從做到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。如果一個(gè)職工專業(yè)技能很高，但是思想道德素質(zhì)卻很低，對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任，自私自利，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神，是不可能做好工作的，更不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。創(chuàng)造良好的企業(yè)業(yè)績(jī)需要一批綜合素質(zhì)高的全能型人才，以便更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。

二、做好職工思想工作的途徑

為了有效提高煤炭企業(yè)職工思想，作為基層政工干部應(yīng)做好以下幾方面工作：

（一）政工應(yīng)以身作則。教育與培養(yǎng)是政工干部工作的主要內(nèi)容，所以政工干部一定要為職工樹立榜樣，堅(jiān)持以身作則，使自己成為職工尊敬的。由此政工干部所說(shuō)的每一句話，所交代的每一件事都能使人信服，由此可見(jiàn)政工干部為人師表，以身作則的重要性。第一，政工干部一定要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀與世界觀，堅(jiān)定黨的執(zhí)政信念，提高自身思想覺(jué)悟；第二，必須實(shí)事求是，若政工干部在公眾面前講的天花亂墜，而私下卻存有私心，是絕對(duì)不可能將其本職工作做好的。若政工干部對(duì)職工群眾有著不同的親近程度，做老好人，或者搞小團(tuán)體主義，而且不愿批評(píng)錯(cuò)誤行為，不予表?yè)P(yáng)表現(xiàn)比較突出的職工群眾，甚至沒(méi)有扶正祛邪、主持公道的膽識(shí)，則此政工干部在職工群眾心目中的威望就會(huì)比較小，這樣要想讓職工群眾信服于他就會(huì)比較困難。所有政工干部均是政府與黨樹立于職工間的一面旗幟，在思想政治工作中，政工干部對(duì)職工的榜樣作用是不容忽視的。

（二）完善激勵(lì)機(jī)制。人們對(duì)社會(huì)的需求不僅僅是充足物質(zhì)，還需要主觀的精神滿足，對(duì)于員工的培訓(xùn)激勵(lì)也是如此，需要物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式。物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)手段對(duì)于達(dá)到某些培訓(xùn)要求的員工給予物質(zhì)性的表彰，進(jìn)而更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性。精神激勵(lì)是無(wú)形的激勵(lì)，對(duì)于煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行精神激勵(lì)就是積極鼓勵(lì)他們參加培訓(xùn)，并對(duì)參加培訓(xùn)的員工給予精神褒揚(yáng)，使他們對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，對(duì)于培訓(xùn)能夠有成就感，從而積極的參加企業(yè)的培訓(xùn)，不斷的提高崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。

（三）堅(jiān)持以理服人、以情感人。思政教育工作中，一定要尊重客觀實(shí)際，實(shí)事求是，由此才可以讓職工群眾心服口服，這樣職工出現(xiàn)逆反心理的概率也就比較小。不管是批評(píng)或者表?yè)P(yáng)，都必須是發(fā)自肺腑的，不應(yīng)該縮小或者夸大，用事實(shí)說(shuō)話、以理服人是思想教育的核心，不能摻雜半點(diǎn)虛假成分，由此職工群眾才會(huì)自覺(jué)接受思想教育。就心理學(xué)視角而言，人類思想的根本都是對(duì)客觀事實(shí)的尊重，不僅對(duì)教育信息予以接收，同時(shí)也會(huì)強(qiáng)烈制約與影響到其自尊心。若要以說(shuō)服教育方式實(shí)施職工思想教育，一定要對(duì)職工自尊心予以尊重，由此結(jié)合尊重職工群眾客觀心理才有可能達(dá)到更好的教育效果，即使是忠言逆耳，職工群眾同樣樂(lè)于接受。若通過(guò)生硬、直接以及強(qiáng)制性思想教育方式，那么最終只會(huì)傷害到職工群眾的自尊型，極易使職工產(chǎn)生逆反心理。此外，加強(qiáng)感情溝通與交流，只有通情達(dá)理的氣度，才會(huì)有深入人心的威望。因此，這就需要基層政工在做職工思想工作時(shí)，一定充滿信任、感情以及尊重，盡可能讓職工感受到自己的親和力，由此，職工才會(huì)愿意與你更親近，愿意聽(tīng)取你的思政教育。

（四）引導(dǎo)職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。想要調(diào)動(dòng)企業(yè)員工培訓(xùn)的積極性，只有物質(zhì)或精神激勵(lì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要引入員工職業(yè)生涯的規(guī)劃的激勵(lì)方式。把培訓(xùn)員工的崗位技能與員工職業(yè)生涯規(guī)劃巧妙結(jié)合起來(lái)，以不斷提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能來(lái)實(shí)現(xiàn)員工自己的職業(yè)生涯規(guī)劃為長(zhǎng)期培訓(xùn)目標(biāo)，促使企業(yè)員工積極的參與到職業(yè)培訓(xùn)之中。應(yīng)該讓企業(yè)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相一致，員工在得到培訓(xùn)、能力提升的同時(shí)，也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工之間的雙贏。針對(duì)不同的員工要給以不同的升職空間的目標(biāo)，最好是建立雙軌制的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使員工看到通過(guò)自己的努力，不斷的對(duì)崗位的嫻熟，能夠有更好的發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)員工積極培訓(xùn)。

（五）幫助員工樹立責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)就是要清楚自己在這個(gè)崗位、這道工序、這個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，明確自身在企業(yè)整個(gè)管理、流程中的位置、作用?；鶎诱じ刹繎?yīng)時(shí)刻警醒“出思路、把方向、做決策”和“抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的重大使命，不斷地研判形勢(shì)、謀劃任務(wù)、優(yōu)化決策，更好的引領(lǐng)全體職工投入到改革發(fā)展之中。同時(shí)各部門和黨員干部要牢記組織重托，深諳職工期盼，時(shí)刻警醒崗位責(zé)任，在安全生產(chǎn)全過(guò)程、經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域、項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)、提質(zhì)增效各層面、維護(hù)穩(wěn)定全方位知責(zé)、守責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，要以使命感、責(zé)任感，投入實(shí)踐、扎根崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（六）幫助職工樹立憂患及發(fā)展意識(shí)。俗話說(shuō)“安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘亂”，既是一種處世之道，更是我們各級(jí)組織和黨員干部所必須具備的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際作為。因此，各級(jí)干部職工只有牢固樹立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，才能超前預(yù)判形勢(shì)、積極謀劃任務(wù)、及時(shí)調(diào)整策略、贏得先機(jī)主動(dòng)。只有對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查找不足、深刻反思，才能對(duì)癥下藥、彌補(bǔ)差距、積極作為。始終以安全生產(chǎn)為重、以改革發(fā)展為先、以提質(zhì)增效為要、以和諧穩(wěn)定為根，不斷地適應(yīng)形勢(shì)需要常努力，不斷地強(qiáng)化學(xué)習(xí)思考常進(jìn)步，不斷地研究產(chǎn)業(yè)政策尋機(jī)遇，不斷地提升能力水平促發(fā)展，戒驕戒躁、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)抓好各項(xiàng)工作，為全年任務(wù)完成加強(qiáng)思想上、行動(dòng)上、能力上、作風(fēng)上的有力保障。此外，幫助職工樹立發(fā)展意識(shí)。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是企業(yè)的永恒追求。因此，這就迫切要求我們各級(jí)組織、班子和黨員干部務(wù)必牢固樹立發(fā)展意識(shí)，超前分析預(yù)判，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，適時(shí)改進(jìn)提升，真正做到思考、謀劃、引領(lǐng)、管理、職責(zé)、落實(shí)的全面到位，力保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（七）創(chuàng)建風(fēng)清氣正的環(huán)境。只有在風(fēng)清氣正的環(huán)境下，才能夠使職工在這一環(huán)境下受其熏陶，提高思想。通過(guò)完善防腐敗的工作機(jī)制，形成文化管人的氛圍，并有效擴(kuò)大廉政文化陣地，豐富陣地活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)而在各個(gè)級(jí)別干部中筑造一道抵制腐敗的防線。同時(shí)，做好疏導(dǎo)工作，最大限度將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，尤其在基層，并提高職工預(yù)防及處置突發(fā)事件的能力，進(jìn)而建設(shè)和諧礦區(qū)，服務(wù)煤炭產(chǎn)品及管理。

（八）加強(qiáng)職工文化建設(shè)。提高企業(yè)職工綜合和素質(zhì)離不開(kāi)企業(yè)職工文化建設(shè)，企業(yè)職工文化建設(shè)是提高企業(yè)職工凝聚力的最佳途徑。他想不要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的重視和關(guān)心，這就需要企業(yè)的管理人員真正做到關(guān)心員工生活需求、心理需求、發(fā)展需求等，有自己的真心實(shí)意溫暖職工的心，加快職工的成長(zhǎng)，提高企業(yè)凝聚力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要與基層職工建立深層的關(guān)系，為職工提供提升自身價(jià)值的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新、解放思想、積極進(jìn)取的精神，使員工各個(gè)方面的素質(zhì)都能有所提高，以便更好地為企業(yè)服務(wù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，思想政治工作是煤炭企業(yè)發(fā)展的重要保障，對(duì)職工進(jìn)行有效的思想教育工作，能夠培養(yǎng)一支較高素質(zhì)的煤炭職工隊(duì)伍，可有效促進(jìn)煤炭企業(yè)的快速發(fā)展，在企業(yè)中找到歸屬感，死心塌地為企業(yè)服務(wù)。為此，本文從政工干部以身作則、以理服人、以情感人、完善激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)文化建設(shè)等幾方面進(jìn)行分析，旨在提高職工思想工作的有效性，為煤炭企業(yè)服務(wù)。

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