摘 要：機電運輸是煤礦井安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于礦井各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)線長，涉及面廣，工種多，技術性強，機電運輸設備狀況好壞直接關系到煤礦安全生產(chǎn)的正常運行。機電安全檢查是排查機電運輸安全隱患、消除機電運輸事故的重要手段，它起到了督促各基層單位排查機電隱患，確保安全生產(chǎn)的作用，是安全檢查的重要組成部分。

關鍵詞：機電運輸；隱患；排查；

中圖分類號：TM3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-08-00-01

一、抓好安全隱患排查閉路循環(huán)，落實安全責任

建立完善的安全檢查機制，要求各級管理人員和安全檢查員入井檢查安全隱患，在井口安全信息中心備案，通知相關單位進行整改，再由安全檢查員復查落實整改情況，對沒有落實的再次下發(fā)隱患單，進行整改，直到處理完畢，隱患從發(fā)現(xiàn)、整改、復查、建檔形成“閉路循環(huán)”，隱患處置有專人監(jiān)管，一條隱患的整改過程得到監(jiān)管，整改、復查的過程就是一個教育職工參與安全隱患排查整改的過程。根據(jù)集團有關規(guī)定，實行安全隱患買單制，隱患明碼標價，確保對安全隱患的處罰力度，保持安全管理的高壓態(tài)勢。以抓大系統(tǒng)、把大原則、除大隱患、防大事故為目標，重點檢查提升運輸?shù)缺Ｗo裝置的安全隱患；堅持防爆隱患無小事，對查出的失爆問題，嚴肅處理。另外，在檢查人員中實行安全交流檢查制度，真正做到“嚴格檢查，互相交流，取長補短”；建立了安全隱患首查負責制和檢查線路負責制，跟蹤安全隱患的整改情況，確保安全檢查的質量和效果，做到管理無死角、工作無盲區(qū)，管理全面化、制度化。

二、堅持機電安全檢查“八必查”

機電檢查人員在日常的安全檢查中，重點排查斜巷運輸、供電、主提升、皮帶運輸、電機車運輸系統(tǒng)等。用“聽、嗅、摸、看、查”的方法進行檢查：“聽”就聽電機、皮帶、絞車等設備的運轉聲音，“嗅”就是機電設備運轉中現(xiàn)場周圍空氣中有無異味，“摸”就是機電設備運轉時的溫度及防爆螺絲的牢固，“看”就是查看操作人員執(zhí)行操作規(guī)程，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，設備管理情況，“查”就是檢查機電設備各類運轉、檢修記錄和管理記錄。這五種方法是機電檢查最行之有效的方式，有了方法還要有目標，運用這五種方法重點對以下八項內(nèi)容進行按圖索驥，即：機電安全保護裝置必查、機電設備防爆必須查、斜巷軌道運輸系統(tǒng)必查、平巷軌道運輸系統(tǒng)必查、主提升運輸系統(tǒng)必查、礦井主通風機裝置必查、井下防排水裝置必查、煤礦供電系統(tǒng)必查。

三、打造一只高素質的機電安全檢查隊伍

加強檢查人員的安全業(yè)務培訓工作。一是建立競爭機制，對機電檢查人員采取競爭上崗，劃分工資等級，引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識。二是定期組織職工進行技術比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業(yè)務的積極性，促使他們提高業(yè)務技術水平。三是采用“兩結合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主；內(nèi)培與外培相結合，以內(nèi)培為主。四是對新設備、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業(yè)務素質為目的，打造高素質的機電檢查人員。

在日常的管理中，嚴格要求，教育每個人必須樹立正確權力觀，因為每個入井檢查人員，代表著安檢部門，對基層單位擁有處罰的權力，可以說手中都多少握有一定的權力，所以每一名檢查人員必須把心放在“公”字上，不能吃拿卡要和接受受檢單位的錢物，秉公辦事。對于出現(xiàn)不正之風安全戰(zhàn)線歷屆領導態(tài)度是堅決的，下大力氣維護隊伍廉潔形象，從隊伍成立之初就形成風清氣正的執(zhí)法氣氛，并一直保持至今。

四、嚴格落實機電質量標準化標準

礦井質量標準化是煤礦安全的基礎，是安全工程，生命工程，效益工程，形象工程。經(jīng)過幾年的實踐，創(chuàng)新思維方式，集各專業(yè)的智慧，編制了《機電質量標準化達標規(guī)范》，規(guī)范了所有巷道風、水、排水管的安裝標準、顏色；規(guī)范了絞車、一坡三擋裝置、鋼絲繩、鉤頭的標準；規(guī)范了軌道質量標準；規(guī)范了機電硐室標準，規(guī)范了電纜吊掛標準等等；小到每一個沙箱，每一塊牌板，記錄的填寫都進行了規(guī)范。同時運用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，每月一次組織人員通過安全檢查的方法，對煤礦“四大件”、軌道運輸系統(tǒng)、架空乘人裝置、帶式輸送機運輸、礦井供電等系統(tǒng)的設計、裝置條件、實際操作、維修進行詳細檢查以識別其危險性，評價系統(tǒng)的安全狀態(tài)。綜合以上考核，對達不到要求的月底按單位質量標準未達到進行處理，強力推動礦井質量標準化治理。經(jīng)過一年實踐證明，井下的巷道硐室就像工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣，實現(xiàn)了標準化，職工工作場所面貌煥然一新，工作環(huán)境得到了美化、亮化，提高了礦井機電質量、工作質量動態(tài)達標，創(chuàng)建了多個“精品”硐室、機電運輸線路，礦井質量標準化工作的投入，得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)，真正實現(xiàn)了“三感”（井上有舒適感，井下有安全感，做平寶人有自豪感）；各基層單位也在達標過程中自覺地把質量標準化工作當成一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，礦井質量標準化實現(xiàn)由靜態(tài)達標向動態(tài)達標，由重結果向重過程的轉變，實現(xiàn)了安全事故的可防、可控。

五、嚴格落實安全技術措施的編審、貫徹貫等環(huán)節(jié)

在安全技術措施編制過程中安全檢查部門嚴格審批，安排人員檢查基層單位向施工人員貫徹、落實情況，規(guī)范檢修施工程序，明確了安全責任，強化了安全管理人員及井下作業(yè)人員的安全意識，發(fā)現(xiàn)違反措施，擅自更改施工方案的，追究責任，嚴肅處理。

認真貫徹執(zhí)行設備使用與維修相接合的原則，堅持設備誰使用、誰管理、誰維護的原則，落實維護人員機電設備安全直接負責制，設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作?，F(xiàn)場嚴格落實執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程的情況，要求多班制生產(chǎn)的機電設備，操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度和巡回檢查制度。

總之，礦井機電運輸安全生產(chǎn)管控體系是否牢不可破，在于建立科學管理制度，行之有效的運行機制，優(yōu)秀的管理執(zhí)法團隊，強有力的執(zhí)行力，程序化的隱患排查，始終如一落實安全事故的“四不放過”原則和日常安全隱患的排查的處罰制度，保持安全管理高壓態(tài)勢，這樣才能筑起機電運輸安全的“防火墻”，不斷提高礦井的機電管理水平。