摘 要：電力工程項(xiàng)目與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，對(duì)用電的需求也在不斷上升。提高電力工程自動(dòng)化施工的進(jìn)度與質(zhì)量管理，在控制工程成本的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)電力工程自動(dòng)化施工管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)保障電力工程的質(zhì)量，提高自動(dòng)化水平，具有深遠(yuǎn)意義。

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)，自動(dòng)化；管理

中圖分類號(hào)：TM76

電力自動(dòng)化技術(shù)是科技電力發(fā)展的必然結(jié)果。電力自動(dòng)化的出現(xiàn)也給電力施工帶來(lái)了很大方便，提高了配電網(wǎng)的先進(jìn)性。電力自動(dòng)化，實(shí)際上就是應(yīng)用現(xiàn)代化的電子科技技術(shù)來(lái)提高電力工程效率，以信息處理和網(wǎng)絡(luò)通訊為主要任務(wù)，是電力工程管理過(guò)程中不可或缺的一項(xiàng)，主要應(yīng)用于電力調(diào)度系統(tǒng)、輸配電網(wǎng)絡(luò)以及發(fā)電廠等

1 電力自動(dòng)化管理的特征

在現(xiàn)實(shí)中，電力工程建設(shè)項(xiàng)目往往是露天作業(yè)，多變的自然條件和較大的生產(chǎn)流動(dòng)性使得現(xiàn)場(chǎng)配合復(fù)雜化。在有些情況下，可能會(huì)忽略影響工程質(zhì)量的某些因素，從而出現(xiàn)工程質(zhì)量方面的缺陷。通常來(lái)說(shuō)，電力工程建設(shè)中質(zhì)量管理有以下特征：

復(fù)雜性。在電力企業(yè)的項(xiàng)目施工管理中，基于人員的流動(dòng)性強(qiáng)，專業(yè)涉及面廣，受自然條件的影響大及技術(shù)要求高等特點(diǎn)，造就了電力工程自動(dòng)化施工管理工作也相對(duì)的比較復(fù)雜，施工管理工作中整個(gè)工程自動(dòng)化的施工質(zhì)量受到很多因素的影響。

全面性。電力工程的自動(dòng)化施工較其他的項(xiàng)目施工不同，其施工過(guò)程中不僅工藝眾多，而且不同領(lǐng)域的技術(shù)交叉性很強(qiáng)，在施工中的工藝及技術(shù)復(fù)雜多變，對(duì)施工管理工作的系統(tǒng)性提出了更高的要求。

細(xì)節(jié)性。電力工程自動(dòng)化施工過(guò)程中涉及多種、大量結(jié)構(gòu)元件，而這些元件的質(zhì)量管理及技術(shù)應(yīng)用等細(xì)節(jié)都直接關(guān)系工程建設(shè)質(zhì)量，這就要求工程建設(shè)中要注重細(xì)節(jié)上的施工管理工作。

2 電力工程自動(dòng)化施工管理的現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)多年的探索實(shí)踐，我國(guó)在電力工程自動(dòng)化施工管理上已經(jīng)擁有了一套成熱的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)我國(guó)的電力施工的特點(diǎn)，在施工中重視施工圖紙預(yù)算，以此來(lái)強(qiáng)化成本、人力、材料、設(shè)備等消耗的控制；而其預(yù)算編制和成本控制則是以電力基建企業(yè)的“內(nèi)部定額”為依據(jù)?，F(xiàn)行的管理模式為電力工程自動(dòng)化施工提供了可靠的管理準(zhǔn)則，同時(shí)也是電力自動(dòng)化管理合理化、規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)的基本保障但是隨著電力工程自動(dòng)化施工管理技術(shù)的不斷實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)行管理的一些不足也日益凸顯出來(lái)：電力工程施工的設(shè)計(jì)和建設(shè)任務(wù)不斷的加重，項(xiàng)目的研究不夠細(xì)致、深入。隨著任務(wù)的加重，設(shè)計(jì)單位為完成任務(wù)，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量得不到保障。電力工程自動(dòng)化施工管理所需的物資設(shè)備供應(yīng)日趨緊張，由此可見傳統(tǒng)的工程施工管理模式已不能滿足電力工程自動(dòng)化建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜的工藝與技術(shù)要求及精細(xì)化的管理要求，急需施工管理工作的全面改革。

3 電力工程自動(dòng)化施工管理的技術(shù)要點(diǎn)

（1）施工前期的宏觀把控。在電力施工項(xiàng)目的施工前期，應(yīng)對(duì)工程的整體過(guò)程及具體的流程有所規(guī)劃，要結(jié)合以往成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及其他企業(yè)單位的成功經(jīng)歷制定符合本次項(xiàng)目施工的，合理的、適合的工程自動(dòng)化施工的成本、質(zhì)量、安全、監(jiān)理及信息建設(shè)管理目標(biāo)，建立施工工作中的管理工作考核指標(biāo)，并針對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)及管理項(xiàng)目制定合理的規(guī)范管理?xiàng)l例，并隨時(shí)根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)及管理項(xiàng)目實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整和完善保證施工工作的全面、系統(tǒng)、有序的進(jìn)行。

（2）施工成本管理的技術(shù)要點(diǎn)。成本是關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目甚至是企業(yè)盈虧的要點(diǎn)所在，在電力工程自動(dòng)化施工中合理的成本管理是控制電力工程自動(dòng)化建設(shè)成本、提升項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的要點(diǎn)，在電力工程自動(dòng)化施工過(guò)程中，要根據(jù)工程實(shí)踐，統(tǒng)籌全局，全面考慮，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)成本管理，降低施工成本。具體做法是；一是通過(guò)專業(yè)化人員深入研究工程自動(dòng)化施工流程及所有用到的工藝及材料，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度降低施工成本；二是施工前期通過(guò)招投標(biāo)的方式采購(gòu)施工所用原材料及相關(guān)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格依照施工圖紙及流程規(guī)劃對(duì)不同施工環(huán)節(jié)中原料使用及施工方式監(jiān)督控制，避免弄虛作假，從細(xì)微處節(jié)省各環(huán)節(jié)開支。

（3）施工質(zhì)量管理的技術(shù)要點(diǎn)。在電力自動(dòng)化施工的整體過(guò)程中，保證質(zhì)量是其一切工作的前提，質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與水平，而且也影響電力系統(tǒng)后續(xù)運(yùn)行的安全與效率。實(shí)現(xiàn)電力工程自動(dòng)化施工質(zhì)量管理，為整個(gè)電力系統(tǒng)自動(dòng)化在投入使用之后擁有安全的運(yùn)行環(huán)境創(chuàng)造可靠的條件。這就要求在施工管理工作中要加強(qiáng)質(zhì)量的管理，針對(duì)工程的特點(diǎn)，施工前制定質(zhì)量計(jì)劃，施工中強(qiáng)化質(zhì)量、提高質(zhì)量，施工后嚴(yán)格檢查質(zhì)量。要全程監(jiān)控項(xiàng)目活動(dòng)的過(guò)程與結(jié)果，以判斷工程是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，從而制定相關(guān)策略來(lái)消除不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的因素，保障電力工程自動(dòng)化施工管理質(zhì)量的不斷改進(jìn)。

（4）施工安全管理技術(shù)要點(diǎn)。在電力工程自動(dòng)化施工中，有很多的高處作業(yè)、帶電作業(yè)，施工的風(fēng)險(xiǎn)性和危險(xiǎn)性很高，這就要求在電力自動(dòng)化施工管理中要加強(qiáng)安全管理，實(shí)施安全監(jiān)督，從而保證工程安全、有序的進(jìn)行。一是施工前對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)地勘察非常重要，實(shí)地研究現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、周邊環(huán)境及潛在的危險(xiǎn)源，制定措施加強(qiáng)防范，并建立突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的安全宣傳教育，強(qiáng)調(diào)安全第一，提高安全意識(shí)；三是制定施工規(guī)范，機(jī)械設(shè)備的操作及施工的具體環(huán)節(jié)按規(guī)定執(zhí)行，要求細(xì)節(jié)完全按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工；四是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)操作及時(shí)糾正；五是加大安全設(shè)備的投入資金，保證安全施工所需的一切供給。

4 電力工程項(xiàng)目自動(dòng)化管理的對(duì)策研究

（1）重視工程自動(dòng)化管理。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，提高效率最有效果的要求就是重視工程自動(dòng)化管理，這樣才能確保電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

（2）組建完善的組織機(jī)構(gòu)。建設(shè)組織機(jī)構(gòu)是管理電氣工程建設(shè)施工過(guò)程中最為重要的部分，電力企業(yè)要在不違背國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)則的前提下，成立負(fù)責(zé)工程實(shí)施和監(jiān)督的組織機(jī)構(gòu)，此機(jī)構(gòu)應(yīng)該包括建設(shè)、施工和監(jiān)理單位。組織機(jī)構(gòu)的建立必須前瞻遠(yuǎn)矚，不僅熟悉法律，具備豐富的理論知識(shí)和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還要具有出色的分析和組織能力。

（3）優(yōu)化管理、落實(shí)責(zé)任制。在電力工程建設(shè)過(guò)程中，必須要建立一套完整健全的管理制度，明確每個(gè)項(xiàng)目有關(guān)人員的義務(wù)以及責(zé)任，如果出現(xiàn)人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，必須要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，全方位管理和控制工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)程。

（4）加強(qiáng)科技創(chuàng)新。對(duì)電力施工單位而言，提高施工工藝和技術(shù)尤為重要。

（5）重視施工隊(duì)伍建設(shè)。工程施工人員的素質(zhì)和工程質(zhì)量密切相關(guān)，在工程建設(shè)整個(gè)過(guò)程中，要不斷加強(qiáng)對(duì)工程施工人員的教育培訓(xùn)，提高其技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。

5 結(jié)束語(yǔ)

在電力工程建設(shè)過(guò)程中，自動(dòng)化管理占據(jù)著極其重要的位置，必須要把先進(jìn)的自動(dòng)化管理理念貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量，確保電力工程項(xiàng)目的品質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：晏善偉（1971-），男，重慶銅梁人，工程師，本科，研究方向：電力企業(yè)人力資源管理。

作者單位：國(guó)網(wǎng)重慶永川供電公司，重慶 402160