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        建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施

        2014-12-31 00:00:00張巍曹瑋
        基層建設(shè) 2014年7期

        石家莊常宏建筑裝飾工程有限公司 河北石家莊 050050

        摘要:隨著鏈濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活質(zhì)量不斷改善,建筑裝飾行業(yè)在近些年得到快速持續(xù)發(fā)展。但是目前我國(guó)在建筑裝飾裝修市場(chǎng)上還存在著眾多的缺陷,如何彌補(bǔ)這些缺陷,做好建筑裝飾裝修的工程管理成了我們研究的重點(diǎn)所在?;诖?,本文對(duì)建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,并提出了一些對(duì)措施。

        關(guān)鍵詞:建筑裝飾行業(yè);市場(chǎng)現(xiàn)狀;應(yīng)對(duì)措施

        建筑裝飾裝修是出于保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu)、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采取的施工方式。它利用裝飾裝修材料或飾物,對(duì)建筑物的內(nèi)外表面及空間進(jìn)行的各種處理過(guò)程。這是人們利用自己的想法,對(duì)已有的建筑空間效果的進(jìn)一步設(shè)計(jì),也是對(duì)建筑空間不足之處的改進(jìn)和彌補(bǔ),使建筑空間滿足使用要求、更具個(gè)性的一種手段。建筑裝飾能夠使建筑滿足人們的視覺(jué)、觸覺(jué)享受,進(jìn)一步提高了建筑物的空間質(zhì)量,因此建筑裝飾已成為現(xiàn)代建筑工程不可缺少的部分。

        一、建筑裝飾市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

        1、從業(yè)者隊(duì)伍的素質(zhì)低

        建筑裝飾行業(yè)從業(yè)者隊(duì)伍雖然龐大,但整體文化水平較差,專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)較低,其中裝飾設(shè)計(jì)人員接受正規(guī)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的人數(shù)較少,有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人數(shù)較少。施工隊(duì)伍的主體是農(nóng)村轉(zhuǎn)移的富余勞動(dòng)力,受正規(guī)文化、技術(shù)教育的程度低。行業(yè)培訓(xùn)的主要形式是師徒間的傳、幫、帶,缺乏現(xiàn)代培訓(xùn)手段,行業(yè)缺乏接受過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有各種裝飾業(yè)務(wù)技能的技術(shù)骨干力量。大部分從業(yè)人員所從事的工作主要是以體力的支出為主的重復(fù)性簡(jiǎn)單勞動(dòng),對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的理解和掌握水平很低。

        2、建筑裝飾施工管理薄弱

        現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)大部分派生于建筑業(yè)大門(mén)類(lèi),小部分從輕工行業(yè)中分化出來(lái)。行業(yè)管理主要參照于土建工程的做法,很長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有行業(yè)適用的管理模式,加之從業(yè)人員水平良莠不齊,行業(yè)的管理水平一直不高。其次因?yàn)槟晗薜脑颍┕て髽I(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,加之工程短平快的特點(diǎn),容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利,在施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理工作,不夠扎實(shí)。

        3、施工技術(shù)傳統(tǒng),高新技術(shù)研發(fā)與推廣步伐緩慢

        建筑裝飾行業(yè)是在中國(guó)傳統(tǒng)建筑業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分工發(fā)展起來(lái)的,除幕墻工程外,施工生產(chǎn)技術(shù)主要依靠傳統(tǒng)的木、油、瓦、電、水等手工操作為主的綜合性施工技術(shù),技術(shù)和工藝流程比較落后。新技術(shù)開(kāi)發(fā)滯后,主要依靠國(guó)外技術(shù)的引進(jìn),自主開(kāi)發(fā)、研制的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)及新工藝較少。高新技術(shù)推廣和使用緩慢。目前,大部分建筑裝飾企業(yè)仍然使用手工操作的施工方式和現(xiàn)場(chǎng)制作的工藝流程,主要材料的模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平低,生產(chǎn)的復(fù)合化和深加工程度低,導(dǎo)致成套技術(shù)集成度低、勞動(dòng)生產(chǎn)率低、建筑產(chǎn)品的綜合質(zhì)量水平低。

        4、行業(yè)管理不完善,管理體制不健全

        因?yàn)楝F(xiàn)代建筑裝飾業(yè)只有一小部分是從輕工行業(yè)中分化出來(lái)的,大部分派生于建筑業(yè)大門(mén)類(lèi)。所以很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)沒(méi)有適用于本行業(yè)的管理模式,主要參照于土建項(xiàng)目的行業(yè)管理做法,加之水平良莠不齊的從業(yè)人員,行業(yè)的管理水平一直得不到提高。再者施工企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作因?yàn)槟晗薜脑蛞话愣急容^薄弱,加之其從事的工程通常是短、平、快的工程,很容易造成企業(yè)急功近利。不重視施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理工作。還有亟待提高項(xiàng)目經(jīng)理的隊(duì)伍建設(shè)和管理能力,健全項(xiàng)目管理機(jī)制,為更好地推行建筑裝飾項(xiàng)目法施工打好基礎(chǔ),增強(qiáng)規(guī)范性和管理力度。

        二、思考與對(duì)策

        1、以培訓(xùn)推動(dòng)人力資本積累,全面提升從業(yè)者隊(duì)伍素質(zhì)

        加強(qiáng)全行業(yè)的培訓(xùn),全面提高行業(yè)整體素質(zhì),是行業(yè)人力資本積累的基本途徑。要以法規(guī)條例、思想道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與技能的培訓(xùn)教育為手段,通過(guò)對(duì)從業(yè)者隊(duì)伍的考評(píng)、鑒定和合理使用,大力培養(yǎng)有職業(yè)道德、有專(zhuān)業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力、有健康身心的應(yīng)用型、復(fù)合型人才。對(duì)施工操作人員的培訓(xùn),要以各工種的操作規(guī)范、工藝、標(biāo)準(zhǔn)和工法等為主要培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)崗前培訓(xùn)、在崗教育、技能競(jìng)賽等多種形式,提高操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

        2、加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾的施工管理

        在建筑裝飾施工中,施工管理是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括:確定施工方案,做好施工準(zhǔn)備、編制施工進(jìn)度計(jì)劃和合同與造價(jià)管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說(shuō)明書(shū)以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。

        3、推廣新產(chǎn)品新工藝,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

        注重節(jié)能降耗技術(shù);以及以資源代替、資源綜合利用和資源再生為主的資源轉(zhuǎn)化技術(shù)行業(yè)技術(shù)的整合;大力發(fā)展和應(yīng)用資源循環(huán)技術(shù),以資源物理轉(zhuǎn)化和生化轉(zhuǎn)化為特點(diǎn)的資源循環(huán)轉(zhuǎn)化技術(shù)整合;行業(yè)的信息技術(shù)、智能化技術(shù)的整合。建立以企業(yè)為主體的技術(shù)開(kāi)發(fā)體系,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)。在自主技術(shù)研發(fā)方面,發(fā)展本行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量改善技術(shù),探索原材料回收利用的新制度和新途徑;尋求改善產(chǎn)品及材料品質(zhì)的技術(shù)和工藝。強(qiáng)化先進(jìn)應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)與推廣,制定強(qiáng)制推廣措施,使行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力得到實(shí)質(zhì)性提高。加快裝飾裝修施工法的編制和實(shí)施,統(tǒng)一操作人員的施工操作標(biāo)準(zhǔn),提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度。鼓勵(lì)裝飾裝修企業(yè)制定具有自身特點(diǎn)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法,不斷增加企業(yè)的核心技術(shù)儲(chǔ)備。

        4、建立科學(xué)的企業(yè)管理機(jī)制,完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

        完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,樹(shù)立正確的企業(yè)管理觀念、品牌觀念:企業(yè)必須在管理創(chuàng)新上下工夫;提高服務(wù)的水平,講求誠(chéng)信。只有誠(chéng)信服務(wù),才能最終贏得消費(fèi)者的心,從而在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很好地生存與發(fā)展;實(shí)行正規(guī)化經(jīng)營(yíng),并建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。加大科技投入,走產(chǎn)業(yè)化、工廠化、裝備化、品牌化之路以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,把企業(yè)做大做強(qiáng),樹(shù)立“從專(zhuān)業(yè)到卓越”的品牌目標(biāo),企業(yè)才可能從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。進(jìn)行合理的企業(yè)技術(shù)管理,把握國(guó)內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,提高設(shè)計(jì)和施工水平,推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。建筑裝飾企業(yè)負(fù)有對(duì)施工和設(shè)計(jì)兩方面的技術(shù)管理責(zé)任,衡量企業(yè)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)管理的控制點(diǎn)和有效性,在管理中應(yīng)該重視施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性,施工組織設(shè)計(jì)的合理性與可操作性是建筑裝飾企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障。

        總結(jié)

        建筑總是以自有的特性承載著裝飾,裝飾又以其特有的形式表現(xiàn)著深層的哲學(xué)、美學(xué)、藝術(shù)等多重文化的內(nèi)涵。建筑和裝飾兩者相輔相成,相得益彰,自古成為一體,譜寫(xiě)著建筑輝煌燦爛的文化史詩(shī)。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展以及人們的物質(zhì)和精神生活的提高,建筑裝飾工程必然會(huì)受到更多的關(guān)注,一些新變化、新問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn),對(duì)此,我們應(yīng)積極應(yīng)對(duì),采取合理措施,確保建筑裝飾工程向健康的方向發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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