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        水利施工機械的管理與應(yīng)用分析

        2014-12-31 00:00:00胡旭良
        基層建設(shè) 2014年7期

        中國水利水電第十二工程局有限公司 浙江省杭州市 310004

        摘要:水利施工機械是水利施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要物資基礎(chǔ),施工機械設(shè)備的選型配置直接決定了水利工程質(zhì)量、工程進度,以及相關(guān)的經(jīng)濟效益。因此,必須運用現(xiàn)代管理手段,加強水利施工機械的管理尤為重要。

        關(guān)鍵詞:水利工程;施工機械;管理;應(yīng)用

        引言

        現(xiàn)階段我國水利水電機械管理方法下,水利水電施工機械大多經(jīng)常處在高負荷的工作狀態(tài)下,這種“輕管理,重使用”的行為直接影響到施工機械的狀態(tài)和壽命;另一方面,管理人員對機械的使用方法和保養(yǎng)方法了解不清楚,當施工機械特別是大型機械發(fā)生故障時,施工部門往往不愿意承擔(dān)高額的維修費用;還有當前水利水電施工機械管理制度不健全,沒有專人管理,操作人員也時刻變換,為了趕工期,拼設(shè)備,拼消耗,對施工機械非常不利。

        1 水電施工機械應(yīng)用存在的問題

        機械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)是現(xiàn)代工程的重要內(nèi)容,由于施工方和承包方在施工過程中缺乏管理意識,不能采取主動管理措施,從而導(dǎo)致水電施工機械使用存在較多問題。

        1.1水電施工機械安裝不規(guī)范

        在安裝水電設(shè)備過程中,必須由專業(yè)人員按照預(yù)定的設(shè)計進行指導(dǎo)施工,分析作業(yè)路徑和時間工序。在實際中,由于安裝過程中不能很好的遇見設(shè)備的作業(yè)實際狀況,導(dǎo)致了部分安裝人員不按照要求,發(fā)現(xiàn)存在施工失誤時不能采取及時的補救措施,導(dǎo)致水電設(shè)備不能正常的進行運轉(zhuǎn),在工作過程中出現(xiàn)危險。

        1.2水電施工機械操作人員素質(zhì)偏低

        在應(yīng)用水電施工機械過程中,操作人員的素質(zhì)直接決定了設(shè)備的使用壽命。我國目前的水電施工機械作業(yè)人員往往是經(jīng)過短期技術(shù)培訓(xùn),缺乏綜合素質(zhì)教育,不能合理的進行操作設(shè)備。操作人員缺乏對機械設(shè)備的壽命規(guī)律和作業(yè)特點理解,不能發(fā)揮出設(shè)備的最佳性能。并且,在某些工程中存在操作人員不按照規(guī)范要求工作,嚴重違反機械設(shè)備使用說明,大大增加了設(shè)備的危險系數(shù)。

        1.3水電施工機械缺乏合理保養(yǎng)工作

        保養(yǎng)工作是維護水電施工機械的最重要工作,能夠有效地降低機械設(shè)備故障率。由于施工方為了獲得最大的經(jīng)濟利益,過度看重機械的運轉(zhuǎn)時間,缺乏對機械設(shè)備的維護。并且,對于水電設(shè)備的維護要結(jié)合使用環(huán)境和作業(yè)特點,只有采取綜合措施才能有效地維護機械。忽視保養(yǎng)維護工作從而縮短使用壽命。

        2 水利水電施工機械管理對策分析

        2.1建筑施工企業(yè)要加強對規(guī)章制度健全工作,進一步完善管理體制

        認真做好機械設(shè)備管理機構(gòu)的完善工作,工程機械設(shè)備實行專人負責(zé),統(tǒng)一規(guī)劃。努力做到群眾管理與專業(yè)管理相結(jié)合,明確群管和專管的權(quán)限與職責(zé),發(fā)揮各級職能人員的積極性。貫徹執(zhí)行定崗、定人、定機責(zé)任的“三定”制度,做到使每一臺機械設(shè)備都有專人操作、檢修、保管?!叭ā敝贫仁亲龊脵C械設(shè)備管理的保障,“三定”制度執(zhí)行的效果對建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的完好率、建筑施工安全、勞動生產(chǎn)率有著重要影響,所以在“三定”制度執(zhí)行過程中要有專人負責(zé),并且工作崗位要固定。

        2.2加強施工機械操作人員的培訓(xùn)

        水利水電企業(yè)在選拔人才的時候就要選拔思想素質(zhì)高、懂術(shù)、會管理的綜合人才,以滿足企業(yè)今后發(fā)展需要,其次水利水電施工企業(yè)必須階段性的對操作人員進行思想道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,明確獎懲方案,獎罰分明,使操作人員自覺維護好、保養(yǎng)好機械,施工企業(yè)內(nèi)部還可以經(jīng)常進行機械比武,保持操作人員之間的良性競爭,達到共同進步的目的。

        2.3做好機械設(shè)備的更新?lián)Q代工作,提升機械設(shè)備運行效果

        建筑施工企業(yè)要從長遠利益出發(fā),遵循機械設(shè)備更新的原則,落實機械設(shè)備的報廢制度,做到機械設(shè)備的及時更新。建筑施工企業(yè)要經(jīng)過科學(xué)分析將維修費用高、效率低、耗能高、技術(shù)性能落后,已經(jīng)不符合施工安全要求的建筑工程機械設(shè)備,要及時淘汰,確保建筑工程機械設(shè)備性能優(yōu)良。另外,對于主管部門要求淘汰的設(shè)備,要及時報廢處理,不得繼續(xù)使用,避免安全事故的發(fā)生。

        2.4做好水利水電施工機械維修管理與養(yǎng)護工作

        水利水電施工機械的維修管理是保證機械處于良好工作狀態(tài)和延長使用壽命的前提條件,是做好水利水電施工機械管理的基礎(chǔ),要做好維修管理,首先要根據(jù)工程工期和施工條件,制定科學(xué)的機械使用計劃,合理有效的分配機械,保證施工機械的充分利用;其次,在機械正常磨損階段要精心維護和保養(yǎng),延長機械使用的最佳使用狀態(tài);然后是加強機械的定期檢查,掌握機械的磨損情況,對問題及時解決;最后準確把握機械的磨損規(guī)律,進行預(yù)防性的計劃維修,到需要大修時,需要對設(shè)備進行全面修理,全面恢復(fù)機械的出廠功能。

        3 設(shè)備管理創(chuàng)新

        企業(yè)內(nèi)部許多員工對設(shè)備管理的認識是不到位的。他們在觀念上輕維護、重檢修,輕預(yù)防、重事后,做事隨意、不守規(guī)則;一旦設(shè)備發(fā)生故障,維修人員應(yīng)接不暇,操作人員卻袖手旁觀,除耽誤工期、浪費財力外,設(shè)備故障也得不到及時、有效的處理。因此,提倡設(shè)備管理創(chuàng)新勢在必行。

        3.1建立健全設(shè)備管理機構(gòu)

        加強對設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo),做好設(shè)備的優(yōu)化配置和現(xiàn)場管理,層層落實責(zé)任,并經(jīng)常性督促檢查、抽查,把設(shè)備管理工作的各種量化指標列入對機組人員和項目的考核內(nèi)容,實行一票否決。通過設(shè)備的使用管理、維護保養(yǎng)、安全管理、單機核算和指標考核等措施,降低生產(chǎn)成本,提高設(shè)備完好率,提高項目經(jīng)濟效益。

        3.2提高現(xiàn)代化管理水平

        先進的設(shè)備需要先進的管理,先進的管理才能創(chuàng)造良好的效益。對設(shè)備管理,要從建立健全規(guī)章制度入手,對各級設(shè)備管理人員的責(zé)任、權(quán)利進行明確劃分;實行一機一檔管理制度,每臺大型設(shè)備要有機械履歷表,由機(車)長對設(shè)備運行狀態(tài)、維修保養(yǎng)等情況進行實時記錄,每月檢查設(shè)備在管、用、養(yǎng)、修、租、算”過程中是否合理、科學(xué)、規(guī)范和經(jīng)濟,并提出改進要求;把大型重點設(shè)備的主要經(jīng)濟技術(shù)指標及各種資料和數(shù)據(jù)輸入微機,運用計算機技術(shù)進行輔助管理;實行包保、包維修到班組,突出維修工服務(wù)機臺、服務(wù)班組的功能,讓每一位操作者和維修者都能主動關(guān)注設(shè)備管理。

        3.3強化設(shè)備的經(jīng)濟管理

        設(shè)備的經(jīng)濟管理是設(shè)備管理的一個重要組成部分。為強化設(shè)備的經(jīng)濟管理,主要做好以下方面的工作:1)抓好設(shè)備投資的決策管理。凡設(shè)備大修、設(shè)備更新和設(shè)備技術(shù)改造項目,必須進行方案論證和經(jīng)濟效果評價。2)嚴格控制維修費用的支出。通過計劃、實施、檢查、處理的工作循環(huán),把維修費用分解至各個機組,月月評估考核。3)開展設(shè)備自檢和備件、材料的修舊利廢工作,制定考核實施辦法,獎優(yōu)罰劣。4)加強流動資金的管理。從強化備件、材料計劃入手,嚴格逐級審批制度,這樣既保證了合理儲備,又防止了備件和材料的積壓和報廢,降低了設(shè)備管理成本。

        4 結(jié)語

        水利水電機械是水利工程施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物資基礎(chǔ),機械使用和管理的好壞直接關(guān)系到水利水電施工的工作效率,進而影響水利水電施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。由于各方面的因素影響,現(xiàn)階段水利水電施工機械管理中仍然存在著很多問題需要解決,對施工企業(yè)的長期發(fā)展不利。通過對水利水電施工機械管理中存在的主要問題進行分析說明,并針對性的提出有效的解決對策,為加強水利水電施工機械管理提供依據(jù)。

        參考文獻:

        [1]單繼生.淺談水利工程施工設(shè)備管理與維修[J].東北水利水電,2010(12).

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