威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 山東省威海市 264205
摘要:土木工程施工質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)者和居住者的財(cái)產(chǎn)和生命安全,需要施工企業(yè)予以高度重視。目前,土木工程施工質(zhì)量管理仍存在很多問題,文章針對對這些問題提出了相應(yīng)的對策,以提高土木工程施工質(zhì)量管理的水平。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工;質(zhì)量管理
1.土木工程施工質(zhì)量管理質(zhì)量問題
質(zhì)量是工程的根本,質(zhì)量的好壞直接影響到后期的安全和使用。工程質(zhì)量是工程施工單位得以生存發(fā)展的生命線,是確保提高工程施工經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的保障。
但是就目前的情況來看,施工單位沒有意識到施工質(zhì)量的重要性和意義,往往是在工程的實(shí)施階段,一味的抓施工進(jìn)度,將縮減施工工期、追求更大的利潤空間價(jià)值作為唯一的目標(biāo),而對于施工質(zhì)量問題沒有給予足夠的重視。
工程施工質(zhì)量管理人員缺乏施工質(zhì)量意識,在管理工作方面存在不深入、不落實(shí),責(zé)任心不強(qiáng),工作積極性不高等問題,通常對于施工中存在的質(zhì)量問題視而不見,沒有及時(shí)采取有關(guān)的措施處理工程質(zhì)量問題。
再加上監(jiān)督管埋跟不上,導(dǎo)致我國很多土木工程施工質(zhì)量管理控制不到位,質(zhì)量問題突出,具體主要表現(xiàn)在人員綜合素質(zhì)偏低、管理體制落后、工程質(zhì)量問題嚴(yán)重等方面。
2.土木工程施工質(zhì)量管理措施
2.1做好施工準(zhǔn)備工作
施工單位在工程建設(shè)前應(yīng)做好施工安全準(zhǔn)備工作,只有在施工前抓好施工安全管理工作,才能有效地促進(jìn)土木工程施工的安全進(jìn)行。這是對工程施工單位的基本要求也是重點(diǎn)要求。有關(guān)的施工管理部門應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真仔細(xì)地審核施工工程單位是否具備安全生產(chǎn)資質(zhì)和是否擁有國家頒發(fā)的安全許可證以及施工單位的施工技術(shù)方案是否滿足國家有關(guān)安全施工規(guī)定。另外,還應(yīng)對工程施工單位施工現(xiàn)場的施工機(jī)具及支持工程施工的輔助工程搭建質(zhì)量,比如腳手架搭建穩(wěn)固程度;如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)存在施工安全隱患,應(yīng)責(zé)令施工單位及時(shí)整改,直至符合土木工程安全施工規(guī)范要求后才允許其施工。
2.2加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)
為了提高施工質(zhì)量管理水平,還應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn),提高工作人員的綜合安全技術(shù)素質(zhì)。由于施工技術(shù)的高低會直接影響施工現(xiàn)場安全事故的產(chǎn)生,因此,施工企業(yè)應(yīng)該注重施工技術(shù)的重要性,同時(shí),還應(yīng)該規(guī)范施工人員的技術(shù)規(guī)范,最大程度地避免安全事故發(fā)生。當(dāng)然,施工方案對施工現(xiàn)場安全也具有非常重大的影響,如果施工方案的設(shè)計(jì)人員素質(zhì)不高,設(shè)計(jì)的施工方案就會缺乏安全性,尤其是一些危險(xiǎn)性比較高的施工技術(shù),主要包括腳手架工程、爆破工程和機(jī)械安裝拆卸工程等。所以,在設(shè)計(jì)好施工方案后,還應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)格的審核,施工現(xiàn)場的安全管理工作應(yīng)該從施工的實(shí)際出發(fā),針對現(xiàn)場的具體情況,做好具有針對性的安全技術(shù)防范工作。
2.3加強(qiáng)施工方案管理
施工方案是指導(dǎo)工程建設(shè)的基礎(chǔ),是用以施工前以及全過程技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,其內(nèi)容中工程的規(guī)模、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及施工技術(shù)等,因?yàn)槭┕ひ蟆⑹┕さ攸c(diǎn)以及施工環(huán)境等因素的不同而不同。施工方案設(shè)計(jì)質(zhì)量如何,在根本上影響著施工現(xiàn)場人力、物力以及財(cái)力的分配,進(jìn)而會影響到施工質(zhì)量與施工工期,同時(shí)也會關(guān)系到工程整體的造價(jià)。因此,在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí),需要結(jié)合實(shí)際工程需要做好施工方案的管理工作。如以在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)完成施工為基礎(chǔ),對施工技術(shù)、材料、設(shè)備以及勞動力等進(jìn)行研究分析和分配,針對不同影響因素造成的結(jié)果來對方案內(nèi)組成因素進(jìn)行調(diào)整,不斷提高施工方案的合理性,并在在此基礎(chǔ)上保證方案的執(zhí)行度。
2.4加強(qiáng)施工材料管理
材料質(zhì)量的好壞涉及到在建工程質(zhì)量的優(yōu)劣,材料若不達(dá)標(biāo),工程質(zhì)量就難以得到保證。尤其是施工現(xiàn)場的鋼材、水泥、磚塊等主要施工材料的質(zhì)量,在使用前要加強(qiáng)監(jiān)控和管理,保證投入使用的材料符合設(shè)計(jì)要求。施工現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容主要有:(1)把握施工現(xiàn)場建筑材料采購關(guān),保證材料的性質(zhì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件相符。(2)把握施工材料使用關(guān),將材料的現(xiàn)場管理與工程實(shí)際相結(jié)合,并根據(jù)工地的需求、場地、施工企業(yè)現(xiàn)有資金狀況等,制定降低材料消耗與成本的計(jì)劃。(3)把握好材料的發(fā)放關(guān),加強(qiáng)對材料的使用管理,實(shí)行“限額領(lǐng)料制”,促進(jìn)施工用料的節(jié)約和合理使用。
2.5完善工程管理體制
首先對于工程變更,應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工作開展之前對施工圖紙進(jìn)行確定,雙方無異議后應(yīng)當(dāng)由相關(guān)部門進(jìn)行會審,最終確立工程變更制度。在施工過程中若由于任何原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更,應(yīng)當(dāng)向上級監(jiān)管部門以書面的方式提出變更請求,通過逐級審查確認(rèn)之后,開具工程變更相關(guān)手續(xù),之后才能進(jìn)行變更后的建設(shè)工作。若想要實(shí)施大范圍的變更,則需要由變更的主張方先向監(jiān)理部門提出書面申請,并由監(jiān)理部門的總工程師審查通過后,遞交至建設(shè)單位管理人員處進(jìn)行審核,之后將變更后的圖紙移交給原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方更改設(shè)計(jì)。施工前盡量準(zhǔn)確的對圖紙內(nèi)容進(jìn)行理解,同設(shè)計(jì)人員及技術(shù)人員做好施工交底工作,盡量避免工程變更的發(fā)生。一旦由任何因素引起了工程變更,需要嚴(yán)格按照程序執(zhí)行。保證變更發(fā)生的有據(jù)可循,保證工程各項(xiàng)簽證的真實(shí)性與有效性。其次關(guān)于合同管理,合同從內(nèi)容的擬定到之后對其的管理都需要由專業(yè)人員進(jìn)行,在合同內(nèi)容中需要注意的就是用詞地確切,以及合同簽訂時(shí)必需秉持自愿的原則,受到任何強(qiáng)迫后簽訂的合同都是無效的。在施工過程中要善于運(yùn)用已生效的合同保障自己的合法權(quán)益,避免甲乙雙方經(jīng)濟(jì)糾紛引發(fā)的額外經(jīng)濟(jì)損失。
2.6強(qiáng)化技術(shù)交底的質(zhì)量控制
技術(shù)交底作為工程或分項(xiàng)目工程進(jìn)行施工前的技術(shù)性解釋工作,能夠通過圖交底、施工方案交底以及專項(xiàng)設(shè)計(jì)交底,幫助施工人員了解工程的質(zhì)量技術(shù)要求、施工特點(diǎn)、以及施工安全措施,從而提高施工流程的科學(xué)性與安全性。技術(shù)交底的質(zhì)量把控具體可通過以下途徑開展:第一,強(qiáng)化施工過程中相關(guān)負(fù)責(zé)人員的技術(shù)交底意識,保證工程在投入施工后各環(huán)節(jié)質(zhì)量符合國家的的規(guī)范要求。第二,對技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行針對性控制,對施工條件、工種配合、施工量、施工圖紙和方案、工藝操作的質(zhì)量要求和評定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)驗(yàn)收要求,以及其他技術(shù)內(nèi)容的記錄進(jìn)行明確交待,從而為施工人員的工程建設(shè)提供有效指導(dǎo),在正確、清晰的指導(dǎo)方向的推動下,施工期間工程的質(zhì)量可得到一定程度保障。最后,通過技術(shù)交底中的作業(yè)要求,提升施工人員的專業(yè)素質(zhì),從而為施工建設(shè)提供有利的內(nèi)部保障,主要可通過在交底中對技術(shù)工藝的質(zhì)量制定執(zhí)行要求和評定標(biāo)準(zhǔn),延伸交底工作的監(jiān)督作用,提升施工人員的責(zé)任意識,從而提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過施工中對技術(shù)交底進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,保障施工期的工程質(zhì)量。
3.結(jié)束語
由于施工現(xiàn)場條件復(fù)雜,影響因素復(fù)雜多樣,因此土木工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程,它貫穿于整個工程建設(shè)的全過程,關(guān)系到工程項(xiàng)目各個職能部門的切身安全和利益。因此所有相關(guān)管理和作業(yè)人員必須把土木工程施工質(zhì)量控制放在重要的位置,充分利用自己的長處,不斷對施工質(zhì)量管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),努力提高自己的質(zhì)量管理水平,并采取科學(xué)的方法嚴(yán)格落實(shí)或各項(xiàng)質(zhì)量管理措施和制度。
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