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摘要：為了適應(yīng)時代發(fā)展的新要求，響應(yīng)黨十八大和十八屆三中全會的號召，公交企業(yè)需要不斷地進行改革和完善，國有企業(yè)改革的一項關(guān)鍵工作是通過思想政治工作，把新的思想觀念融入企業(yè)的經(jīng)營和管理中，切實將思想政治工作落到實處，提高企業(yè)的綜合實力，增強核心競爭力和凝聚力。根據(jù)企業(yè)的實際情況要采取合理適當(dāng)?shù)拇胧?，不然會適得其反，阻礙企業(yè)的發(fā)展與進步。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；管理方式；創(chuàng)新；問題；對策

1.加強公交企業(yè)政工管理的重要性

公交企業(yè)的思想政治工作是公交企業(yè)管理工作的重要組成部分，在各項工作中起著舉足輕重的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的精神動力和凝聚力。要想使得公交企業(yè)各項工作順利進行和發(fā)展，就必須要開展好企業(yè)的思想政治工作，將思想政治工作與本企業(yè)的實際情況相結(jié)合，針對企業(yè)存在的問題，將思想政治工作落實到實處，才能為企業(yè)的良好發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。公交企業(yè)內(nèi)部各項工作進行順利與否、如何促進企業(yè)各項工作和諧發(fā)展以及企業(yè)的良好風(fēng)貌的確立都要求我們抓好企業(yè)思想政治工作，思想政治觀念是促進公交企業(yè)發(fā)展的一種精神力量和動力，不僅能夠改善公交企業(yè)的經(jīng)營理念，而且又能實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新，為企業(yè)提供一個新的發(fā)展平臺。通過提高公交企業(yè)的思想政治工作水平，改善企業(yè)的文化軟實力，是提高本企業(yè)競爭力的有力保障。在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)只有不斷完善思想政治工作，增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，樹立企業(yè)良好的形象和品牌，增強企業(yè)員工的服務(wù)意識和競爭意識，才能在市場競爭中脫穎而出。

2.當(dāng)前公交企業(yè)政工管理存在的問題

2.1政工管理工作不注重與實際相結(jié)合

對員工進行思想政治工作，必須從實際出發(fā)，結(jié)合新形勢下的具體情況，以企業(yè)為中心，始終堅持從公司的實際情況為出發(fā)點，這樣才能切實做好政工管理工作，實現(xiàn)管理的意義。而目前我國政工管理工作大多不太注重與企業(yè)實際和員工實際相結(jié)合，脫離現(xiàn)實制定出來的各種計劃是沒有實際意義的。

2.2公交企業(yè)政工管理模式和方法陳舊

目前，我國很多公交企業(yè)政工管理仍沒有突破傳統(tǒng)的管理模式，過于守舊，不能與時俱進，不積極適應(yīng)城市公共交通發(fā)展的要求。不能充分利用各種先進理念、技術(shù)和方法進行政工管理思想的宣講和傳播，還在沿用陳舊的會議宣傳、公告欄等方式。這都不利于提高企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量和效率。

2.3公交企業(yè)政工隊伍素質(zhì)不高、力量薄弱

目前，我國多數(shù)企業(yè)的政工人員都是兼職，缺少專業(yè)的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能，對政工工作的重要性缺乏認識，工作思路不清晰。而且，當(dāng)自己的本職工作和兼職工作發(fā)生沖突時，他們往往會選擇先做本職工作，因此必然造成政工管理工作的滯后和拖延，影響工作的正常進行。同時，由于企業(yè)高層不重視這項工作，就導(dǎo)致對政工人員的技能培訓(xùn)和理論指導(dǎo)相對欠缺，所以政工隊伍的整體素質(zhì)偏低。此外，政工人員很少去基層考察工作，缺乏與基層職工的交流，所以不能及時了解職工的真實想法和實際需要；而基層職工也不主動與政工人員交流思想，使得政工工作沒有針對性、難以有效開展。尤其值得指出的是，目前政工師的等政工類職稱不被人社部承認，單位不能聘為中級和高級職稱，嚴(yán)重打擊和損傷了各級政工干部的工作的積極性。

2.4企業(yè)政工管理創(chuàng)新導(dǎo)致利益糾紛產(chǎn)生

企業(yè)政工管理的創(chuàng)新必然會改變舊有的模式和習(xí)慣，也必然會帶來新的調(diào)整，然而這些調(diào)整又不可避免地會觸動某些人的切身利益。一旦出現(xiàn)這種利益的摩擦，員工的思想情緒就容易波動不安，很可能會與企業(yè)發(fā)生沖突。因此，在企業(yè)政工管理創(chuàng)新時，一定要考慮周全，準(zhǔn)備好各種應(yīng)對策略，盡量做到萬無一失，避免激烈的利益糾紛。

3.如何有效加強政工企業(yè)政工創(chuàng)新管理的方式

3.1積極進行思路創(chuàng)新，搞好公交企業(yè)的政治工作

一方面，在對企業(yè)員工進行思想教育時要不斷的對教育內(nèi)容進行創(chuàng)新，要強化對國有企業(yè)的改革教育，針對當(dāng)前的形勢不斷解放員工的觀念和思想。另一方面，各個公交企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實際情況以及環(huán)境來對員工進行因材施教，按照崗位的不同、年齡階段的不同以及文化層次的不同等各方面情況，在企業(yè)中開展豐富多彩的政治思想教育活動，提升員工政治素質(zhì)和心理素質(zhì)。此外，還應(yīng)該在企業(yè)中建立一套教育者與被教育者的溝通互動平臺，從而可以利用該平臺來對本企業(yè)的員工進行更高更有效的啟發(fā)和教育，同時還應(yīng)多用身邊的實例來對員工進行教育和激勵，從而達到教育感化員工的目的。值得注意的是，不管怎樣來進行企業(yè)的政治思想工作，都要始終堅持以人為本，在教育的過程中要理解和尊重員工，多傾聽員工的心聲，要能夠真正幫助員工解決實際困難，同時還要積極創(chuàng)新，不斷豐富員工的精神文化生活，只有這樣才能有效的搞好企業(yè)的政治思想工作。

3.2堅持“密切聯(lián)系群眾”的創(chuàng)新原則

黨的群眾路線教育的核心是“密切聯(lián)系群眾”，因此在政工工作的管理創(chuàng)新中必須堅持這一原則。一要給予員工群眾平等的工作待遇，讓他們感受到企業(yè)的人文關(guān)懷。二要盡量豐富全體員工的文化生活，創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化氛圍，既豐富了員工們的精神世界又能讓他們受到應(yīng)有的職業(yè)教育。三要加強對政工人員的技能培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)，提升整體素質(zhì)和工作能力。四要加強全體員工的團隊合作意識，加強溝通增強互信；只有讓管理者和企業(yè)全員團結(jié)一心，才能更好地保障市民出行，提供優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)，從而創(chuàng)造出企業(yè)更美好的未來。

3.3加強公交企業(yè)各級政工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)單位的政工建設(shè)，首先要重視開展思想政治工作培訓(xùn)，提升企業(yè)單位政工人員思想政治素質(zhì)和水平。為了提高企業(yè)單位人員的整體素質(zhì)，需要將企業(yè)政工人員的素質(zhì)意識、道德、技能以及能力進行綜合的培養(yǎng)。企業(yè)單位政工人員的素質(zhì)高低與其自我意識能力和敏銳能力相關(guān)聯(lián)，通過政工人員在實際的溝通交流活動，可以從言談舉止各個層面看出一個人的素質(zhì)高低。在當(dāng)今時代，對個人的素質(zhì)要求不斷提高，只有不斷加強自我素質(zhì)的建設(shè)，才能促進政工工作者的自我認識和判斷能力的提高。

3.4轉(zhuǎn)變政工管理模式

通過轉(zhuǎn)變政工管理模式，可以提高政工工作的效果。在過去，很多企業(yè)政工管理脫離實際，使政治工作變得假、大、空。現(xiàn)在，我們必須改變這種傳統(tǒng)的政工管理模式，通過方法的創(chuàng)新提升政工管理。比如，政工工作人員在對企業(yè)文化進行深度剖析和解讀的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)員工的思想現(xiàn)狀，由淺到深、由上到下、分層次、有重點地對員工進行思想政治教育。這樣才能更好地把企業(yè)文化和理念滲透到員工思想之中，引導(dǎo)員工樹立正確的文化價值觀念。

3.5改變政工工作方法

在實際工作中，采取不同的工作方法，其效果也會有所不同。在過去，很多政工工作都是單純的說教，很難達到政治工作教育的目的。所以，在具體的工作中，我們要改變政工工作的具體方法。比如，在實際操作中，堅持密切聯(lián)系群眾，政工管理人員在生活中要時刻關(guān)注企業(yè)員工的思想變化，幫助他們解決一些思想和現(xiàn)實問題。還可以通過開展各種文化活動豐富員工的文化生活，使員工提升自己的思想道德素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)等。

3.6加強公交企業(yè)政工工作的制度建設(shè)

企業(yè)單位的政工工作建設(shè)，除了加強工作人員的素質(zhì)和能力培養(yǎng)，更為重要的是加強企業(yè)的思想政治工作的相關(guān)制度建設(shè)。新時期下的企業(yè)運行需要嚴(yán)格的制度管理。國家的管理有法可依，企業(yè)的發(fā)展也需要制度的制約，從而不斷規(guī)范政工工作隊伍的行為。在企業(yè)單位的政工制度建設(shè)中，可適當(dāng)設(shè)立有實用操作性的激勵機制，為企業(yè)的政工工作營造一種優(yōu)勝劣汰的競爭氛圍。同時，建立合理的人才儲備機制，不斷更新企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，促進政工人員的自我學(xué)習(xí)。最后，不斷完善政工人員的福利待遇，提高員工為企業(yè)服務(wù)的積極性。

4.結(jié)語

公交企業(yè)員工是企業(yè)賴以發(fā)展的重要基礎(chǔ)，企業(yè)只有做好政工管理工作，才能理順企業(yè)運營管理，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得長足發(fā)展。公交企業(yè)要配備高素質(zhì)的政工管理團隊，深化企業(yè)政工管理的創(chuàng)新意識，多采用創(chuàng)新措施和管理方法，實施切實有效的戰(zhàn)略，充分做好企業(yè)政工管理工作，最終實現(xiàn)各級企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

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