廣西建設職業(yè)技術學院 廣西南寧 530003

摘要：隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展，人類社會正在從經(jīng)濟型時代向知識型時代不斷轉變，無論何種性質的企業(yè)的生存及其發(fā)展都將嚴重受制于企業(yè)文化。經(jīng)濟全球化的趨勢愈演愈烈，一個企業(yè)想要走出國門，做大做強乃至成為世界知名企業(yè)，都必須重視企業(yè)文化，企業(yè)文化能不斷給企業(yè)帶來無限生機與活力。本文主要通過對建設類企業(yè)文化建設現(xiàn)狀進行分析，來研究建設類企業(yè)文化的構建策略。

關鍵詞：建設類企業(yè)；企業(yè)文化；建設現(xiàn)狀及改善

引言

隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入以及全球經(jīng)濟一體化局面的形成，企業(yè)文化的競爭不斷融入到企業(yè)中，企業(yè)文化的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品和品牌的競爭，隨著企業(yè)文化環(huán)境的深入，企業(yè)文化對于企業(yè)競爭力的影響也越來越大。企業(yè)文化以強大的生命力和擴張力支撐企業(yè)發(fā)展，是作為一種具有品牌影響與無形價值的要素。企業(yè)文化所具有的導向、約束、凝聚、激勵及輻射等作用，成為企業(yè)實施成長戰(zhàn)略的主要動力。尤其是對國內建設類企業(yè)文化正以一種作用巨大、潛力無窮的文化生產(chǎn)力影響和決定著企業(yè)的命運和發(fā)展。

一、建設類企業(yè)文化建設現(xiàn)狀

1、對企業(yè)文化建設的重視程度不夠

近些年隨著勞動者的勞動素質不斷提高以及企業(yè)之間競爭的不斷升級，企業(yè)文化的影響力對于企業(yè)的生存和發(fā)展越來越大，根據(jù)相關調查結果顯示，大部分的人對企業(yè)文化建設已經(jīng)開始重視，但是對于如何去做才有效卻沒有實質性的進展，大多數(shù)還是采用傳統(tǒng)的思想去管理制定政策約束企業(yè)，沒有達到真正意義上的企業(yè)文化建設的目的。還有一部分的員工認為企業(yè)文化建設就是企業(yè)高層的事情，跟自己沒多大關系，所以在企業(yè)文化建設過程中并沒有積極的進行有效的實施。但是相關高層又覺得企業(yè)文化建設應該從基層發(fā)展，對企業(yè)員工進行素質培養(yǎng)，加強企業(yè)文化的宣傳建設，才是有效進行企業(yè)建設的途徑。長此以往，就形成了對企業(yè)文化建設不夠關注的局面，大家都在期待著企業(yè)的發(fā)展，卻沒有人真正的付諸行動，為企業(yè)的文化建設付出努力。

2、對企業(yè)員工的發(fā)掘與培養(yǎng)力度不足

企業(yè)文化建設的發(fā)展其實就是人才的競爭，企業(yè)擁有大量的科技人才，也就意味著企業(yè)文化建設邁出了成功的一大步。隨著建設類企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和科技水平的提高，對員工的素質要求越來越高，企業(yè)需要的不僅是踏實肯干的員工，更需要對于建設了解、能夠熟練掌握機械設備運作以及設備操作的人才。另外對于建設類企業(yè)的發(fā)展不能做好預期規(guī)劃、進行相關管理，造成企業(yè)文化建設的滯后，影響企業(yè)文化建設的進度，在一定程度上也會影響企業(yè)文化建設的質量與效果。

3、對企業(yè)安全文化建設投入更多精力

無論什么企業(yè)，員工人身安全與企業(yè)生產(chǎn)安全都是一個企業(yè)文化建設的重要組成部分。對于建設類企業(yè)的發(fā)展，更是離不開安全這個話題。隨著企業(yè)的發(fā)展，越來越多的投身于企業(yè)事業(yè)，但是隨之而來的安全問題也逐漸增多。即使投入更多的資金，增加了安全防護的措施以及對機器設備進行升級改造，仍是沒有辦法避免慘劇的發(fā)生，給個人、家庭、企業(yè)甚至國家都造成了很大的損失。這種現(xiàn)象沒有能夠得到有效的遏制，還在不斷的發(fā)生，這就反應了建設類企業(yè)在生產(chǎn)安全等方面的管理出現(xiàn)了很大的問題，企業(yè)安全文化建設得不到有效發(fā)展，員工的素質與安全意識并不強，缺乏一定的安全教育，促使企業(yè)加強企業(yè)安全文化建設的力度。

二、建設類企業(yè)文化的構建策略

1、提高員工素質，注重企業(yè)文化建設

人才是知識的主要載體，是創(chuàng)新的決定性因素。改革開放20年來，盡管引進了一大批科技公司先進的裝配生產(chǎn)線，推出了許多新產(chǎn)品，但是，企業(yè)的技術能力，尤其是核心技術能力還沒有得到同步提升。該技術的這一方面和吸收引進后的努力與技術有關，但大部分原因是企業(yè)對業(yè)務人才和知識積累重視程度不夠。在“十一五”將加快經(jīng)濟全球化的進程中，世界將會更加激烈的競爭，競爭的焦點越來越多地落在人才的開發(fā)和利用智力資源。誰擁有一流的創(chuàng)新型人才，才會有一流的發(fā)展優(yōu)勢。

企業(yè)的競爭歸根到底是各類人才的競爭?，F(xiàn)在科學技術快速發(fā)展，只有不斷提高企業(yè)員工的科學文化素質以及職業(yè)技能，才能不落后于市場大環(huán)境，才能提高企業(yè)在市場中的競爭力。加強對員工企業(yè)文化的教育，讓員工在學習企業(yè)文化的過程中發(fā)現(xiàn)自己的缺陷與不足，不斷完善自己，提高自己的各方面素質，從而提高整個員工隊伍的素質，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。尊重每一位員工、公司與個人的利益、有策略地著眼于工作、重視公司外部環(huán)境的變化和發(fā)展、珍視個人的專長、力求做到最好、互相依靠、互相支持。加大企業(yè)文化的構建力度可以增強員工的凝聚力及忠誠度，同時也能夠提高員工素質，促進企業(yè)各方面的不斷發(fā)展與進步。一個良好的文化氛圍是是非常具有吸引力的，因為這可以讓求職者們感受到正能量，員工們在潛移默化之下，會自動對企業(yè)文化的建設奉獻出一份自己的力量，

2、制定長期規(guī)劃，加強企業(yè)文化建設

如果說企業(yè)沒有建立一個完整的包括企業(yè)文化戰(zhàn)略、企業(yè)文化機構、企業(yè)文化載體在內的企業(yè)文化建設系統(tǒng)，僅僅把建設局限在表面或者文化建設的某一方面，那么企業(yè)的發(fā)展將會受到不同程度的影響。企業(yè)文化對于企業(yè)的作用是潛移默化，不是瞬間可以顯示出來的，企業(yè)文化的建設是要經(jīng)過一個長久的積淀過程才能夠看到成效的，這可能會造成公司員工的積極懈怠，造成對企業(yè)文化建設的不重視。企業(yè)高層一定要文化建設工作當做一個長遠的工作來進行，只有不斷的堅守，不斷的對企業(yè)文化進行建設，加深其的影響力，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，因為企業(yè)要想長久的生存發(fā)展下去一定離不開企業(yè)文化的支撐。所以，一個企業(yè)要想實現(xiàn)長遠的發(fā)展和進步，從一開始就要對企業(yè)文化的建設制定長遠的目標，并在企業(yè)發(fā)展過程中不斷完善這個文化，形成自身的文化主心骨。這樣，企業(yè)才可以有廣闊的未來。

3、增強自我認知，形成企業(yè)精神動力

想要加強企業(yè)文化的建設，首先企業(yè)要樹立起正確優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化要充滿正能量，而不能是消極的，能夠對員工起到激勵和鼓勵的作用，要有深刻的文化內涵和精神內涵。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)的自我認知是企業(yè)文化形成的重要因素，同時也是企業(yè)對于自己未來發(fā)展的定位。企業(yè)文化所要解決是經(jīng)營理念以及經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的全局問題，如果不能夠對自我有一個清晰的認識，那么就無法形成企業(yè)的價值觀，企業(yè)也無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、總結

隨著時代的進步與發(fā)展，中國建設行業(yè)也在不斷的發(fā)展著，很多的建設類企業(yè)逐漸擴大規(guī)模，越來越強，在中國社會中占據(jù)很重要的比例，發(fā)揮重要作用。 企業(yè)文化是企業(yè)在管理中逐步形成的價值觀，是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念特有的經(jīng)營理念和風格，是企業(yè)內部指導和影響個人行動的思想與信仰的集合。隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展作用凸現(xiàn)，并日益形成企業(yè)競爭類的基石和關鍵因素。建設類企業(yè)的項目開發(fā)通常需要一個非常漫長而復雜的過程，它所要處理的事物也是非常繁瑣和多變的，因此，建設類企業(yè)文化的建設如何，直接會影響到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固性。本文主要通過對建設類企業(yè)文化建設現(xiàn)狀進行分析，來研究出解決建設類企業(yè)文化構建的相應對策。

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基金項目：論文由2013年度廣西高等教育教學改革工程立項項目《“基于校企合作理事會工作平臺下，校企文化傳承共建途徑的探索與研究”項目組》的支持。