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        闡述中小型水利工程施工質(zhì)量管理

        2014-12-31 00:00:00朱虹宇
        基層建設(shè) 2014年10期

        阜寧縣水務(wù)局板湖水務(wù)站 224400

        摘要:伴隨我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和城市化建設(shè)不斷加快,我國(guó)水電水電工程逐漸進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,水利水電工程建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日漸激烈。在中小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工中,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理,最大程度提升工程施工質(zhì)量與進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與管理的最終目標(biāo)是目前水利部門(mén)關(guān)注的課題。水利工程施工質(zhì)量管理水平的高低直接影響了工程施工質(zhì)量、工程投資效益、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度等。但是目前我國(guó)中小型水利工程在質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題,給工程施工帶來(lái)了極大的壓力。

        關(guān)鍵詞:中小型水利工程;施工質(zhì)量;管理

        一、引言

        水利水電行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分,隨著改革開(kāi)放的深入,得到了全方位的發(fā)展,對(duì)改善城市形象、提高人們生活水平、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)具有十分重要的作用。在中小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于受到諸多因素的影響,大大干擾了工程施工質(zhì)量安全以及施工進(jìn)度,十分不利于工程施工活動(dòng)順利進(jìn)行,歸根結(jié)底這些問(wèn)題的主要原因都是施工管理。為提高工程施工管理效率與水平,確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度,施工企業(yè)必須結(jié)合工程施工實(shí)際情況,制定出科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃,不斷創(chuàng)新施工管理模式和內(nèi)容,從而促進(jìn)我國(guó)水利行業(yè)健康發(fā)展。

        二、水利工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容分析

        (1)施工前質(zhì)量管理

        在中小型水利工程施工中,針對(duì)施工前質(zhì)量管理工作需要相關(guān)人員對(duì)主要施工技術(shù)進(jìn)行掌握,且要求必須達(dá)標(biāo)。同時(shí)對(duì)施工原材料、設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢測(cè),嚴(yán)把施工物資的質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),從根本上確保工程施工質(zhì)量安全。同時(shí)施工前需要深入分析工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工流程等,并嚴(yán)格審查承包單位上交的施工計(jì)劃等。

        (2)施工過(guò)程質(zhì)量管理

        在水利工程施工過(guò)程中,需要對(duì)上交的材料和數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的分析,遇到問(wèn)題及時(shí)處理,必要時(shí)可對(duì)圖紙進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,?shí)現(xiàn)工程施工的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。在施工過(guò)程中,若出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,必須立即制止,這就需要施工單位完善相關(guān)質(zhì)量管理措施,構(gòu)建嚴(yán)格的質(zhì)量信息反映體系,提高施工質(zhì)量管理水平。

        (3)施工完成后的質(zhì)量管理

        在工程完成后,需要施工和竣工資料進(jìn)行審核,其中涉及到質(zhì)檢報(bào)告、施工技術(shù)相關(guān)文件等。審核工作需要按照國(guó)家及該行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時(shí)對(duì)單項(xiàng)工程和整體工程作進(jìn)一步的驗(yàn)收。在施工完成后質(zhì)量管理中,應(yīng)強(qiáng)化承包商的責(zé)任,提供必要的保修服務(wù)。

        三、水利工程施工中存在的問(wèn)題

        (1)施工管理意識(shí)薄弱

        在中小型水利工程施工中,由于傳統(tǒng)施工管理觀念根深蒂固,施工單位往往比較重視工程施工的直接效益,忽視了對(duì)施工質(zhì)量的管理,導(dǎo)致施工過(guò)程中時(shí)常重技術(shù)、輕管理的錯(cuò)誤傾向,造成工程施工管理不到位,人員責(zé)任無(wú)法落實(shí),難以確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度。目前部分水利工程施工單位設(shè)立了專門(mén)的施工質(zhì)量管理部門(mén),但并未對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的關(guān)注和投資,最終造成施工管理局面混亂,管理部門(mén)形同虛設(shè),難以發(fā)揮出施工質(zhì)量管理部門(mén)的真正實(shí)效

        (2)建設(shè)制度法規(guī)落實(shí)難

        由于中小型水利工程建設(shè)往往會(huì)受到地方政府的限制和干預(yù),導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)制度法規(guī)的落實(shí)存在一定的困難。在這邊施工管理背景下,招投標(biāo)缺乏規(guī)范的程序,合同管理意識(shí)淡薄,資金不能及時(shí)到位,最終導(dǎo)致施工周期延誤,不僅難以確保工程施工質(zhì)量,還會(huì)影響施工單位的整體形象,不利于其健康發(fā)展。

        (3)質(zhì)量意識(shí)不高

        由于國(guó)內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)處于發(fā)展階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日漸激烈,加上施工人員本身綜合素質(zhì)不高,直接威脅著施工企業(yè)的生存。部分企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,節(jié)約生產(chǎn)成本,不惜違反國(guó)家相關(guān)建筑法律法規(guī),在工程施工物資招標(biāo)時(shí),私自采用不符合生產(chǎn)規(guī)格的工程材料,以次充好、以舊亂新,以回扣的方式賣(mài)給施工單位,中飽私囊,達(dá)到節(jié)約成本的目的,難以確保工程施工質(zhì)量與安全,為后期工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。

        (4)缺乏專業(yè)的施工隊(duì)伍

        在中小型水利工程施工準(zhǔn)備階段,由于施工規(guī)劃方案和設(shè)計(jì)圖紙不科學(xué)、不規(guī)范,十分容易造成施工中遇到高難度問(wèn)題時(shí)缺乏切實(shí)可行的解決方案,從而難以確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。目前水利工程施工人員綜合素質(zhì)參差不齊,個(gè)體存在較大的差異,其專業(yè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平較低,且多數(shù)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),面對(duì)技術(shù)含量高、復(fù)雜性強(qiáng)的問(wèn)題時(shí)束手無(wú)策,只能憑著感覺(jué)摸索施工,最終造成不可挽回的損失,直接影響了工程施工質(zhì)量與安全管理水平。

        四、加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理的措施分析

        (1)提高施工管理意識(shí)

        在中小型水利工程施工管理中,施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)工程施工管理重要性的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工程施工落后的管理觀念,打破重技術(shù)、輕管理的管理局面。同時(shí)建立完善的施工管理制度和安全管理制度,全面貫徹落實(shí)責(zé)任制,使施工人員時(shí)刻明白自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與義務(wù),從而更好的確保工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度有效的提高施工單位的施工管理意識(shí),促進(jìn)施工企業(yè)健康發(fā)展。

        (2)健全施工管理職責(zé)制

        由于水利工程施工涉及人員多、工序復(fù)雜,如果施工隊(duì)伍主體不明確自身的責(zé)任和義務(wù),容易造成各部門(mén)和環(huán)節(jié)相互影響形成惡性循環(huán),給工程施工管理工作帶來(lái)了一定的困難。因此,施工單位應(yīng)針對(duì)工程施工情況,制定出一套施工領(lǐng)導(dǎo)、施工管理人員、施工隊(duì)伍各司其職的施工管理責(zé)任制,并以合同的形式明確各環(huán)節(jié)的實(shí)際責(zé)任人,建立公平公正公開(kāi)的獎(jiǎng)與罰制度,調(diào)動(dòng)施工人員高度的工作積極性,確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度。

        (3)提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

        在水利工程施工中,施工人員的綜合素質(zhì)直接影響著工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。因此施工單位應(yīng)不定期組織施工人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),培養(yǎng)他們的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)不同施工人員不同的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行崗位劃分,提高工程施工的效率與水平,確保工程施工質(zhì)量安全與施工進(jìn)度。同時(shí),施工人員也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù),加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),從而提高自身綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜、長(zhǎng)期的工程,施工質(zhì)量管理水平的高低關(guān)系著工程施工質(zhì)量安全、施工進(jìn)度以及施工企業(yè)的最終效益。因此在中小型水利工程施工中,施工單位應(yīng)明確施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,針對(duì)目前施工中存在的問(wèn)題,制定出切實(shí)可行的管理措施,從而提高管理效率和水平,強(qiáng)化工程施工質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)工程施工預(yù)期效果,促進(jìn)我國(guó)水利工程建設(shè)更好更快的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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