深圳市龍崗區(qū)龍崗街道辦事處 廣東深圳
摘要:建筑工程施工是一項(xiàng)多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要使施工全過程順利進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),就必須用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。施工過程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分,它對統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及優(yōu)化建筑施工管理起到核心作用。本文針對建筑工程施工中質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施及對策。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;現(xiàn)狀;對策
改革開放以來,我國國民生產(chǎn)總值不斷提高,人民對生活環(huán)境的要求也不斷提高,隨著大樓的不斷建成,城市的面貌得到極大改變。而這些建筑的高檔品質(zhì)離不開優(yōu)良的工程施工質(zhì)量,所以建筑工程施工質(zhì)量是影響一座建筑成敗的關(guān)鍵因素。近幾年我國建筑施工發(fā)展勢頭迅猛,在建筑施工質(zhì)量上許多安全問題還沒有得到有效解決,事故不斷增多,許多建筑甚至嚴(yán)重威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。因此,如何更加有效的加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的管理就變成建筑行業(yè)亟需解決的重要問題。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
經(jīng)過十多年的改革,我國建筑工程領(lǐng)域已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)基本的管理制度已經(jīng)確定,建筑工程的管理機(jī)制也已經(jīng)初步的建立起來,但是就其總體情況而言,還是存在著很多問題,這些問題若不能得到很好的解決,會極大的影響到人民的生命財產(chǎn)安全,可能造成不可挽回的后果,就其現(xiàn)狀而言,主要表現(xiàn)在:
1、建筑施工企業(yè)盲目短視,施工行為不規(guī)范
一些建筑承包商為了追求較高的經(jīng)濟(jì)效益,往往不顧實(shí)際情況進(jìn)行違規(guī)操作,很多時候他們?yōu)榱颂崆巴瓿晒こ痰慕ㄔO(shè),盲目追趕建設(shè)進(jìn)度,從而縮短工期,減少開支,經(jīng)常會在建設(shè)過程中雇傭非專業(yè)建設(shè)人員進(jìn)行工程建設(shè);此外,他們還大量購買且使用低成本低質(zhì)量的建筑材料,如若建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)管不到位,往往還會縱容這種偷工減料的行為,這諸多因素就使得建筑工程的質(zhì)量大打折扣,施工企業(yè)的此類行為也嚴(yán)重違背了建筑工程管理的相關(guān)規(guī)章制度。
2、建筑工程的監(jiān)管部門監(jiān)管不力
建筑工程的監(jiān)管對于建筑工程的質(zhì)量控制具有重要的意義,但是在現(xiàn)實(shí)工作中,一些監(jiān)管部門并不能很好的完成自己的職責(zé),從而使得建筑工程的監(jiān)管形同虛設(shè),主要表現(xiàn)在:建筑監(jiān)管人員沒有較好的專業(yè)技能,不能運(yùn)用專業(yè)知識來很好的完成監(jiān)管任務(wù),并且缺乏責(zé)任意識,在監(jiān)管的過程中不能很好的按照監(jiān)管部門的規(guī)章制度進(jìn)行工作,此外還存在監(jiān)管制度不合理的情況,這就很容易造成無章可循的監(jiān)管局面。
3、建筑工程建筑材料質(zhì)量低劣,不能滿足建筑工程的需要
建筑材料對于建筑工程而言有著不可估量的重要作用,建筑材料的好壞及其對之進(jìn)行管理的水平優(yōu)劣直接影響著建筑工程的整體質(zhì)量,建筑材料一旦不合格便會給建筑工程造成極大的傷害。目前很多建筑承包商為了謀求私利,不惜鋌而走險,大量購買低劣的建筑材料,此外,建筑工程中建筑材料的驗(yàn)收和管理也是一個難題,如果不能得到得當(dāng)?shù)奶幹?,很容易造成建筑材料的損壞,就總體情況而言,目前我國還有很多建筑工程的材料沒有達(dá)到要求。
4、建筑工程的機(jī)械管理不規(guī)范
在建筑工程的整個施工期間,建筑機(jī)械往往有著不可替代的作用,機(jī)械能夠完成材料的運(yùn)送以及高難度的工程任務(wù),但是目前很多建筑工程都會出現(xiàn)機(jī)械使用不合理的狀況,由于機(jī)械管理安排不當(dāng),有可能出現(xiàn)在同一時間內(nèi)機(jī)械不夠用或者使用過度的情況,這就很容易使得建筑機(jī)械消耗過度、極易損壞。
5、建筑工程的管理人員素質(zhì)較低
對于一項(xiàng)工程而言,管理水平的高低會直接影響到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣,但是目前很多建筑工程管理人員并不能很好的完成自身的工作,包括建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工班組長以及專業(yè)技術(shù)人員等所具備的素質(zhì)往往不能很好的契合自身職位的需求,此外,他們往往還缺乏責(zé)任和質(zhì)量意識,這就很容易造成建筑工程質(zhì)量的低下。
二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對策
從上述建筑工程施工質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的一些問題,我們不難發(fā)現(xiàn)這些問題的存在會給建筑工程質(zhì)量帶來重大隱患,其中的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生了問題,可能會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至還會影響人的生命安全。我們必須采取有效的措施對這些問題進(jìn)行管理,具體而言,可以從以下幾個方面來著力解決:
1、提高建筑管理者的責(zé)任和質(zhì)量意識,加強(qiáng)對施工人員的管理
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)人員素質(zhì)的提高會極大的提高建筑工程的質(zhì)量,因此,應(yīng)該加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的知識和技術(shù)培訓(xùn),從而提高他們的知識技能,提升自身的素質(zhì),同時,還應(yīng)該加強(qiáng)對建筑施工人員的管理,有著特殊技能的人員必須持證上崗,制定合理的管理制度,采取工資績效機(jī)制,多勞多得,少勞少得,不勞不得。此外,還可以根據(jù)不同的工作任務(wù)實(shí)行不同的工資標(biāo)準(zhǔn),提高人員的積極性,在加強(qiáng)建筑從業(yè)人員管理水平上做足文章,才能很好的提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。
2、提高監(jiān)理水平,規(guī)范監(jiān)理制度
制度的合理制定對工作的有效開展和執(zhí)行有著重要的意義,因此,推進(jìn)監(jiān)理工作有效進(jìn)行的重要的一點(diǎn)就是改革現(xiàn)有的不太合理的監(jiān)理制度,使得監(jiān)理工作達(dá)到真正的“有例可循,有規(guī)可依”的狀態(tài),只有這樣才能使得監(jiān)理工作真正的落實(shí)到位,有效開展。此外,還需要邀請資深的,對監(jiān)理工作較為熟悉和了解的人員定期對監(jiān)理工作人員進(jìn)行培訓(xùn),從而提高監(jiān)理人員的工作素質(zhì),提高其工作的效率。監(jiān)理單位可以定期的展開企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感,使其認(rèn)識到自己工作的職責(zé)所在,還可以建立合理的獎懲機(jī)制,對工作人員的工作進(jìn)行考核,從而提高監(jiān)理工作人員的責(zé)任心,促使其很好的完成工作。
3、規(guī)范建筑機(jī)械的使用
在對建筑機(jī)械的使用上,應(yīng)該設(shè)置專門的機(jī)械管理人員根據(jù)每天工作的時間和工作量合理安排機(jī)械的使用,保證在對機(jī)器最低損好耗的程度上對機(jī)械進(jìn)行有效的使用。此外,還要定期的對機(jī)械進(jìn)行維修和清洗,及時的更換老舊的零件,從而延長機(jī)械的壽命,在對建筑材料進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r候,要保證每天都有固定的車輛在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行運(yùn)輸,這樣才能盡可能的降低對機(jī)器的損壞程度,延長機(jī)器的使用壽命,要做到對機(jī)器的規(guī)范使用。
4、加強(qiáng)對建筑材料的管理和審核
決定建筑工程質(zhì)量高低的一個重要方面便是對建筑材料的采購和使用以及管理問題,因此,要嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量。首先,要嚴(yán)格從較多的建筑材料的廠家中挑選性價比最高的一家作為供貨商,還要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙購買符合型號和質(zhì)量要求的建筑材料,材料的數(shù)量也要合理的進(jìn)行控制,要充分考慮建筑材料的數(shù)量,在保證能夠滿足建筑所需的基礎(chǔ)上適當(dāng)多買一些,以應(yīng)對在使用的時候建筑材料的正常損耗。
5、強(qiáng)化落實(shí)建筑工程項(xiàng)目管理責(zé)任制度
除卻對建筑材料和機(jī)器的正確使用之外,還需要加強(qiáng)建筑工程人員的責(zé)任意識。搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,還需要從意識上加強(qiáng)建筑工程全體人員的質(zhì)量意識,使得建筑工程的管理人員和施工人員都能加強(qiáng)自己的質(zhì)量和責(zé)任意識,要明確工程各個主體的責(zé)任,使得每個環(huán)節(jié)都有專門的人員負(fù)責(zé),最終形成一個明確的責(zé)任管理體系,要把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上,此外,還應(yīng)該制定出詳細(xì)的責(zé)任制度,保證有例可循、有條可依。
三、結(jié)束語
總而言之,建筑工程的質(zhì)量管理在建筑工程的整個施工過程中有著極為重要的作用,雖然我國當(dāng)前已經(jīng)建立起較為完善的建立體系,但是很多方面仍顯不足,還需要進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)。正確認(rèn)識建筑管理過程中出現(xiàn)的問題,并對其采取嚴(yán)格有效的措施,最終會促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量的提高,保障人民的生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
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