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摘要：建筑市場(chǎng)存在較多的施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題，主要是因?yàn)榻ㄖこ痰奶攸c(diǎn)，施工時(shí)間長(zhǎng)、投資量大造成的大量資源浪費(fèi)。文章分析其形象因素，探討其技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)管理影響因素；管理措施

引言

建筑工程施工技術(shù)作為一項(xiàng)先進(jìn)的新型技術(shù)，其應(yīng)用與人們的日常生活緊密相關(guān)，合理應(yīng)用建筑工程施工技術(shù)，可有效降低能源消耗率，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，因此，廣泛應(yīng)用建筑工程施工技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)工程效益與社會(huì)效益的最優(yōu)化。

一、影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和效率的因素

（一）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)效率低下

由于時(shí)代發(fā)展的需要，原有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，但是由于局部利益的影響，企業(yè)的改革進(jìn)程緩慢，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的變革不能跟上企業(yè)的發(fā)展，這是導(dǎo)致我國(guó)的建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平低下的主要原因。另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下，建筑企業(yè)以追求企業(yè)利益最大化為最終目標(biāo)。所以許多建筑施工企業(yè)，尤其是一些私營(yíng)的中小型企業(yè)，為了追求利益而在企業(yè)的管理制度不健全、公司的管理水平低下的情況下，擴(kuò)建企業(yè)的規(guī)模，大量承接工程并且工程的涉及范圍較廣，在施工過(guò)程中實(shí)行粗放型的管理，導(dǎo)致企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度加大。

（二）現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)較低，增加管理難度

建筑行業(yè)作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的工作人員。另外，這個(gè)行業(yè)的特殊性要求從事建筑施工的工作人員要有良好的身體素質(zhì)。所以建筑行業(yè)的工作人員多是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民。由于其來(lái)自不同的地方所以對(duì)建筑施工的規(guī)范、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的操作方法和施工作業(yè)流程的熟悉程度都不一樣。而現(xiàn)在的建筑企業(yè)只側(cè)重于工作人員的基本身體素質(zhì)，忽視了人員的文化素質(zhì)和施工現(xiàn)場(chǎng)操作能力。對(duì)員工上崗前所做的培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)較低，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理提出了更高的挑戰(zhàn)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理人員少，標(biāo)準(zhǔn)化程度低

建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)多是從事建筑施工作業(yè)的工作人員，其中管理人員和技術(shù)人員的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)中的管理人員和技術(shù)人員的比例。根據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員占4. 9%，技術(shù)人員占5. 3%，在技術(shù)人員和管理人員較少的情況下很難提高施工現(xiàn)場(chǎng)的從管理水平。此外，要使管理水平得到有效地提高，必須具有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)規(guī)范工作人員的行為同時(shí)也使工作人員能夠有章可循，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。但是就目前來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并不完善，管理人員有時(shí)不能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，所以導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平下降。

（四）經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)較低

在很多的施工現(xiàn)場(chǎng)存在注重工期和質(zhì)量，但是忽視了建筑成本和市場(chǎng)的情況。只是在能夠保持基本的質(zhì)量的同時(shí)縮短工程的工期，而忽視了工程的施工成本。從而出現(xiàn)了精品建筑工程稀少，建筑成本超支，建筑投入過(guò)高，而建筑產(chǎn)出較少的情況。這使得建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理不能夠遵循一定的章程和計(jì)劃進(jìn)行有效地管理，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理水平低下。

（五）施工企業(yè)的施工資質(zhì)不達(dá)標(biāo)

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工程，需要施工企業(yè)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕B(tài)度，保證施工質(zhì)量。國(guó)家明確規(guī)定就某一類(lèi)具體的工程，施工企業(yè)只有具有相應(yīng)的施工資質(zhì)才能夠從事相關(guān)工作，并明確規(guī)定施工企業(yè)只能在自己的資質(zhì)范圍內(nèi)承包具體的施工工程。但是在具體的施工操作過(guò)程中，一些工程不經(jīng)過(guò)仔細(xì)的審核就將工程項(xiàng)目承包給不具備相應(yīng)資質(zhì)施工單位，這樣工程的質(zhì)量很難得到保證，并且工程的施工現(xiàn)場(chǎng)不能進(jìn)行有效的管理。

（六）施工現(xiàn)場(chǎng)使用不合格

材料市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)體制之下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量，保證企業(yè)的生產(chǎn)效率，使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存。但是有些企業(yè)面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并不是通過(guò)改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，而是通過(guò)不正當(dāng)手段，在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本而是用質(zhì)次假低的材料，來(lái)獲取不正當(dāng)利益。建筑施工中，一些施工單位使用不合格材料進(jìn)行施工，為建筑工程的安全埋下安全隱患。例如在電氣施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)劣質(zhì)材料，如使用電阻率高，熔點(diǎn)低，機(jī)械性能差的導(dǎo)線和易受腐蝕、耐壓低和絕緣電阻小的電纜這些都為用戶以后的使用埋下了安全隱患，但是工程質(zhì)量降低。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效對(duì)策

（一）提高施工人員素質(zhì)

某種程度上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)高低直接影響著整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。因此，要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平進(jìn)而提高整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量，就必須提高施工人員的素質(zhì)。第一，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)需要大量的施工人員，不可能保證每一個(gè)施工人員都素質(zhì)過(guò)硬，因此，對(duì)于不具備專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)的人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其技能水平。在培訓(xùn)的過(guò)程中還要對(duì)其規(guī)范意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工，避免擅自更改施工設(shè)計(jì)的情況出現(xiàn)。第二，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的制度意識(shí)。保證施工人員充分認(rèn)識(shí)到制度的重要性，對(duì)違背現(xiàn)場(chǎng)施工制度的行為以及懲罰措施進(jìn)行明確的規(guī)定，使其在施工的過(guò)程中嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，從而保證整個(gè)建筑工程施工的有序進(jìn)行。第三，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)。將安全大于天的理念牢固樹(shù)立在每一個(gè)施工人員的心中，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，使其掌握必備的安全常識(shí)和技能，有條件的建筑施工企業(yè)還可以對(duì)此進(jìn)行擴(kuò)展，使施工人員掌握相關(guān)的設(shè)備性能、操作規(guī)程以及安全法規(guī)等，提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的安全系數(shù)。另外，在整體提高施工人員素質(zhì)的過(guò)程中，要體現(xiàn)對(duì)不同施工人員的區(qū)別對(duì)待。例如對(duì)不同工種的施工人員進(jìn)行分層教育。并且，提高施工人員素質(zhì)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，要堅(jiān)持不懈的進(jìn)行，不能半途而廢。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備及材料的管理

避免施工現(xiàn)場(chǎng)所有材料亂堆亂放的情況出現(xiàn)，對(duì)于短時(shí)間內(nèi)用不到的材料可以暫時(shí)寄存到別處。對(duì)于設(shè)備和材料根據(jù)施工進(jìn)度，制定進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間表，并嚴(yán)格執(zhí)行，既保證設(shè)備和材料的及時(shí)進(jìn)入，又防止其在現(xiàn)場(chǎng)大量堆積。其次，根據(jù)具體的施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)資源利用率進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，以期實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。積極引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的手段，提高施工效率。再次，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)，防止出現(xiàn)不必要的損耗。此外，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安保工作，防止施工設(shè)備或者材料的丟失，避免不必要的損失。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維護(hù)

施工環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響也是很大的，在施工之前，做好路面的平整工作，為施工創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，防止因?yàn)槁访鎲?wèn)題而影響進(jìn)度。在出入口設(shè)置安全、美觀的大門(mén)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)的周?chē)O(shè)置圍欄，將施工現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)慕ㄖ锔糸_(kāi)，防止發(fā)生意外。嚴(yán)格按照相關(guān)要求設(shè)置安全標(biāo)志，在正確的位置給施工人員以提醒，防止危險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)施工的場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目設(shè)定施工范圍，并交由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（四）完善相關(guān)的管理制度

俗話說(shuō)無(wú)規(guī)矩不成方圓，管理制度就是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)矩，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)。管理制度的編制必須是根據(jù)具體的施工方案進(jìn)行的，保證能夠涉及施工管理的方方面面，使所有的情況都有據(jù)可查。有了完善的制度，就要抓好落實(shí)工作。雖然對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行落實(shí)是一項(xiàng)難度很大的工作，但是，不能因?yàn)槔щy就放棄，必須迎難而上，認(rèn)真進(jìn)行貫徹與落實(shí)。實(shí)際操作時(shí)，可以根據(jù)項(xiàng)目情況劃分不同的區(qū)域，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，提升管理效率，保證管理效果。同時(shí)，必須意識(shí)到關(guān)系施工安全的無(wú)小事，對(duì)于任何的小問(wèn)題都不能疏忽，將工作做到施工的每一方面。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督力度

單純依靠施工企業(yè)的自覺(jué)，完全做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作難度很大。因此，要堅(jiān)持依法進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法給予震懾，不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工的認(rèn)真進(jìn)行查處，保證相關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行，根據(jù)不同的情況，采取指令文件控制、駐地監(jiān)督控制、實(shí)驗(yàn)控制、測(cè)量控制、支付手段控制等不同的手段進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作向著法制化、制度化、規(guī)范化的方向不斷邁進(jìn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理是整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此將施工技術(shù)及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，將現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管控，整個(gè)的工程施工質(zhì)量才會(huì)被針對(duì)性的保障，所以建筑工程的施工管理才具有實(shí)際的可靠性。

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