政商關(guān)系，我覺得是一個很悲哀的問題。為什么？最近我在看一本書，叫《革命與生意》，講辛亥革命一百年來，民營企業(yè)與社會和政治的關(guān)系，結(jié)論是民營企業(yè)毫無出路。這一百年來，民營企業(yè)始終要面對兩種博弈，一種是商品市場的博弈，比如說賣水、賣藥、賣肥皂、賣衣服，都想著降低成本，提升競爭力；另外一種博弈是制度性博弈，也就是體制博弈。這一百年我們經(jīng)歷了四次社會制度變革，平均二十五年一次。你想想，一個民營企業(yè)好不容易熬個十多年、二十多年，換一個制度，你就死了，所以很少有民營企業(yè)能支撐百年，真是步步驚心。每個民營企業(yè)家都苦惱的是，又要賣商品，又要適應(yīng)制度的變化，這事累得慌。

舉一個例子，20世紀30年代，一幫海歸精英，學化學的博士，研發(fā)出了優(yōu)質(zhì)的肥皂，當時在市場上已經(jīng)打敗了聯(lián)合利華，結(jié)果聯(lián)合利華退出了中國。后來，這個企業(yè)經(jīng)歷了抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，被折騰死了。而幾十年以后，聯(lián)合利華又回來了。為什么？人家的制度沒變，人家就是私人產(chǎn)權(quán)、市場經(jīng)濟，在市場上輸了，無非就是退回去，產(chǎn)品再研發(fā)，而后市場時機成熟了再回來，它不需要研究制度博弈，只需要研究市場博弈。而現(xiàn)在我們的民營企業(yè)，兩頭都得研究，我跟一些老板談事，前半截都是談市場，后半截自覺不自覺地都落到了談體制，不談不行。因此，政商關(guān)系成為中國民營企業(yè)的死結(jié)，阻止民營企業(yè)穿越到未來的不是商品競爭，而是制度博弈。我覺得，如果一種體制能穩(wěn)定一百年，一定會有一百年的民營企業(yè)。

說白了，百年老店還真不是民營企業(yè)自己的事，不是我們的事。老說民營企業(yè)不想做成百年老店，誰不想？自己家的買賣，誰不想基業(yè)長青??？關(guān)鍵是制度變革，老讓民營企業(yè)選擇，我們不想選擇，千萬別老折騰。所以民營企業(yè)第一支持政府，第二支持穩(wěn)定，第三不思制度變革，穩(wěn)定就行。因此，制度這一塊如果能相對穩(wěn)定，預(yù)期清楚，民營企業(yè)家也就用不著移民了。

我碰到很多這樣的朋友，跟我年齡差不多，五十歲上下。他們的父母在1949年以前是富二代，1949年一變化，他們變成了貧二代。然后，這些哥們兒自己創(chuàng)業(yè)，后來又變成富一代，他們的小孩又變成富二代。你想，這個輪回的一百年，社會有進步嗎？白折騰，每一代人都很不開心，你說這社會哪兒出問題了？

所以我們現(xiàn)在的領(lǐng)導者，包括我們經(jīng)營企業(yè)的這些人，還有整個社會，其實應(yīng)該達成一個共識，即一定要有一種良好的社會體制，保證大家有創(chuàng)業(yè)、致富和做慈善的合適環(huán)境，讓社會有持續(xù)而穩(wěn)定的進步。