梁覺鲆

【摘 要】 隨著時(shí)代的發(fā)展，我們對(duì)設(shè)備的性能要求越來越高，安全管理要求也越來越高。由于設(shè)備本身的特點(diǎn)及新電廠管理模式的改變，如何保證機(jī)組大修的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等則成為了一個(gè)新的問題。本文將以“中國華電四川紫蘭壩電站”機(jī)組擴(kuò)大性檢修為例，通過大修前的準(zhǔn)備、大修開工前準(zhǔn)備、大修過程動(dòng)態(tài)安全管理、大修現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理四個(gè)方面探討新型發(fā)電機(jī)組大修規(guī)范化安全管理。

【關(guān)鍵詞】 新型發(fā)電機(jī) ?紫蘭壩電站 ?機(jī)組大修 ?規(guī)范化

對(duì)新型水輪發(fā)電機(jī)組大修規(guī)范化安全管理，能夠保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。紫蘭壩水電站3*3.4萬千瓦工程，屬燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組，2007年全部投產(chǎn)，因接手電站管理是華電寶珠寺水力發(fā)電廠原班人馬，從立式混流式機(jī)組到臥式貫流式機(jī)組的管理對(duì)人員提出更高的要求，加之發(fā)電初期問題較多，改造升級(jí)頻繁，作業(yè)環(huán)境差，這樣對(duì)電站科學(xué)管理，安全運(yùn)行，精細(xì)檢修提出很高要求，因此安全管理，得寫好管理、設(shè)備、文化三篇“文章”，充分準(zhǔn)備和有效管理則是兩大法寶。

1 大修前的準(zhǔn)備

機(jī)組大修似一場戰(zhàn)役， “戰(zhàn)役”前的準(zhǔn)備至關(guān)重要。近年來寶珠寺電廠、紫蘭壩電站的安全生產(chǎn)工作始終圍繞“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持“居安思危，如履薄冰”的安全理念，才使寶珠寺電站、紫蘭壩電站安全生產(chǎn)天數(shù)均達(dá)到了3000天以上。因此，認(rèn)真細(xì)致地籌備是保證大修工作安全、準(zhǔn)時(shí)、有序進(jìn)行的必備條件。

1.1 安全用具檢查試驗(yàn)

安全工具的檢查試驗(yàn)一般在大修前30天完成。而對(duì)于大修中需要的安全工器具、檢修工器等應(yīng)逐一進(jìn)行檢查或測試，檢查要點(diǎn)是：使用周期是否在合格范圍，絕緣、電線、氣管是否符合要求，數(shù)量是否充足。為了保證機(jī)組大修時(shí)的高效使用，對(duì)檢驗(yàn)不合格的要及時(shí)處理，數(shù)量不足的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

1.2 橋機(jī)、門機(jī)、吊具等起重設(shè)備預(yù)檢

大修前要確保特種設(shè)備和起吊工器具等符合安全使用要求。除此之外，事前還要對(duì)升降平臺(tái)的組裝進(jìn)行嚴(yán)格的檢測和檢查，認(rèn)真檢查后作好簽字確認(rèn)。

1.3 作業(yè)人員的合理安排

為了檢修項(xiàng)目能夠協(xié)調(diào)管理，安全檢修，在外委檢修項(xiàng)目、自營檢修項(xiàng)目和外包檢修項(xiàng)目中，在檢修人員確定后，要讓檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)人員等與被檢修設(shè)備單位項(xiàng)目管理人員進(jìn)行必要的接觸和交流，作好前期資料和信息的充分收集。

1.4 作業(yè)人員安全教育

提高所有參加機(jī)組大修人員的安全技能和安全意識(shí)是開工的首要前提，因此，開工前應(yīng)對(duì)檢修所有作業(yè)人員（含外聘技術(shù)人員、臨時(shí)工）進(jìn)行安全知識(shí)教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，并考試合格。

1.5 檢查作業(yè)環(huán)境

檢修前應(yīng)排除一切不安全因素，對(duì)作業(yè)環(huán)境的每個(gè)角落都要進(jìn)行安全檢查是必不可少的。

1.6 臨時(shí)電源、氣瓶、腳手架的準(zhǔn)備

臨時(shí)電源要根據(jù)所處的環(huán)境來確定大修用多大容量，多少數(shù)量的臨時(shí)電源箱配置方案;確定檢修氧氣、乙炔危險(xiǎn)品的使用、配備和安全管理方案，需要考慮的內(nèi)容包括放置位置、 數(shù)量、安全距離、應(yīng)急措施等;確定腳手架總數(shù)量及分布位置、以保證充裕備料和保證搭設(shè)用料的材質(zhì)是否合格。

1.7 明確大修安全責(zé)任、審定大修安全技術(shù)措施

要確定機(jī)組大修時(shí)的安全管理重點(diǎn)并明確各自的安全責(zé)任;認(rèn)真制定、審定大修安全技術(shù)措施;備足檢修現(xiàn)場所需警示牌和安全圍欄等。

2 大修開工前準(zhǔn)備

2.1 大修現(xiàn)場安全設(shè)施和輔助安全設(shè)施的配置

機(jī)組大修前為了給檢修人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，應(yīng)以檢修區(qū)域封閉作業(yè)為原則，根據(jù)事先確定的檢修方案，設(shè)置圍欄、安全網(wǎng)、隔離層、檢修通道指示牌、零部件堆放區(qū)域、 安全警示牌、警戒線等。

2.2 編制現(xiàn)場定置管理圖

為了確保大修過程人身和設(shè)備的安全，檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格按生效后的現(xiàn)場定置管理圖進(jìn)行檢修，不得更改。另外，這種做法，一方面使大修現(xiàn)場整潔，并能夠保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);另外一方面，也保證了檢修作業(yè)過程管理的有序化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.3 起重設(shè)備、設(shè)施、人員的檢查和落實(shí)

新型電廠自身配置的設(shè)備和人員有限，因此，在大修前，一定要對(duì)起重作業(yè)用到的各種東西做全面的檢查和有效的準(zhǔn)備，以保證起重工作的順利進(jìn)行。

3 大修過程動(dòng)態(tài)安全管理

寶珠寺水力發(fā)電廠近年來不斷地完善安全管理制度，責(zé)任層層分解，并且高度重視制度的編制完善工作，先后組織制定頒布了多項(xiàng)規(guī)章制度，并堅(jiān)持每年修編，重點(diǎn)突出制度的可操作性和實(shí)用性，通過每年簽訂三級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)班員保班組、班組保部門、部門保企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任體系，為安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在機(jī)組大修的整個(gè)過程中，因?yàn)槠渖婕暗膶I(yè)較多、檢修項(xiàng)目分布面廣、參加大修員工的素質(zhì)不同，對(duì)精細(xì)化檢修，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及新的規(guī)章制度不適應(yīng)，可能在執(zhí)行上會(huì)存在差錯(cuò)。因此，選擇比較重要的4個(gè)方面的現(xiàn)場動(dòng)態(tài)安全管理工作作探討。

3.1 重點(diǎn)部位監(jiān)督檢查

對(duì)機(jī)組大修前確定的危險(xiǎn)性大、安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的檢修部位或區(qū)域，以及容易發(fā)生設(shè)備損壞和人身傷害事故的部位或區(qū)域被稱為重點(diǎn)部位。在開工前認(rèn)真進(jìn)行詳細(xì)的檢修作業(yè)指導(dǎo)書和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織檢修各級(jí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，這是對(duì)重點(diǎn)部位督查的重點(diǎn)工作。

3.2 區(qū)域項(xiàng)目安全責(zé)任制的落實(shí)

在每個(gè)區(qū)域作業(yè)面應(yīng)明確一名項(xiàng)目安全責(zé)任人（一般由相應(yīng)的檢修作業(yè)面負(fù)責(zé)人擔(dān)任），重大檢修作業(yè)，密閉空間內(nèi)作業(yè)、定轉(zhuǎn)子起吊、水輪機(jī)大軸起吊等危險(xiǎn)性大的作業(yè)均應(yīng)確定一名人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場專職安全監(jiān)督。并強(qiáng)調(diào)和明確本項(xiàng)目的檢修安全責(zé)任，落實(shí)好安全責(zé)任制，以保證本部位或區(qū)域整個(gè)檢修作業(yè)過程的安全，從而保證整臺(tái)機(jī)組檢修的整體安全。endprint

3.3 重大檢修項(xiàng)目實(shí)施事前檢查和過程監(jiān)督

重大檢修項(xiàng)目實(shí)施事前檢查時(shí)要關(guān)注其體系是否健全、分工是否明確、人員安排是否合理。而對(duì)于過程的監(jiān)督，則重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)點(diǎn)分析和防范措施的落實(shí)。整個(gè)檢修過程反違章工作強(qiáng)有力也是規(guī)范安全管理的有效保障，要在項(xiàng)目檢修人員中牢固樹立“違章就是事故”、、“不安全不工作”的理念。在項(xiàng)目中要形成人人可監(jiān)督，人人反違章的良好氛圍，只有這樣安全管理才有效。

3.4 現(xiàn)場動(dòng)火的監(jiān)督和管理

由于機(jī)組大修過程中，會(huì)有大量的動(dòng)火作業(yè)，因此，現(xiàn)場動(dòng)火的監(jiān)督和管理也是十分重要的。對(duì)于物品擺放比較密集的地方，特別是有易燃物品、大型腳手架、電纜密集布置區(qū)域更應(yīng)該做到三個(gè)到位，即安全措施到位、消防設(shè)施到位、監(jiān)督檢查到位。另外，只有事先建立機(jī)組大修的現(xiàn)場安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各現(xiàn)場安全監(jiān)督員的責(zé)任和責(zé)任區(qū)域，做到安全管理無盲區(qū)才能保證動(dòng)態(tài)安全管理達(dá)到高質(zhì)量，好效果。

3.5 現(xiàn)場應(yīng)急處置方案掌握的重要性

燈泡貫流機(jī)組檢修高處作業(yè)、狹窄空間作業(yè)縱多，稍有不慎就可能發(fā)生意外，故應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場應(yīng)急處置方案學(xué)習(xí)和掌握尤其重要。在大修前或每天的班前會(huì)加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)知識(shí)宣傳學(xué)習(xí)和演練都是必要的。另外現(xiàn)場也要準(zhǔn)備充足的各類應(yīng)急藥品和器具。

4 大修現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理

4.1 交叉作業(yè)

一個(gè)區(qū)域計(jì)劃檢修的項(xiàng)目多，必定有交叉作業(yè)，一旦失去有效的管理，作業(yè)面就容易出現(xiàn)混亂。比如，流道內(nèi)折裝、泡頭和管型座內(nèi)等清洗拆裝工作、盤車等工作時(shí)有電氣作業(yè)也有機(jī)械作業(yè)等等，有些工作幾乎都要同時(shí)進(jìn)行，一旦安排不合理，沒有協(xié)調(diào)好，就可能會(huì)發(fā)生人身事故。由此可見，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作和安全監(jiān)管工作也是至關(guān)重要的。

4.2 立體作業(yè)

在流道內(nèi)拆裝定轉(zhuǎn)子工作，環(huán)境惡劣，有上中下多面作業(yè)、有動(dòng)火作業(yè)或起重作業(yè)，作業(yè)過程中還有人員流動(dòng)或傳遞物件等，因此在這種立體作業(yè)中更容易發(fā)生人身傷害。此時(shí)，除了注意高空墜物危險(xiǎn)，火災(zāi)事故處，每個(gè)作業(yè)人員都應(yīng)作好防止高處墜落措施，作好監(jiān)護(hù)提醒，加強(qiáng)作業(yè)點(diǎn)之間的聯(lián)系，充分的時(shí)空調(diào)控更能夠控制不安全因素。

4.3 同一檢修系統(tǒng)內(nèi)不同單位的不同項(xiàng)目作業(yè)

遇此作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照機(jī)組大修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度合理安排工序。工作結(jié)束后各項(xiàng)測試要有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的進(jìn)行。特別注意有甲乙丙多方單位的混合作業(yè)，盡量錯(cuò)開或隔離作業(yè)。

4.4 安全通道

安全通道作為重要的逃生通道在整個(gè)檢修過程中應(yīng)時(shí)刻保持通暢，及時(shí)清理施工材料，清除安全通道附近的雜物。

4.5 安全文明生產(chǎn)

安全文明生產(chǎn)同樣反映一個(gè)檢修隊(duì)伍的整體素質(zhì)高低。要按照華電集團(tuán)公司7S要求進(jìn)行整治，做到檢修現(xiàn)場定置擺放，整潔大方，美觀有序。

5 結(jié)語

新事物、新產(chǎn)品的出現(xiàn)，帶來新的功能同時(shí)也帶來新的問題和挑戰(zhàn)。盡管新的發(fā)電機(jī)組及配套設(shè)備其性能更好，其對(duì)于安全系數(shù)的要求卻并沒有降低。新型水力發(fā)電機(jī)組大修規(guī)范化有效化安全管理的前提在于做好各方面的充分準(zhǔn)備，關(guān)注大修過程的動(dòng)態(tài)變化，同時(shí)保證大修現(xiàn)場的協(xié)調(diào)。做好大修前的準(zhǔn)備、大修開工前準(zhǔn)備、大修過程動(dòng)態(tài)安全管理、大修現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理這四個(gè)方面的工作，便可實(shí)現(xiàn)新型發(fā)電機(jī)組大修規(guī)范化安全管理。

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