劉規(guī)武

(福建水口發(fā)電集團(tuán)有限公司,福建福州 350004)

加強(qiáng)發(fā)電運(yùn)行管理 提高設(shè)備可靠性

劉規(guī)武

(福建水口發(fā)電集團(tuán)有限公司,福建福州 350004)

為加強(qiáng)設(shè)備管理,提高水電廠生產(chǎn)設(shè)備的可靠性水平,確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、減少非計(jì)劃性停運(yùn)事件發(fā)生,提高設(shè)備等效可用系數(shù),結(jié)合水口電廠發(fā)電運(yùn)行管理現(xiàn)狀,探討提高設(shè)備運(yùn)行可靠性的方法,為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

加強(qiáng) 運(yùn)行管理 提高 可靠性

1 總述

福建水口電站發(fā)電運(yùn)營(yíng)公司是華東地區(qū)最大的常規(guī)水電廠，裝機(jī)容量7*200MW，直接擔(dān)負(fù)電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻重任，機(jī)組安全可靠運(yùn)行至關(guān)重要。隨著科技的不斷進(jìn)步，新的發(fā)電設(shè)備、保護(hù)控制技術(shù)等也越來(lái)越多的被應(yīng)用到發(fā)電機(jī)組，如何在新形勢(shì)下做好運(yùn)行管理工作，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保障，本文結(jié)合水口電廠的運(yùn)行管理工作進(jìn)行一些探討和思考。

2 強(qiáng)化“第一主人”意識(shí)、確保安全穩(wěn)定運(yùn)行

在電廠生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)行人員時(shí)刻掌握著設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及影響生產(chǎn)的各種因素，對(duì)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行直接負(fù)責(zé)，因此他們最有資格也最應(yīng)該成為設(shè)備的主人，不僅要求運(yùn)行人員具有很強(qiáng)的綜合技能，還要求他們具有高度的責(zé)任心。在具體工作過(guò)程中應(yīng)做到以下幾方面。

(1)對(duì)運(yùn)行工作給予足夠的重視，對(duì)運(yùn)行人員的價(jià)值給予充分的承認(rèn)，使之感受到自身工作對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性，培養(yǎng)運(yùn)行人員的“第一主人”意識(shí)，使他們?cè)谏a(chǎn)工作中時(shí)時(shí)刻刻為設(shè)備著想、為機(jī)組著想、為全廠負(fù)責(zé)。(2)運(yùn)行人員應(yīng)積極做好運(yùn)行分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常.這是運(yùn)行人員作為”第一主人”所必盡的職責(zé)，出現(xiàn)設(shè)備異常、故障時(shí)應(yīng)能初步判斷設(shè)備故障類型及其影響的范圍，第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題做出處理。(3)運(yùn)行人員要以”第一主人”的身份時(shí)刻掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，各系統(tǒng)之間的相互影響，積極主動(dòng)做好各個(gè)狀態(tài)下的運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。對(duì)機(jī)組設(shè)備在任何狀態(tài)下，即使無(wú)法避免帶病或缺少監(jiān)視手段運(yùn)行，也都能快速地制定出應(yīng)急措施，不能有消極等待及推卸責(zé)任的想法和做法。

3 加強(qiáng)日常巡回檢查,閉環(huán)跟蹤缺陷隱患

設(shè)備巡查制度作為發(fā)電運(yùn)行“三制”之一，認(rèn)真巡回檢查是運(yùn)行人員的一項(xiàng)重要工作。大多數(shù)設(shè)備缺陷的發(fā)生和發(fā)展都是相對(duì)緩慢的，一般都有明顯征兆，但是如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理將有可能成為大缺陷將嚴(yán)重影響設(shè)備的安全運(yùn)行。

(1)運(yùn)行人員要對(duì)設(shè)備性能、特點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié)全面掌握，如果對(duì)設(shè)備不了解，是不容易找出設(shè)備存在的缺陷，特別是隱形缺陷。我廠運(yùn)行的設(shè)備較多，有一次、二次，機(jī)械和電氣設(shè)備，有些設(shè)備已運(yùn)行一段時(shí)間，有的設(shè)備剛改造投運(yùn)，設(shè)備的健康狀態(tài)各不一樣，要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等發(fā)現(xiàn)異常情況。(2)每日上班前對(duì)設(shè)備的異常缺陷進(jìn)行了解、數(shù)據(jù)比對(duì)、分析排查。巡檢時(shí)按照巡檢時(shí)間，巡檢順次，巡檢路線，巡檢內(nèi)容，及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行，做到“慢走、靜聽(tīng)、細(xì)看、詳聞”，做到所巡檢的設(shè)備缺陷不漏過(guò)。不能因?yàn)槿毕菪《恢匾?、不進(jìn)行登記，大多數(shù)大缺陷都從三漏、細(xì)小變位、異音、振動(dòng)的變化等發(fā)展到可能造成設(shè)備非計(jì)劃性停役的較大缺陷，發(fā)現(xiàn)和處理了有些能擴(kuò)大成大缺陷的小缺陷，應(yīng)該比大缺陷更具有實(shí)際意義和價(jià)值，能最大限度防止和減少設(shè)備非計(jì)劃性停役事件的發(fā)生，將隱患消滅在盟牙狀態(tài)。(3)根據(jù)設(shè)備特殊工況和天氣原因等加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)設(shè)備重點(diǎn)巡檢。比如:溫差變化較大時(shí)也是設(shè)備三漏最嚴(yán)重的時(shí)候，那就加強(qiáng)三漏的巡檢；投AGC機(jī)組就加強(qiáng)受油器的巡檢；中班或夜班巡時(shí)強(qiáng)化對(duì)特定的設(shè)備

(重點(diǎn)設(shè)備和巡檢盲點(diǎn))進(jìn)行深入運(yùn)行分析，如受油器，主變或出口開(kāi)關(guān)等，并進(jìn)行運(yùn)行分析，往往會(huì)及時(shí)排除設(shè)備隱患。同時(shí)操作過(guò)的設(shè)備也應(yīng)全面、認(rèn)真檢查，核對(duì)操作是否正確，有無(wú)遺漏等。濃霧、大風(fēng)、雷雨、洪水、酷暑等天氣異常時(shí)，一定要加強(qiáng)巡檢有無(wú)雜物會(huì)被大風(fēng)亂起，室外各柜門(mén)是否關(guān)緊，各排水設(shè)備是否正常，排水溝有無(wú)堵塞，空調(diào)系統(tǒng)是否正常，設(shè)備溫度有無(wú)異常。總之多下現(xiàn)場(chǎng)就是硬道理。(4)巡檢過(guò)程中多問(wèn)自己幾個(gè)為什么，巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一時(shí)無(wú)法判明原因，可以通過(guò)其它機(jī)組的對(duì)比，也可以問(wèn)檢修人員、運(yùn)行同事、專業(yè)人員等。充分利用自己的眼睛，眼觀八路，從設(shè)備的外觀發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏，通過(guò)設(shè)備直至零部件的位置、顏色(包括地面)的變化，發(fā)現(xiàn)設(shè)備是否處在正常狀態(tài)。充分利用自己的鼻子，在工作現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)氣味的變化，從而發(fā)現(xiàn)和查找出設(shè)備的隱患，進(jìn)行針對(duì)性的處理。充分利用自己的耳朵，通過(guò)設(shè)備的聲音變化，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找出設(shè)備存在的問(wèn)題。

4 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、杜絕人為事故發(fā)生

“兩票三制”是運(yùn)行工作的重點(diǎn)、是運(yùn)行管理的精髓，必須嚴(yán)格執(zhí)行。具體實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

(1)加大操作票的管理力度。狠抓“兩票三制”執(zhí)行環(huán)節(jié)，開(kāi)展千操百項(xiàng)無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造 “安全在我心中、操作在我手中”的安全氛圍。(2)嚴(yán)格工作票管理，杜絕無(wú)票作業(yè)。作為運(yùn)行人員對(duì)于工作票的安全措施要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕許可因措施不全的“危險(xiǎn)票”。(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。接班人員應(yīng)達(dá)到掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)后方可接班，這就要求接班人員重視設(shè)備巡視，認(rèn)真查閱各種記錄以及詳細(xì)掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過(guò)程及防范措施。交班會(huì)務(wù)必要對(duì)本班工作及時(shí)總結(jié)、分析，注意時(shí)效性，這將有利于提高運(yùn)行的工作質(zhì)量。(4)定期試驗(yàn)及輪換制度是“兩票三制”中不應(yīng)忽視的一項(xiàng)工作，是運(yùn)行人員檢驗(yàn)運(yùn)行及備用設(shè)備是否處于良好狀態(tài)的重要手段。無(wú)備用設(shè)備就意味著缺少一種運(yùn)行方式，安全運(yùn)行就失去了一道保障，所以對(duì)備用的設(shè)備應(yīng)視同運(yùn)行設(shè)備，使之處于良好的備用狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)。

5 加強(qiáng)人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化干部自身素質(zhì)

(1)要求運(yùn)行人員注重運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程的理解，要掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)運(yùn)行原理，這樣才能在任何異常情況下都能迅速地得出一個(gè)準(zhǔn)確的判斷，并能用最佳的方法處理故障。(2)運(yùn)行培訓(xùn)要注重時(shí)效性、針對(duì)性?？梢酝ㄟ^(guò)仿真機(jī)上機(jī)培訓(xùn)和反事故演習(xí)提高了運(yùn)行人員事故處理時(shí)的思路和反應(yīng)速度，提高運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力?！皞鳌?、帶”的培訓(xùn)方式是提高運(yùn)行人員技術(shù)技能的有效方式。(3)作為發(fā)電部管理干部，工作思路要清晰，目標(biāo)要明確，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為運(yùn)行人員營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，并時(shí)刻關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)。并合理制定工作計(jì)劃，布置任務(wù)要有書(shū)面要求，其命令要明確、清晰、量化.不要讓運(yùn)行人員感到工作盲目、繁瑣。同時(shí)，及時(shí)修改規(guī)程并制定技術(shù)措施，為運(yùn)行操作提供技術(shù)支持。

6 結(jié)語(yǔ)

設(shè)備運(yùn)行可靠是水電廠的安全發(fā)供電的重要前提，是運(yùn)行管理人員自始至終都必須予以高度重視的問(wèn)題，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，正確執(zhí)行兩票三制，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，加強(qiáng)運(yùn)行分析，把可能發(fā)生的故障和隱患消除于未然。同時(shí)努力提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性。