摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活水平不斷改善，人們對(duì)住房要求也不斷的提高。這相應(yīng)給建筑工程的工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此建筑工程施工質(zhì)量管理控制效果如何，直接影響了房屋的正常使用功能。在建筑工程管理過(guò)程中，建筑工程施工管理作為質(zhì)量管理的重要組成部分，應(yīng)該充分發(fā)揮其有效性，為建筑工程質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，房屋施工的有效管理，能夠讓企業(yè)的管理水平得到提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。因此，建筑工程的施工管理已經(jīng)成為了企業(yè)應(yīng)該思考的永恒問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；相應(yīng)對(duì)策

引言

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致房屋建筑工程越來(lái)越多，建筑工程在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中必須保證高質(zhì)量的完成建設(shè)。但是，現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中，由于施工管理方面還存在著一些問(wèn)題，使得建筑工程的施工質(zhì)量受到了一定的影響。對(duì)此必須及時(shí)充分的認(rèn)識(shí)清楚建筑工程施工管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題，以此才能更好地提出切實(shí)可行的解決措施。

1建筑工程質(zhì)量管理的重要性分析

1.1房屋施工管理影響著整體工程的質(zhì)量

在建筑工程施工階段，質(zhì)量管理水平的高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。在這種情況下，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工管理力度，從工藝流程、檢測(cè)方式、技術(shù)方案、組織手段等方面著手提高工程質(zhì)量。并結(jié)合技術(shù)、工藝、操作、管理及經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行全方位地分析研究，確保管理方案真實(shí)可行。

1.2房屋施工管理影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，建筑行業(yè)之問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而建筑企業(yè)利益的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是成本的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加大自身的管理與控制力度，不斷提高管理能力和水平，學(xué)習(xí)和吸取先進(jìn)的管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，在突發(fā)狀況面前沉著冷靜，以專業(yè)科學(xué)的方法及時(shí)應(yīng)對(duì)，提高企業(yè)問(wèn)題解決的效率，減少各種不必要的成本支出，方能獲得預(yù)計(jì)的或超出意料的經(jīng)濟(jì)利益。

1.3房屋施工管理影響著整個(gè)工程管理水平

建筑工程管理的水平直接體現(xiàn)著企業(yè)綜合管理水平。好的管理方式不僅可以預(yù)防工程質(zhì)量問(wèn)題，還能降低企業(yè)的事故成本，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益得到大幅度提高。不僅如此，科學(xué)的建筑工程管理措施對(duì)工程的順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、控制工程成本、調(diào)度施工材料及人員等都有不可忽視的作用。

2建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題及原因

施工管理中的問(wèn)題主要表現(xiàn)在技術(shù)質(zhì)量和管理兩個(gè)方面。隨著人們對(duì)于房屋的要求下斷提高，現(xiàn)代建筑的技術(shù)含量也越多越高，涉及的知識(shí)也相應(yīng)增多，對(duì)建設(shè)技術(shù)的要求也與日俱增。每一領(lǐng)域都有著特殊的技術(shù)、空間要求，在綜合性施工中又必須具備其他專業(yè)施工的空間位置。因此，如果對(duì)于一些交叉部位考慮不細(xì)致，對(duì)于各專業(yè)的時(shí)間順序安排不恰當(dāng)，就容易造成一系列問(wèn)題。而且現(xiàn)代建筑個(gè)性化非常突出，每一個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備都有不同的要求，加上新產(chǎn)品、新技術(shù)的不斷推出，施工人員未必能及時(shí)了解每一項(xiàng)環(huán)節(jié)和技術(shù)，增加了各專業(yè)間矛盾出現(xiàn)的可能性。

管理方面，現(xiàn)在的房屋施工中普遍存在施工單位分包現(xiàn)象，而各分包單位工作范圍和責(zé)任的界定很難完全明確。各主體在各自利益的趨勢(shì)下，總希望在承擔(dān)最少的責(zé)任下得到最豐厚的回報(bào)，這就會(huì)給其他相關(guān)單位和整個(gè)施工造成不少問(wèn)題，協(xié)調(diào)管理復(fù)雜，最容易出現(xiàn)的就是工序上的遺漏。另外施工單位管理不健全，管理人素質(zhì)良莠不齊，給協(xié)調(diào)的統(tǒng)一性、規(guī)范性帶來(lái)挑戰(zhàn)，他們之間產(chǎn)生的糾紛成為房屋建設(shè)中的重大不穩(wěn)定因素。

3建筑工程施工管理對(duì)策分析和處理

3.1從準(zhǔn)備階段加強(qiáng)建筑工程施工管理

任何的建筑工程都要按照施工圖紙準(zhǔn)備好施工材料，工程材料質(zhì)量的好壞直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒(méi)有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，幾個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制才能保證施工的有序進(jìn)行，因此，必須在施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、使用上都進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理。除了對(duì)施工材料進(jìn)行跟蹤管理之外，還要選擇好施工工藝和施工技術(shù)，并結(jié)合工程實(shí)際編制合理的施工計(jì)劃。

3.2從施工安全方面加強(qiáng)建筑工程施工管理

施工安全是“民生”工程的重要體現(xiàn)，是建筑工程的重中之重，一切建筑工程都要以安全為第一要素。因此，無(wú)論是在地基處理、主體結(jié)構(gòu)還是在門窗裝飾等工程施工，無(wú)論是地上作業(yè)還是高空作業(yè)都要以安全管理為重點(diǎn)。

3.3從施工質(zhì)量方面加強(qiáng)建筑工程施工管理

施工質(zhì)量是建筑工程最為重要的標(biāo)準(zhǔn)，是衡量施工單位施工能力的重要依據(jù)，直接反應(yīng)了建筑工程施工管理水平的高低?，F(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越關(guān)注居住的房屋的質(zhì)量，這也迫使施工單位必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理才能給人們交一份滿意的答卷質(zhì)量管理是要以業(yè)主為中心，以管理者為方向，以人員為動(dòng)力、以過(guò)程為對(duì)象，以管理為手段，以改進(jìn)為目標(biāo)，以決策為基礎(chǔ)，遵循驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制的指導(dǎo)思想，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，質(zhì)量責(zé)任制度，明確責(zé)、權(quán)、利，并對(duì)其施工人員和管理人員進(jìn)行資格測(cè)定。質(zhì)量管理中，要對(duì)建筑工程所用到的原材料、構(gòu)配件、半成品、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工方案、施工技術(shù)、施工環(huán)境等進(jìn)行質(zhì)量控制和管理，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則。近年來(lái)，房屋滲漏問(wèn)題越來(lái)越多，這就要求在施工過(guò)程中必須加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制，加強(qiáng)屋面和墻體的防水質(zhì)量控制，選擇技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)良好的防水施工隊(duì)伍尤為重要。 3.4從施工成本方面加強(qiáng)建筑工程施工管理

建筑工程造價(jià)是指進(jìn)行建筑工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用。它包括施工成本。也就是說(shuō)，在施工成本上加強(qiáng)管理才能在一定程度上降低建筑工程的工程造價(jià)，能夠?yàn)闃I(yè)主節(jié)源開(kāi)流。施工成本包括施工材料成本、勞動(dòng)力成本、施工機(jī)械相關(guān)成本、施工技術(shù)成本等眾多方面，因此，在成本控制上加強(qiáng)管理，就要對(duì)這些施工成本組成上下功夫施工材料采取限額領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約用料，在施工人員的工作量上，要嚴(yán)格按照施工量清單進(jìn)行施工，不得隨意增加工作量或擅自改動(dòng)施工圖紙而增加勞動(dòng)量，造成勞動(dòng)力成本的上漲，施工機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)，從保養(yǎng)、檢修到操作都要有專人管理。

3.5從施工進(jìn)度方面加強(qiáng)建筑工程施工管理

施工進(jìn)度是所有施工企業(yè)和業(yè)主最為關(guān)注的管理項(xiàng)目，施工進(jìn)度是否按計(jì)劃完成關(guān)系到房屋工程的造價(jià)高低，因此，在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)其施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理是至關(guān)重要的。為了保證建筑工程的順利進(jìn)行，在施工過(guò)程中，施工單位可以根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)的進(jìn)行調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃和保證方案，這些調(diào)整都不能與整個(gè)工期計(jì)劃相偏離，而且要經(jīng)過(guò)上報(bào)批準(zhǔn)后才能實(shí)施在施工現(xiàn)場(chǎng)，還要定期進(jìn)行施工進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度問(wèn)題及時(shí)查明原因，落實(shí)責(zé)任，盡快將問(wèn)題解決。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣與人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系，嚴(yán)重的還會(huì)影響人們的正常生活秩序。在房屋的建筑工程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要根據(jù)不同的建筑工程的特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行切實(shí)有效的管理計(jì)劃和質(zhì)量監(jiān)督工作，以保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠更好的實(shí)現(xiàn)百業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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