這是一個(gè)老生常談的話題了，很多人不以為然，認(rèn)為這樣的事情交給公關(guān)就好了，他們有大把的資源給你候選，有更多的消息和運(yùn)作案例供你參考，何必為此費(fèi)心呢？說的不錯(cuò)，正是因?yàn)槿绱?，什么是適合自己的才是最關(guān)鍵的。

說到這里，可能很多人會說，大部分品牌也是亦步亦趨的在學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的品牌管理，學(xué)習(xí)更專業(yè)的運(yùn)作模式。其實(shí)品牌的互相學(xué)習(xí)，互相借鑒是再正常不過的事情，現(xiàn)在社會資源的高度融合，已經(jīng)很難剝離出純粹的原創(chuàng)理念，所以學(xué)習(xí)和借鑒是提高的必經(jīng)途徑。但一定要搞清楚，學(xué)習(xí)不是模仿。

怕就怕在不是學(xué)習(xí)而是模仿，模仿過來的東西可能是很先進(jìn)的，也有可能是很新潮的，但未必是適合你的，所以，被人快速的遺忘也是情理之中的事，因?yàn)槿藗兺鶗涀∫粋€(gè)獨(dú)特的品牌，而不是一張大眾臉。

前一段時(shí)間，有個(gè)國表品牌找到我，要我們幫助推廣一個(gè)新品（為避免廣告嫌疑，就不在此提及品牌了），通過這次的接觸，我最大的感懷就是我們的品牌已經(jīng)越來越成熟了。品牌很清晰的知道什么是自己需要的，也很清楚的明白推廣的層次管理，同時(shí)也很會利用現(xiàn)有的資源，以上總總，之前都是在瑞表或者德表之中常見的手段。

這就是學(xué)習(xí)，成功的案例很多，要剖析出自己需要的部分，也就找到了一個(gè)途徑，找到適合自己的方法，才能夠達(dá)到四兩撥千斤的功效。