來源：YOKA網(wǎng)

第一名：腕表靈魂供應商——尼克·海耶克（Nick Hayek Jr）

尼克·海耶克（Nick Hayek Jr）。作為世界最強的手表公司，斯沃琪旗下?lián)碛幸幌盗械闹放疲ò▽毉^和斯沃琪），還在全球經(jīng)營著一千多家旗艦店。斯沃琪的領導人，尼克毫無疑問成為最具影響力的制表人。但是，他的領導力不僅體現(xiàn)在銷售業(yè)績與市場份額上，更體現(xiàn)在斯沃琪集團生產(chǎn)的“腕表靈魂”——機心中，斯沃琪生產(chǎn)了全球80%的機心，如果它決意減少對外機心供給，所有依賴斯沃琪集團的腕表廠商都將受到極強的沖擊。當然，他現(xiàn)在正在減少對外機心供給，而他無論在公開場合或私下流傳的每一句話，都會在瑞表界被反復引用，解讀……

第二名：瑞表血統(tǒng)維護騎士——讓·丹尼爾·帕什（Jean-Daniel Pasche）（右一）

讓·丹尼爾·帕什（Jean-Daniel Pasche），瑞士鐘表業(yè)聯(lián)合會領導，主要負責打擊假冒瑞士表的產(chǎn)品，為貼上瑞士制作標簽的手表制定嚴格的規(guī)定。想進瑞表圈？先入Jean-Daniel Pasche法眼再說！

作為瑞士鐘表業(yè)聯(lián)合會主席，讓·丹尼爾·帕什認為，“消費者購買的是成品表，而不只是手表機心，因此，我們必須對手表成品的出處標準進行一定的限制。如果不采取措施，‘瑞士制造’的名譽將會受到傷害，并逐漸失去消費者的信任?！?/p>

第三名：奢侈品之王——約翰·魯伯特Johann Rupert

約翰·魯伯特（Johann Rupert），歷峰集團主席和執(zhí)行總裁，旗下?lián)碛锌ǖ貋?，江詩丹頓，伯爵，沛納海，萬國等多家頂級品牌。歷峰集團在瑞士制表業(yè)的影響力僅次于斯沃琪集團。

盡管奢侈品帝國已足夠耀眼，但是約翰及其家族更為顯赫。在南非，約翰-魯伯特家族是第二富，僅次于奧本海默家族（Oppenheimers南非礦業(yè)巨頭）。魯伯特經(jīng)常坐著自己的私人噴氣式飛機往返于世界各地，打理著自己龐大的家族生意，從卡地亞到積家，從江詩丹頓到萬國，從萬寶龍到登喜路……這一系列耀眼的奢侈品牌為魯伯特所領導的歷峰集團帶來了不菲的收入，讓他得以在開普敦過著養(yǎng)尊處優(yōu)的生活。在2012全球富豪榜上，約翰·魯伯特與其家族以51億美元榜上有名。約翰·魯伯特更是瑞表品位的奠基人與開拓者，他將愜意而悠閑的生活融會到瑞表的文化中。《財富》雜志則更稱贊他是“未來的奢侈品之王”。

第四名：瑞表界的最高標準——Gian Riccardo Marini（右圖左一）

Gian Riccardo Marini，勞力士首席運營官。勞力士（Rolex）很可能是手表中的奔馳。這個世界級的身份標志，不僅僅依賴于它的歷史。事實上，勞力士同時也以創(chuàng)新和設計而聞名。勞力士品牌價值52.69億美元，在世界頂級奢侈品牌中排第6。作為勞力士的CEO，Gian Riccardo Marini為勞力士制定了一系列的高標準，高要求，而這些品質(zhì)，成就了勞力士在瑞表界的卓越地位。

第五名：小型瑞表公司判決官——Patrik Ducrey

Patrik Ducrey，瑞士競爭委員會領導，主要負責調(diào)查斯沃琪為第三方減少機心供應的計劃是否違反Swiss Cartel Act。許多不能自制機心的生產(chǎn)商都密切關注Patrik Ducrey會如何決策，從一定意義上說，Ducrey掌握著許多小公司的生殺大權。

解讀：這5位大佬從生產(chǎn)、制造、品牌、市場等各個方面掌握了瑞士手表工業(yè)話語權，可以說是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的五環(huán)。