在過去的2013年中對于鐘表行業(yè)可謂步履艱難，在人們談資中涉及最多的就是高端腕表在大陸的蕭條，從門店的關(guān)閉，擴(kuò)張的放緩，還有難看的報表，無不體現(xiàn)得淋漓盡致，用哀鴻遍野來形容也并不過分。即便在今年的日內(nèi)瓦展會期間，也有外國同行評價高端制表應(yīng)當(dāng)民主與分享化。當(dāng)一款手表價格與帶游泳池的洋房同價的時候，必定是一枚精美到可以在博物館展覽，復(fù)雜的機(jī)械功能可以用完美無缺來形容，但是富豪不再為這樣的玩具買單的時候，這個一直在高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)會不會失去方向？

雖然也有很多品牌不斷自我肯定，也在給消費(fèi)者不斷輸出價值觀，但是對于大多數(shù)人群，高端制表仍舊是遙遠(yuǎn)的一個夢。如何調(diào)整高端制表的定位，或許眾多品牌首要解決的一個問題就是，放棄掉賺快錢的想法，不要再夢想可以出現(xiàn)五年前讓人沸騰的市場，至少未來的五年可能不會重現(xiàn)，如何能讓應(yīng)得之人得到，就足夠了。也許這樣，這條事業(yè)線才能以螺旋形狀走的長久。

另外一面，同樣是奢侈品，女士產(chǎn)品的表現(xiàn)比男士還要略好一點(diǎn)，這也應(yīng)該歸功于對女性市場長久的培育和引導(dǎo)，在到處唱衰的市場里，多年的努力總算沒有白費(fèi)，多多少少回報了一些，也為品牌挽留了一點(diǎn)面子。

與之形成巨大反差的是，中端品牌與輕奢產(chǎn)品卻在這樣的年度里飛快的擴(kuò)展著，更易接受的價格，不錯的市場口碑，良好的品牌理念，迎合了大多數(shù)的消費(fèi)人群，也形成了巨大的市場合力。這樣的表現(xiàn)也可以讓高端制表有所借鑒，比如今年萬寶龍推出了售價一萬歐元的萬年歷手表，雖然這仍然是一筆不菲的價格，但已經(jīng)是親民很多了。

從來沒有一帆風(fēng)順的市場，而螺旋型的市場表現(xiàn)也是很正常，不過這次的螺旋線的波折可能會大一些罷了。不論怎樣，在新的年度，期待市場的新變革。