在去年底召開的中央經濟工作會議上，對做好2014年經濟工作所定的總基調是：穩(wěn)中求進。

這是中央連續(xù)第三年將經濟工作定調為“穩(wěn)中求進”。在保持宏觀經濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎上，又賦予了“穩(wěn)中求進”的新要求。

從字面理解，穩(wěn)中求進就是：穩(wěn)定、穩(wěn)當是第一位的，在“穩(wěn)定”的前提下，再向前進步。從總體來看，“穩(wěn)”的目的是為了“進”，“進”的各項發(fā)展離不開“穩(wěn)”。但“穩(wěn)”什么？怎么“進”？

從國家宏觀層面講，中國目前經濟增長仍有達到8.5%或更高的潛力，但考慮到過高增長將會帶來重復投資、產能過剩、通脹加劇等后遺癥，所以必須淡化增長目標，追求更加可持續(xù)的發(fā)展。所以“穩(wěn)”就是宏觀經濟不能有大起伏、就業(yè)不出現(xiàn)明顯惡化、化解過剩產能、增加居民收入和通貨膨脹不能太高等。“進”一是通過改革來促進結構調整，保持經濟的平穩(wěn)增長；二是不再單純強調國內生產總值（GDP）的增速和數(shù)值，更強調質量和效益等。要繼續(xù)加大轉方式、調結構力度，推進服務業(yè)發(fā)展，促進制造業(yè)向高端升級；

作為企業(yè)，要在夯實企業(yè)管理，穩(wěn)定市場、穩(wěn)定價格基礎上，不斷提升企業(yè)素質，加大科技創(chuàng)新，加快轉型升級，積極探索混合所有制和新的商業(yè)模式。

以智能機器為代表的第四次工業(yè)革命正在來臨。智能收費系統(tǒng)把超市收銀員廢掉了；機器人把工人廢掉了，富士康機器人一上，38人的車間只有5人；3D打印把生產線、工廠廢掉了；微信把短信廢掉了；電子商務把實體店廢掉了。

你的優(yōu)勢將被趨勢所代替。過去能保持十年，如今可能只有半年。這個世界變化快，柯達、摩托羅拉這樣的大公司說沒就沒了。出路在哪里？最近世界500強也在開會找對策，他們的結論是：管道和人才！

自1997年開始，中國電子商務已經走過是10多年的歷程。從B to B （Business to Business，即商家對商家模式。）、B to C（Business to Customer即商家對顧客模式）、C to C（ Customer to Customer 即顧客對顧客模式），再到如今的O to O（Online to Offline，即線上到線下模式）。因為英文中的2的發(fā)音同to，所以為了簡便干脆用其諧音B2B、B2C、C2C和O2O。

那么未來五至十年的商業(yè)模式到底是什么？那就是O2O模式：

就是把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去，在線或線下支付購買線下的商品和服務，再到線下去享受服務。電子商務的商業(yè)模式與運營形態(tài)正在走向多元化。越來越多的人開始認識到：電子商務不只是一個新產業(yè)，而是一個新商業(yè)時代。阿里巴巴2012全年銷售額突破萬億，2013年雙十一，阿里巴巴銷售額突破350億。有專家預測，未來五年，個體戶將逐漸消失。預計全國有近80%的書店，30%的服裝店、鞋店將關門。取而代之的是團隊及創(chuàng)新的商業(yè)模式。這是大趨勢！未來的主流商業(yè)模式是：1、電子網購；2、直銷服務。

今天的企業(yè)家贏在學習，勝在改變。1991年跨國巨頭柯達在技術上領先同行10年，2012年1月申請破產；昔日的手機霸主諾基亞風雨飄搖，瀕臨倒閉；古人云：富不學富不長，窮不學窮不盡。要想改變口袋，先要改變腦袋。這個社會一直在淘汰有學歷的人，但是不會淘汰有學習力的人。

沒有危機才是最大的危機，這個世界唯一不變的就是“變”，我們都要不斷地改變修正自己的方法，使自己能夠更快更好到達我們想要去的地方。

我們中國的發(fā)展離不開世界，世界繁榮穩(wěn)定也離不開中國。隨著經濟全球化進一步加深，越來越開放的中國與世界的聯(lián)系必將越發(fā)密切，中國的未來與世界的未來越來越息息相關。我們相信，“穩(wěn)中求進”的中國經濟將與世界實現(xiàn)共贏。