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        論人力資源管理對于企業(yè)的重要性

        2014-12-29 00:00:00王朝珠
        科技與企業(yè) 2014年24期

        【摘要】對于企業(yè)的運(yùn)營管理,人力資源的的管理占據(jù)了很重的一部分工作內(nèi)容。一個(gè)企業(yè)的人力資源管理情況與整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展有著非常密切的聯(lián)系。優(yōu)秀的人力資源管理能夠增強(qiáng)企業(yè)對人才的利用效率,能夠很好的對整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部資源配置進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而使得整個(gè)企業(yè)的行業(yè)競爭力得到提高。本文中通過對人力資源管理的特征、含義及任務(wù),人力資源管理工作的主要目標(biāo),人力資源管理對企業(yè)的重要作用等三個(gè)方面進(jìn)行論述,分析了人力資源管理對于整個(gè)企業(yè)的重要性。

        【關(guān)鍵詞】人力資源管理;企業(yè);重要性

        伴隨著社會與科學(xué)的發(fā)展,人們的企業(yè)經(jīng)營管理理念和方法也有了很多的改變,現(xiàn)代化的經(jīng)營管理里面逐漸的被人們所掌握和應(yīng)用。合理的人力資源管理能夠快捷有效的幫助企業(yè)加快發(fā)展前行的步伐,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)的整合無不體現(xiàn)了企業(yè)中人力資源管理的重要,因此,對于企業(yè)的來講,充分的認(rèn)識人力資源管理,意識到人力資源管理對于整個(gè)企業(yè)發(fā)展方面的幫助是及其必要的。本文中通過對人力資源管理的含義、特征及任務(wù),人力資源管理工作的主要目標(biāo),人力資源管理對企業(yè)的重要作用等三個(gè)方面進(jìn)行論述,分析了人力資源管理對于整個(gè)企業(yè)的重要性。

        一、人力資源管理的含義、特征及任務(wù)

        1.人力資源管理的基本含義。人力資源管理的基本含義指的是,通過對人與事的關(guān)系進(jìn)行管理,處理好人與人之間的良好關(guān)系,加強(qiáng)人與事之間的良好的協(xié)調(diào),使人的各方面的潛能能夠予以很好的發(fā)揮,同時(shí)能夠?qū)θ说母黜?xiàng)活動進(jìn)行指揮、計(jì)劃、組織、控制,以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展的目標(biāo)。

        2.人力資源管理的基本特征。人力資源管理工作在企業(yè)的經(jīng)營管理中屬于經(jīng)營戰(zhàn)略中的部分工作內(nèi)容。人力資源是企業(yè)所擁有資源中最重要的部分,企業(yè)中各項(xiàng)工作的執(zhí)行都離不開人力的參與。企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中會進(jìn)行各種各樣的投資,而人力的投資是企業(yè)所有的投資當(dāng)中最具有發(fā)展前途及潛力的,企業(yè)中最具有決定性意義的管理就是人力資源的管理;同時(shí)人力資源也是企業(yè)管理中的基本職能,在企業(yè)的管理中,人力資源管理具有其獨(dú)特性,人力資源管理是以人為中心,采取人性化的動態(tài)管理,注重整體的開發(fā),采用主動開發(fā)的開發(fā)方式直接參與到企業(yè)的決策與計(jì)劃當(dāng)中。

        3.人力資源管理的基本任務(wù)。人力資源管理工作的主要任務(wù)和目標(biāo)是為了企業(yè)能夠更好的吸引人才、激勵人才、留住人才,讓這些有些人才更好的服務(wù)于企業(yè)。

        二、人力資源管理工作的主要目標(biāo)

        1.擴(kuò)展企業(yè)的人力資本。在企業(yè)中能夠幫助企業(yè)發(fā)展的資源有三方面:財(cái)力資源、物力資源、人力資源。企業(yè)通過人力資源的調(diào)動來實(shí)現(xiàn)財(cái)力及物力兩項(xiàng)資源的利用,因此人力資源管理的優(yōu)劣將直接影響著其他資源的利用率和實(shí)現(xiàn)情況。為了更好的做好人力資源管理,增加企業(yè)的人力資本成為企業(yè)的人力資源管理的重要目標(biāo)。

        2.充分的調(diào)動員工的積極性。有關(guān)員工工作積極性的調(diào)查顯示,在一般情況下,人們能夠發(fā)揮出的工作能力僅在30%左右,有相當(dāng)大的一部分并沒有發(fā)揮出來,因此每個(gè)人的工作能力都有著很大的提升空間。通過合理有效的人力資源管理工作,能夠有效的激發(fā)人們的工作潛能,提高他們在工作中的積極性。能夠影響到員工工作積極性的因素有很多,其中像是薪資待遇、發(fā)展空間、人際關(guān)系等都是非常重要的影響因素,因此可以重點(diǎn)考慮。

        3.實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。企業(yè)的維持和長久發(fā)展必須要以企業(yè)利潤做支撐。如何使得企業(yè)的利潤能夠最大化是每個(gè)企業(yè)都在思考的問題。而從企業(yè)管理方面來看,好的人力資源管理能夠提高人力資源的利用率,進(jìn)而帶動企業(yè)利潤的提升。

        三、人力資源管理對企業(yè)的重要作用

        1.對于企業(yè)中人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化的建設(shè)方面有著重要的作用。一個(gè)企業(yè)的人才培養(yǎng)脫離不了合理有效的人力資源管理。良好的人力資源管理能夠幫助企業(yè)去更好的培養(yǎng)人才,這方面是人力資源管理對于促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展最突出的價(jià)值。人力資源管理工作的內(nèi)容及目標(biāo)就是對企業(yè)中的人才架構(gòu)進(jìn)行不斷的完善,確保企業(yè)中每個(gè)工作及每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠非常順利的進(jìn)行。而且,對于企業(yè)的經(jīng)營及管理,企業(yè)文化的構(gòu)建是非常重要的一個(gè)方面,他體現(xiàn)了企業(yè)的精神,而人力資源管理對于企業(yè)文化的建設(shè)有著很好的促進(jìn)作用。

        2.人力資源管理對企業(yè)構(gòu)建其內(nèi)部有效的規(guī)章制度的有著非常重要的作用。

        企業(yè)如果想要穩(wěn)定的發(fā)展,那么每一個(gè)工作每一個(gè)流程都必須得要持續(xù)有序的進(jìn)行,這就需要建立一系列可行的規(guī)章制度來為其提供保障。完善的規(guī)章制度能夠很好的劃分和協(xié)調(diào)每個(gè)部門的工作,因此對于企業(yè)來講是非常必要的,而在建立規(guī)章制度的過程中,人力資源管理部門有著至關(guān)重要的主導(dǎo)和組織作用。

        3.人力資源管理對于企業(yè)的營銷策略的確立有著非常重要的作用。

        在每個(gè)企業(yè)當(dāng)中,能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取利益獲取價(jià)值的最直接部門都是營銷部門,營銷部門營銷戰(zhàn)略的優(yōu)劣直接影響著所銷售產(chǎn)品的銷售情況,因此將直接關(guān)系著企業(yè)的效益和企業(yè)員工的福利待遇。企業(yè)的經(jīng)營情況如果想要進(jìn)一步的提高,那么對于營銷部門制定的營銷戰(zhàn)略必須要做到完全的實(shí)現(xiàn)。而在營銷戰(zhàn)略的實(shí)施至實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程當(dāng)中,人力資源管理部門能夠推動營銷戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),在其中有著非常好的輔助作用。營銷市場不是一成不變的,能夠影響到它的因素很多,不確定因素也很多,因此銷售人員的銷售目標(biāo)、產(chǎn)品的銷售情況等都會發(fā)生一定的變化,在這個(gè)過程中就非常需要人力資源部門來協(xié)調(diào)好各個(gè)相關(guān)部門的工作,協(xié)助銷售部門將銷售策略的制定和實(shí)施。

        4.人力資源管理在企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中有著非常重要的作用。

        任何企業(yè)都想要在社會經(jīng)濟(jì)市場中長久的占據(jù)一席之位,而想要做到這點(diǎn),那么就必須不斷的提升企業(yè)自身的市場競爭力。而要想提高競爭力,就必須做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作。人力資源管理作為企業(yè)管理中的部分內(nèi)容對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。合理有效的人力資源管理能夠幫助企業(yè)更好的培養(yǎng)人才,同時(shí)能夠提高企業(yè)員工的穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、平衡目標(biāo)管理的價(jià)值體系、維護(hù)企業(yè)的組織架構(gòu)、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率都離不開有效的人力資源管理,這也是人力資源管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中的核心價(jià)值的重要體現(xiàn),由此可見人力資源管理對于企業(yè)的經(jīng)營管理的重要作用。

        5.人力資源管理對于企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略的確定有著非常重要的作用。

        在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的策劃中,其中最基本的功能就是對于生產(chǎn)戰(zhàn)略的選擇。合理的生產(chǎn)戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。在確定生產(chǎn)戰(zhàn)略的過程中,盡管人力資源管理部門不會直接的參與到實(shí)際的生產(chǎn)指標(biāo)的安排中,但是卻為這個(gè)工作的整個(gè)過程提供了人力資源方面的保障,為每一個(gè)工作崗位配備合適的工作人員,使得生產(chǎn)效率能夠得到保障和提高,因此起到了至關(guān)重要的輔助作用,所以說人力資源管理對于企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略的確定具有非常重要的作用。

        四、結(jié)語

        人力資源管理對于企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)都有著重要的作用。人力資源是企業(yè)全部資源中最重要的資源,本文中通過對各方面的分析能夠看出人力資源管理對于企業(yè)中各項(xiàng)工作的重要性。

        參考文獻(xiàn)

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