【摘要】隨著我國國民經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到快速發(fā)展，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟中的重要組成部分，其發(fā)展水平對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要影響。當今社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈，建筑行業(yè)想要在市場占據(jù)一席之位，則需要提高自身經(jīng)濟效益和社會效益，減少建設成本，因此需要規(guī)范工程造價管理。建筑工程造價管理是整個建筑工程項目中重點組成部分，其管理水平的高低直接影響著整個工程建筑經(jīng)濟效益水平的高低。而當前我國建筑工程造價管理仍存在很多問題，這些問題若未能得到妥善解決將會嚴重影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。為此，本文就我國當前建筑工程造價管理現(xiàn)狀展開探究，并提出相應的解決措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀；措施

一、前言

隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，建筑工程造價管理工作逐漸成為建筑企業(yè)競爭的重要內(nèi)容，建筑工程造價管理是建筑企業(yè)為確保工程項目的經(jīng)濟效益和各個相關(guān)方面的經(jīng)濟權(quán)益而對工程項目造價所進行的全過程、全方位的全部業(yè)務行為和組織活動[1]。通過提高建筑工程造價管理水平，可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟水平，增加建筑企業(yè)自身價值，促進建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀

（一）管理方式過于落后

很多建筑企業(yè)在造價管理方面的管理方式過于落后，嚴重降低造價管理水平，主要表現(xiàn)為：（1）管理資金缺乏。很多建筑企業(yè)對工程造價管理工作不重視，因此對造價管理工作方面的資金投入較少，而資金投入不足，導致無法優(yōu)化配置人力、物力、財力，導致無法納入優(yōu)秀的人才，這樣不僅使得管理工作無法有序開展，還導致管理過程中所獲取的信息過少，導致最后的造價結(jié)果存在真實偏差，同時也會導致其實施過程中出現(xiàn)隱形造價增長；（2）信息處理技術(shù)水平低。大多數(shù)建筑企業(yè)不重視信息處理環(huán)節(jié)，導致很多信息無法收集完全，同時還出現(xiàn)重復信息和一些表述不清晰的信息，這些信息既不利于造價工作人員順利開展工作，也不利于其進行正確判斷，進而影響到工程造價管理工作的開展。同時信息無法得到及時的更新，又會使建筑企業(yè)無法跟進市場最新動態(tài)，進而與市場脫節(jié)；（3）新技術(shù)應用不夠廣泛。有些建筑企業(yè)對新的技術(shù)應用欠缺使用經(jīng)驗，依舊采用傳統(tǒng)的管理模式和管理理念進行管理，導致管理力度降低，無法高效率收集造價管理信息，同時還存在收集的信息缺乏一定的真實性，無法真正反映實際工程造價情況。

（二）欠缺完善的工程造價管理體制

很多建筑企業(yè)在工程造價管理體制方面沒有較大的革新，一直沿用傳統(tǒng)的管理體制，但隨著時代的發(fā)展，市場競爭的激烈化，傳統(tǒng)的造價管理體制已經(jīng)無法適應現(xiàn)代化社會的發(fā)展需要。因此，繼續(xù)采用傳統(tǒng)的工程造價管理體制只會讓建筑工程造價管理水平逐漸下降，并出現(xiàn)管理不合理和運行不規(guī)范的現(xiàn)象，嚴重影響建筑工程造價管理的正常運行。另一方面，我國很多基礎建設施工單位多為工程技術(shù)部門，因而無法發(fā)揮控制工程造價作用。

（三）建筑工程造價管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)較低

建筑工程造價管理工作是一項廣泛性、綜合性、技術(shù)性、復雜性、專業(yè)性的工作，因而需要高水平高素質(zhì)的從業(yè)人員。但在目前取得全國造價工程師資格證的專業(yè)人才較少，而取得高級造價工程師職稱證的專業(yè)人才更少。同時有些取得職業(yè)資格的人才欠缺實踐經(jīng)驗和工作能力，且專業(yè)技能水平不高，綜合素質(zhì)較低，因而無法滿足當前工程造價管理人才需求。作為現(xiàn)代化建筑工程造價師應該具備專業(yè)知識和職業(yè)道德素質(zhì)，但部分造價工程師缺乏相應的職業(yè)道德素質(zhì)，在實際造價管理和控制工作中，經(jīng)不住利益誘惑，中飽私囊，為了個人利益而犧牲建筑企業(yè)的整體利益。

三、提高我國建筑工程造價管理水平的措施

（一）健全完善建筑工程造價管理體制

為了提高建筑工程造價管理水平，應健全完善建筑工程造價管理體制?；谖覈煞ㄒ?guī)完善建筑工程造價管理體制，逐漸健全完善招投標制，完善合同管理工作，加強對工程造價咨詢企業(yè)的管理力度，提高對建筑工程造價的動態(tài)管理水平，全方位提高服務水平和質(zhì)量。另一方面，建筑企業(yè)應根據(jù)自身實際情況，結(jié)合市場運行動態(tài)，建立合理的市場價格機制，正確把握均衡價格，大力推行限額設計[2]。同時不斷加強索賠和反索賠工作的管理力度，堅持互惠共贏原則，提高管理人員的責任感和工作效率。除此之外，還應健全完善建筑工程造價管理機構(gòu)，應獨立設立建筑部門，將從事工程造價管理工作獨立出技術(shù)部門，歸入建筑部門管理。

（二）實行全過程監(jiān)控建筑工程造價管理工作

為了更好地管理和控制建筑工程造價，因此要實行全過程監(jiān)控工作。首先，要高度重視建筑工程項目決策階段的投資估算工作，確?？尚行匝芯繄蟾娴恼_性和精準度。其次，進行工程造價一體化管理，一體化管理主要內(nèi)容有設計概算、承包合同價、投資匡算和估算、竣工決算、工程結(jié)算價等[3]，繼續(xù)深化市場價格機制和行業(yè)體制改革和運行，確保投資使用合理科學，通過有效控制造價進而獲得最優(yōu)投資效益。最后，不僅要進行初步設計概算和施工圖預算，還要懂得予以優(yōu)化設計。此外，還應實現(xiàn)科學的監(jiān)控工程造價，保證建設資金運作合理性。

（三）實現(xiàn)工程造價管理法制化監(jiān)督與管理

建立健全市場監(jiān)督體系，通過市場這只無形的手正確引導工程造價逐漸進入市場化法制化階段。建立健全一系列相關(guān)法律規(guī)章條例，確保建筑工程造價每個環(huán)節(jié)都有法可依，進而完成市場工程建筑體系的建立。另一方面，當市場調(diào)節(jié)功能無法控制建筑工程造價時，要充分利用政府手段和職能，以強硬的法制手段打擊市場不正當競爭和市場壟斷現(xiàn)象。確保建筑市場健康穩(wěn)定發(fā)展，切實維護消費者的合法利益。除此之外，為了更好地發(fā)揮政府的監(jiān)管力度，應將工程造價相關(guān)業(yè)務納入到咨詢市場，形成有形市場，這樣不僅有利于政府實施監(jiān)督與管理，還規(guī)范工程造價市場的良性競爭與業(yè)務良性運行，提高建筑工程造價管理的有效性。

（四）提高建筑工程造價管理人員的素質(zhì)

加強工程造價管理專業(yè)理論知識的深化，定期開展職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。加強對取得資格證書人才的培養(yǎng)，以計劃性、層次性、目標性繼續(xù)教育為基礎，嚴格實施業(yè)務考核制度，建立合理的淘汰機制，以篩選出一批高素質(zhì)、高水平的工程造價管理人才隊伍。同時要引進先進的管理模式和管理理念，不斷提升造價管理人員的管理能力，進而提高工程造價管理水平，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、小結(jié)

總之，建筑工程造價管理水平的高低直接影響著建筑工程造價管理效益的高低，同時也影響著整個建筑工程經(jīng)濟效益的高低。因此，建筑企業(yè)應針對當前工程造價管理的現(xiàn)狀采取積極有效的措施，以提高工程造價管理水平，促進建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，促進我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展。

參考文獻

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[3]劉麗聰.建筑工程造價管理現(xiàn)狀與應對策略[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012，（15）：147-149.