所謂的“壞”老板，往往在管理上存在一些不好的習(xí)慣，這卻導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。調(diào)研顯示，65%的員工第一訴求是愿意有一個(gè)好老板，而不是加薪。作者分享了他所發(fā)現(xiàn)的一種常見錯(cuò)誤習(xí)慣，讓你避免成為“壞”老板：

1 不會(huì)溝通。信息是有力量的，它能使你的員工正確并有效地做他們的工作。員工從你這里得到的信息越完整、越準(zhǔn)確，得到的結(jié)果也越好。

2 尋找捷徑而非找到持久的解決方案。走捷徑短時(shí)間解決了問(wèn)題，但是可能為未來(lái)埋下隱患。停下來(lái)，花點(diǎn)時(shí)間了解問(wèn)題的根源，然后研究解決它的長(zhǎng)久策略。

3 不愿授權(quán)。沒(méi)有哪個(gè)管理者自己做一切事情。大膽地給員工授權(quán)，員工可以得到必要的鍛煉，而你也能空出時(shí)間處理更重要的事情。

4 不和員工共同設(shè)立目標(biāo)。別讓你的員工在黑暗中摸索。你作為老板要和員工建立實(shí)際的可以達(dá)到的目標(biāo)，來(lái)指導(dǎo)他們努力實(shí)現(xiàn)你企業(yè)的愿景。

5 抵制變化而非主動(dòng)變化。在不斷變化的全球商業(yè)環(huán)境的時(shí)代，抵制變化會(huì)給你的競(jìng)爭(zhēng)者帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。預(yù)期你所在行業(yè)的變化并主動(dòng)變化，為未來(lái)的領(lǐng)先打下基礎(chǔ)。

6 忽略員工的成就。對(duì)于努力工作的員工，你需要看到他們的努力，并對(duì)他們及時(shí)地獎(jiǎng)勵(lì)。要知道甚至一張快速手寫的感謝卡，也可能改變一個(gè)人一天的心情。

7 做所有的事情都太嚴(yán)肅。保持幽默感，確保你營(yíng)造的工作環(huán)境是員工每天早上都想來(lái)的，有趣有助于提升工作效率。

tips

讓招聘更高效

Suzanne Lucas

人力資源專家

傳統(tǒng)的招聘就像是一場(chǎng)選美：選手們列隊(duì)走到評(píng)判者的面前并回答問(wèn)題，希望把自己最好的一面展示給評(píng)委。但是，選美比賽評(píng)委不會(huì)再看到參賽者，而招聘的經(jīng)理卻每天都和新員工一起工作。因此，作者認(rèn)為，為了找到完美契合的員工，不要再把招聘過(guò)程當(dāng)作選美，而把它當(dāng)作一次約會(huì)來(lái)展開行動(dòng)。為了讓招聘更高效，以下是作者給出的3條Tips：

1 別總是談?wù)摵蜻x人的過(guò)去

許多工作面試把注意力集中在談?wù)摵蜻x人的過(guò)去上。作者認(rèn)為，給候選人真正的任務(wù)，并提出一些問(wèn)題，看看他們?nèi)绾谓鉀Q它們。這會(huì)讓你更好地了解到他們將給你的組織帶來(lái)些什么。

2 讓團(tuán)隊(duì)其他成員也參與面試

當(dāng)你將某個(gè)新人帶到工作團(tuán)隊(duì)中時(shí)，整合工作團(tuán)隊(duì)是你的責(zé)任。如果你能讓你現(xiàn)有的員工加入招聘過(guò)程中來(lái)，你就更有可能找到一位有利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)融洽的員工。

3 尋找有互補(bǔ)技能的人也許你和你的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)非常優(yōu)秀，但是你們?nèi)匀淮嬖诒∪醐h(huán)節(jié)，作者建議，要不斷尋找擁有團(tuán)隊(duì)所不具備技能的人。也許他在其他方面達(dá)不到你的要求，但要知道，那些互補(bǔ)的技能會(huì)讓你的團(tuán)隊(duì)整體上更完美。

Taiwan臺(tái)灣

女性主管比例已達(dá)

23.2%

臺(tái)灣對(duì)女性勞動(dòng)者的統(tǒng)計(jì)顯示，臺(tái)灣女性在政治、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的參與狀況大幅提升，比例達(dá)23.2%，優(yōu)于日本、韓國(guó)的11.1%、11%。臺(tái)灣女性主管人數(shù)比10年前大幅增加58%，去年女性主管人數(shù)達(dá)9.8萬(wàn)人，而10年前只有6.2萬(wàn)人。數(shù)據(jù)顯示，臺(tái)灣女性民意代表、主管及經(jīng)理人員比例是23.2%，公務(wù)部門高階女性主管比例增加11.23個(gè)百分點(diǎn)。即使在一直是男人世界的警界，投入警察工作的女性也從10年前的3.13%增加到6.44%。

London倫敦

職場(chǎng)白領(lǐng)有

54%“無(wú)手機(jī)焦慮癥”

最近的一份調(diào)查研究顯示，英國(guó)人平均每人每天要花2小時(shí)12分鐘在聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備上。超過(guò)一半的受訪者稱，自己感到情緒低落時(shí)，并不會(huì)坐下來(lái)好好思考，而是會(huì)查看手機(jī)。這個(gè)比例在18歲到30歲人身上更是高達(dá)62%。超過(guò)三分之一的受訪者坦言，如果同朋友交談沒(méi)那么有趣的話，自己會(huì)去查看手機(jī)?，F(xiàn)在，過(guò)度依賴智能手機(jī)的癥狀已形成了一個(gè)新詞“無(wú)手機(jī)焦慮癥”，意思是，離開了手機(jī)，你會(huì)感到恐慌。調(diào)查還顯示，女性比男性更容易得“無(wú)手機(jī)焦慮癥”。

華盛頓

生女兒的職場(chǎng)爸爸

早晉升4.5個(gè)月

生男生女也會(huì)影響職場(chǎng)發(fā)展？是的，美國(guó)最近一項(xiàng)調(diào)研顯示，較之生男孩的父親，生女孩的父親在職場(chǎng)上有更好的表現(xiàn)。與男孩的父親相比，被調(diào)研的女孩的父親達(dá)到相同職階的年齡平均低了4.5個(gè)月。而且，在同事關(guān)系自評(píng)量表中，女孩的父親也比男孩的父親得分高出5%。研究者認(rèn)為，女孩似乎能夠影響父親，使其能更好地與同事相處，并獲得更好的升職機(jī)會(huì)。