文 呂海霞

日前，阿里巴巴全資并購(gòu)UC優(yōu)視，對(duì)UC優(yōu)視的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過百度對(duì)91無線的19億美元估值，交易金額再創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)歷史上的并購(gòu)交易新記錄。交易完成后，UC優(yōu)視將全面融入阿里巴巴，阿里巴巴將以UC優(yōu)視為基礎(chǔ)，成立UC移動(dòng)事業(yè)群。該事業(yè)群將整合阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、L B S（基于位置服務(wù)）業(yè)務(wù)、九游移動(dòng)游戲平臺(tái)業(yè)務(wù)等其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，成為阿里電商事業(yè)群、云計(jì)算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后的新事業(yè)群。這一舉措可以說是互利共贏，阿里通過并購(gòu)將彌補(bǔ)自身在上游移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的短板，UC將獲得阿里豐富的資源支持。

事實(shí)上，除了這次大手筆并購(gòu)，阿里巴巴在今年上半年并購(gòu)不斷，僅僅半年時(shí)間，阿里瘋狂投資總金額超50億美元，橫跨地圖、視頻、體育、文化等多領(lǐng)域。

跨界并購(gòu)補(bǔ)充企業(yè)短板

跨界并購(gòu)成為企業(yè)迅速補(bǔ)充自身短板的重要手段。并購(gòu)具有跳躍式激增的優(yōu)勢(shì)，通過并購(gòu)，IT企業(yè)不僅可以獲得更多客戶、收入和市場(chǎng)份額，還可以獲得新技術(shù)、健全產(chǎn)品體系并提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展活力。

在電商領(lǐng)域，阿里通過早期的布局和快速發(fā)展，建立了市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，幾乎處于競(jìng)爭(zhēng)“真空期”；在非電商領(lǐng)域，阿里

雖然展開了諸多布局和投資，但始終缺乏一個(gè)流量增長(zhǎng)的循環(huán)，無法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。在快速興起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，阿里經(jīng)歷了新浪微博基于社交媒體的移動(dòng)入口布局、華數(shù)傳媒對(duì)客廳終端的入口爭(zhēng)奪以及優(yōu)酷土豆在視頻領(lǐng)域的流量入口搶占，其在移動(dòng)高端的入口布局逐步完善，但是始終缺乏一個(gè)穩(wěn)定、持續(xù)的入口。隨著入口之爭(zhēng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域日趨重要，并購(gòu)UC能迅速增強(qiáng)阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，利用UC移動(dòng)平臺(tái)形態(tài)支撐阿里的上游無線戰(zhàn)略。

“泛”互聯(lián)網(wǎng)成為大勢(shì)所趨

互聯(lián)網(wǎng)的無邊界化推動(dòng)阿里不斷擴(kuò)張版圖。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈無邊界化趨勢(shì)，給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和人們生活帶來重大變革，并成為企業(yè)跨界擴(kuò)張的重要驅(qū)動(dòng)力。

互聯(lián)網(wǎng)大公司紛紛跨越核心業(yè)務(wù)邊界，“泛”互聯(lián)網(wǎng)成為大勢(shì)所趨。騰訊最初只做IM聊天工具，基于廣泛用戶基礎(chǔ)和社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，陸續(xù)推出的產(chǎn)品超過1000個(gè)，形成多元化的產(chǎn)品格局，打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。百度以信息匯聚和搜索為主業(yè)，通過搜索產(chǎn)業(yè)上下游逐步有一定程度垂直整合（如推出貼吧、百科、知道）和水平擴(kuò)展（如在電商、IM、社交、招聘市場(chǎng)等布局），努力滲透互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落。阿里則聚焦電商，開展垂直和水平方向整合，完善互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，努力打造無邊界生活圈。與天弘基金合作發(fā)展阿里金融、聯(lián)合銀泰等推出菜鳥網(wǎng)絡(luò)等都是垂直整合，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上更強(qiáng)的控制。通過投資UC、高德、新浪微博、友盟、唱吧、快的打車、陌陌科技等與本地生活或設(shè)計(jì)相關(guān)的業(yè)務(wù)，阿里從傳統(tǒng)電商向移動(dòng)電商和O2O電商水平擴(kuò)展。

滿足用戶多樣化需求

滿足用戶日益多樣化的需求。隨著網(wǎng)絡(luò)普及和技術(shù)不斷進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)與生活的聯(lián)系日益緊密，用戶越來越注重利用網(wǎng)絡(luò)滿足實(shí)際生活的需要，單是娛樂聊天或購(gòu)物已不能滿足用戶多樣化需求。

用戶信息化需求日益?zhèn)€性化和多元化，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出了更高要求，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將業(yè)務(wù)觸角不斷延伸到“泛”互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，以更好滿足用戶需求。阿里展開頻繁無邊界并購(gòu)，正是為了搶占各種流量入口，完善應(yīng)用場(chǎng)景打造無邊界生活圈，滿足日益增長(zhǎng)的多樣化和本地化需求。

阿里無邊界并購(gòu)給產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來重要影響。在其推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將加速業(yè)務(wù)領(lǐng)域的彼此滲透，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)加?。划a(chǎn)業(yè)將加快整合步伐，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈呈無邊界化發(fā)展；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和思維的滲透、顛覆下將面臨重大變革。