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        小 草—蒙草公司董事長(zhǎng)王召明的草原情結(jié)

        2014-12-20 17:15:46衛(wèi)草源
        中國(guó)畜牧業(yè) 2014年23期
        關(guān)鍵詞:生態(tài)

        文│衛(wèi)草源

        家鄉(xiāng)對(duì)每個(gè)人都有著特殊的意義,家鄉(xiāng)包含著兒時(shí)的美好記憶、包含著家庭的涓涓溫暖、包含著游子的濃濃思念,所以能為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事,是每個(gè)有著鄉(xiāng)土情懷的孩子最大的心愿。出生在內(nèi)蒙古大草原牧民家庭的王召明就是其中之一,從小在草原上長(zhǎng)大的他,將“為草原修復(fù)生態(tài)”作為自己的畢生事業(yè),立志用自己的實(shí)際行動(dòng)再現(xiàn)兒時(shí)家鄉(xiāng)“風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊”的美景。

        一、白手起家,創(chuàng)立中國(guó)草原生態(tài)建設(shè)方面惟一上市公司

        身邊的人經(jīng)常會(huì)問(wèn)王召明的一個(gè)問(wèn)題是“當(dāng)初怎么會(huì)想到做這個(gè)產(chǎn)業(yè),而且還能堅(jiān)持這么多年”,他總會(huì)輕描淡寫地說(shuō)道:“自己就是一個(gè)牧民,別的也不會(huì)干,我就會(huì)種草”,他的回答和他給人印象一樣樸實(shí)、親和、內(nèi)斂。可在外人看來(lái),他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷就是一段草原牧區(qū)貧困大學(xué)生的傳奇故事。

        他出生在烏拉特草原牧區(qū),從小經(jīng)歷著一邊放羊一邊上學(xué)的童年。他家里兄弟姊妹七個(gè)、他排行老四,窮人的孩子都是獨(dú)立早、懂事早;牧區(qū)的孩子從小放羊、種地、割草,什么活都得干。所以王召明從草原到城市的路比別人走得難、比別人走的長(zhǎng)。

        1994年,他終于考上了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院?;貞浧鸫髮W(xué)開(kāi)學(xué)報(bào)到那天早晨,父親把他叫到了羊圈邊,指著一堆羊毛說(shuō):“這兩天秋收,顧不上送你。家里沒(méi)錢了,你把這些羊毛收拾一下,拿去當(dāng)學(xué)費(fèi)吧?!蓖跽倜魉懔讼?,800元學(xué)費(fèi)加路費(fèi)最少得200斤羊毛。他裝好了羊毛,一上路就傻了,到公共汽車站20公里,200斤羊毛加行李怎么拿?望著前方的路,王召明既心酸又憧憬。他扛起一袋羊毛走幾百米放下來(lái),再返回去扛另一袋。就這樣,王召明踏上了自己的求學(xué)之路。

        窮人的孩子早當(dāng)家??赡芤彩且?yàn)閺男≡诓菰祥L(zhǎng)大,與花草有緣,大學(xué)期間為了減輕家人負(fù)擔(dān),王召明開(kāi)始蹬三輪車賣花?!澳菚r(shí)候感覺(jué)錢來(lái)得很容易,賣一盆花能掙3元錢,放了學(xué)蹬車跑幾個(gè)小時(shí),就當(dāng)鍛煉身體?!闭勂疬@些事,王召明滿臉笑容,好像當(dāng)時(shí)不是在干活,而是在享受。

        拉板車過(guò)程中,王召明揣摩出了生意經(jīng)。學(xué)校溫室培育的仙客來(lái),5塊一盆往出批發(fā),蹬三輪板車到市場(chǎng)賣8塊,凈掙3塊錢?;ㄊ琴d的,三輪是租的,周末早上出去,晚上回來(lái),賣了花交錢,沒(méi)賣完,連花帶三輪再交給學(xué)校。遇上好日子,一天能掙百十元?!澳菚?huì)兒一個(gè)政府工作人員一個(gè)月才掙200多元。我當(dāng)時(shí)真是白手起家!”回憶起來(lái),王召明感覺(jué)很甜蜜:“這些被人看不起的機(jī)會(huì)都讓我們這些窮孩子抓住了,我在大學(xué)二年級(jí)就開(kāi)了自己的花店!”

        賣花過(guò)程中,王召明逐漸熟悉了養(yǎng)花技術(shù)和市場(chǎng)行情,他也從流動(dòng)販賣轉(zhuǎn)變成攤點(diǎn)售賣,品種越來(lái)越全、上檔次的花也越來(lái)越多,而當(dāng)時(shí)買花的人多數(shù)是知識(shí)分子、機(jī)關(guān)干部或者是社會(huì)名流,慢慢王召明結(jié)識(shí)了很多人。

        天性憨厚樸實(shí)的王召明,心里有一個(gè)念頭,“凡是來(lái)買花的都是照顧自己生意的人,不能讓人家心里不舒服”,所以他一般都是“超值服務(wù)”好多人不會(huì)養(yǎng)花,他會(huì)應(yīng)邀免費(fèi)上門養(yǎng)護(hù),有的買回去短時(shí)內(nèi)花病了死了,他會(huì)不計(jì)眼前利益免費(fèi)更換、甚至有因?yàn)閾Q花出現(xiàn)賠錢的時(shí)候,但是他說(shuō)“能換來(lái)信譽(yù)和口碑就是發(fā)展”。

        正是靠著“好人緣”,他的花店生意越來(lái)越火、越做越大,在1997年大學(xué)畢業(yè)時(shí),他已經(jīng)有了三個(gè)零售門店、三個(gè)花卉基地、二十多名員工,每月的收入也很可觀。

        ◎蒙草公司董事長(zhǎng)王召明

        大學(xué)畢業(yè)時(shí),王召明幸運(yùn)地被內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委一個(gè)部門錄用,可是這個(gè)令人羨慕的鐵飯碗沒(méi)有讓他丟掉創(chuàng)業(yè)的念頭,他直接辦理了停薪留職的合同、還交了五千元,之后就算正式創(chuàng)業(yè)了。他想,花擺在家里好看、花長(zhǎng)在草原上好看、花要是能弄點(diǎn)造型圖案擺在廣場(chǎng)、社區(qū),美化城市不就更好了嗎?之后,他便開(kāi)始到處尋問(wèn)、推銷自己的想法,結(jié)果真是打開(kāi)了更大的市場(chǎng)局面。

        2001年,王召明注冊(cè)成立了呼和浩特市和信園綠化有限公司,開(kāi)始做園林設(shè)計(jì)及綠化工程。施工中,他發(fā)現(xiàn)城市園林里用的草坪大多依賴進(jìn)口,養(yǎng)護(hù)起來(lái)需要耗費(fèi)大量的水,管理費(fèi)用也很高。他想,自己家鄉(xiāng)烏拉特草原上的草既沒(méi)有人澆水,也沒(méi)有人養(yǎng)護(hù),稍微有點(diǎn)雨水就長(zhǎng)得很茂盛,耐寒,耐旱,而且種類繁多,為什么不能把草原上的草運(yùn)用到城市綠化中呢?于是王召明便萌生了培育本土植物的念頭。

        說(shuō)干就干,從此,他開(kāi)始四處拜訪專家、求問(wèn)學(xué)者,把內(nèi)蒙古一批優(yōu)秀的專家請(qǐng)到公司,對(duì)“馴化本土植物進(jìn)行生態(tài)環(huán)境建設(shè)”展開(kāi)了系統(tǒng)的研究。經(jīng)過(guò)六七年數(shù)萬(wàn)次的引種試種、反復(fù)培植試驗(yàn)、實(shí)踐應(yīng)用,在上千個(gè)品種中選育馴化了160多個(gè)可以用于生態(tài)修復(fù)和節(jié)水園林綠化,從此一個(gè)新的品牌名詞—“蒙草”誕生了。

        一開(kāi)始推廣“蒙草”,人們并不認(rèn)同,他們覺(jué)得本鄉(xiāng)本土生長(zhǎng)的蒙草是低檔次的草。王召明依然是用真誠(chéng)和魄力撬開(kāi)了市場(chǎng),他用的方法很簡(jiǎn)單——用蒙草進(jìn)行綠化,“草活了、地綠了,再給錢;不成活、不好看,免費(fèi)換”,經(jīng)過(guò)試種、比對(duì),大家逐漸認(rèn)同了使用蒙草進(jìn)行生態(tài)建設(shè),因?yàn)楹锰帢O其明顯:低維護(hù)費(fèi)用、低耗水量、低成本;高性價(jià)比、高生命力,比以前的傳統(tǒng)草坪節(jié)水80%以上。

        ◎呼倫貝爾植物種子采集

        依托“蒙草”的核心優(yōu)勢(shì),到2007年他的公司迅速發(fā)展成為一家集“研發(fā)培育—銷售推廣—設(shè)計(jì)施工”于一體的國(guó)家一級(jí)園林綠化企業(yè),形成了系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈,業(yè)務(wù)范圍涉及生態(tài)修復(fù)及生態(tài)建設(shè)、城市園林綠化等多個(gè)領(lǐng)域,公司也正式更名為內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化有限公司(以下簡(jiǎn)稱蒙草公司)。

        2011年,王召明榮獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物稱號(hào),2012年,蒙草抗旱股票在深圳交易所成功上市,成為國(guó)內(nèi)惟一一家以草原生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)為主要業(yè)務(wù)而實(shí)現(xiàn)上市的企業(yè)。目前,蒙草公司業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)修復(fù)、節(jié)水園林、生態(tài)牧場(chǎng)、牧草種業(yè),現(xiàn)代草業(yè)等領(lǐng)域。

        由蒙草公司實(shí)施的“大青山萬(wàn)畝草場(chǎng)草原生態(tài)恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目”,首創(chuàng)應(yīng)用近自然的草原生態(tài)恢復(fù)建設(shè)理念,成功實(shí)現(xiàn)人工建植與草地改良相結(jié)合的草原生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)新模式,為解決草原生態(tài)恢復(fù)難題提供了創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)。

        蒙草公司的現(xiàn)代草業(yè),是集“牧草收購(gòu)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售”為一體的運(yùn)營(yíng)體系,推出的“安全、營(yíng)養(yǎng)、可追溯”的蒙草天然草,致力于為中國(guó)的飼草市場(chǎng)、乳畜業(yè)等提供草產(chǎn)品服務(wù),以公司產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式,沖破草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,從而帶動(dòng)牧民增收、牧區(qū)建設(shè)?,F(xiàn)在,蒙草公司建成的呼倫貝爾牧草儲(chǔ)運(yùn)加工基地已初具規(guī)模,以前在每年冬季來(lái)臨之前,牧民都會(huì)在家里囤積大量的牧草,但是由于牧民一家一戶的儲(chǔ)存條件有限,造成大量牧草的浪費(fèi),蒙草牧草儲(chǔ)運(yùn)加工基地從根本上解決了這個(gè)難題,同時(shí)增加牧民的收入,賣草也能獲利幾十萬(wàn)元。

        古話說(shuō)“靠山吃山,靠水吃水”,王召明從草原牧區(qū)走來(lái),也因草原生態(tài)建設(shè)貢獻(xiàn)被大家熟知。

        二、創(chuàng)新成立“草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,以產(chǎn)業(yè)與金融杠桿推動(dòng)草原生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展

        “草原生態(tài)恢復(fù)必須依靠生態(tài)效益持續(xù)推動(dòng)!”這是王召明經(jīng)常掛在嘴邊的話,2008年王召明就提出要?jiǎng)?chuàng)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,他的思路很快得到眾多志同道合的企業(yè)的支持。經(jīng)過(guò)幾年的磨合,2013年11月26日,草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式成立。

        生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟目前有51家成員,其中工商企業(yè)31家,金融機(jī)構(gòu)6家,科研院校8家,社團(tuán)組織2家,牧民專業(yè)合作社3家,中介機(jī)構(gòu)1家。

        王召明認(rèn)為,做草原生態(tài)需要一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)不是只需要草業(yè)企業(yè),它需要更多的企業(yè)、更多的行業(yè)、更多的部門共同參與,首先是草種企業(yè),接下來(lái)是需要草的畜牧業(yè)和草原相關(guān)產(chǎn)業(yè),草原病蟲害防治企業(yè)也必不可少,而提供技術(shù)支持的科研機(jī)構(gòu)以及銀行、保險(xiǎn)、基金等金融機(jī)構(gòu)的共同參與,才可能讓生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)擁有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

        ◎萬(wàn)畝草原工作的工人

        三、發(fā)起成立草原生態(tài)系統(tǒng)研究院,用科學(xué)技術(shù)保障草原生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)

        最初在實(shí)施“大青山萬(wàn)畝草場(chǎng)草原生態(tài)恢復(fù)建設(shè)項(xiàng)目”的時(shí)候,因?yàn)楫?dāng)?shù)厣鷳B(tài)退化嚴(yán)重,環(huán)境惡劣,人們一直認(rèn)為不可能在那里實(shí)現(xiàn)草原恢復(fù),但是王召明多次組織有關(guān)專家討論研究,結(jié)合蒙草抗旱植物研究院培育的植物和生態(tài)修復(fù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),最終確認(rèn)40多種植物組合的修復(fù)方案。經(jīng)過(guò)2012—2014年3個(gè)生長(zhǎng)季,人工草原項(xiàng)目獲得了巨大成功,往日的荒石灘變成了大草原,這主要得益于科研的保障作用。

        可在2007年王召明提出要建立研發(fā)中心,成立研究院的時(shí)候,卻遭到了公司內(nèi)部和外界一致的反對(duì),大家都認(rèn)為一個(gè)做園林工程施工的民營(yíng)企業(yè)搞什么研發(fā),投入大回報(bào)少,就是在干費(fèi)力不討好的“買賣”,有資金和時(shí)間還不如去多做幾項(xiàng)工程。就是在無(wú)數(shù)的反對(duì)聲中,他力主成立蒙草研發(fā)中心—國(guó)內(nèi)惟一一個(gè)以草原生態(tài)系統(tǒng)研究為主要方向的民營(yíng)研究院。事實(shí)證明,正是蒙草公司的研發(fā)實(shí)力推動(dòng)了后來(lái)的高速發(fā)展。

        ◎研發(fā)中心的紅百合

        2014年的春節(jié)前夕,習(xí)近平總書記來(lái)到蒙草公司慰問(wèn)考察,對(duì)蒙草公司注重應(yīng)用鄉(xiāng)土植物進(jìn)行草原生態(tài)建設(shè)的思路給予了充分肯定,更鼓勵(lì)要因地制宜地推廣蒙草、應(yīng)用蒙草。

        目前,該研發(fā)中心已發(fā)展成為擁有草原生態(tài)系統(tǒng)研究院、抗旱植物研究院、荒漠地區(qū)生態(tài)研究所、鹽堿地改良研究所四個(gè)研究機(jī)構(gòu)的自治區(qū)級(jí)研發(fā)中心,匯聚了數(shù)十位知名專家,并與內(nèi)蒙古草學(xué)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、華大基因等研究機(jī)構(gòu)合作,以企業(yè)為實(shí)踐平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,保障草原生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

        與此同時(shí),王召明作為全國(guó)政協(xié)委員、市人大代表,也在通過(guò)提案、建議、調(diào)研等形式,向國(guó)家和政府建言獻(xiàn)策,關(guān)注草原生態(tài)建設(shè)、牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和草原產(chǎn)業(yè)對(duì)接等方面,為草原的發(fā)展?fàn)幦「邔用娴年P(guān)注。

        雖然現(xiàn)在生活不在草原牧區(qū)了,但是王召明經(jīng)常要做的事情就是一個(gè)人到蒙草公司恢復(fù)的大青山萬(wàn)畝草原上走走坐坐,他總是說(shuō)自己習(xí)慣了,幾天不見(jiàn)就會(huì)很想念的感覺(jué)。王召明在被記者問(wèn)道:“最大夢(mèng)想,最想做的事情是什么”時(shí),他用樸實(shí)的語(yǔ)言答道:“以前的夢(mèng)想是好好學(xué)習(xí),能走出牧區(qū)去看看城里的世界,到現(xiàn)在了,最想的就是回到家鄉(xiāng),回到烏拉特大草原,讓美麗大草原恢復(fù)我兒時(shí)的樣子”。

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